22/06/06 | Publicado por: ltavara | Categoría Metodologia por competencias
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Insumos:
- Organigrama por puestos
- Descripción de puestos describiendo responsabilidades basadas en actividades
- Definición de como se entienden las competencias en la organización
- Flujograma de procesos en el que se detallan las actividades de cada puesto
Procesos:
- Reclutamiento o convocatoria
- Selección
- Inducción
- Evaluación de desempeño
- Desarrollo de carrera
- Capacitación
- Compensaciones
Quisiera aclarar aqui un primer error de concepto clasico de las personas que dicen trabajar por competencias, los procesos de rrhh se deben trabajar TODOS O NINGUNO bajo este enfoque sino no estamos haciendo un uso adecuado de este sistema de gestión








