13/05/13: ¿Son tontos los hispanos?
Una tesis doctoral vincula las políticas migratorias en Estados Unidos con el cociente intelectual
“El indicador conocido como coeficiente intelectual (CI) puede estimar de manera confiable la inteligencia. El CI promedio de los inmigrantes en los EE UU es considerablemente más bajo que el de la población nativa de raza blanca. Esta diferencia es probable que persista durante varias generaciones. Las consecuencias son la falta de asimilación socioeconómica entre los inmigrantes de bajo coeficiente intelectual, conductas de clase baja, menor confianza social y un aumento en trabajadores no cualificados en el mercado laboral estadounidense. La selección de los inmigrantes de alto coeficiente intelectual podría mejorar estos problemas en EE UU al mismo tiempo que beneficiaría a los potenciales inmigrantes que son más inteligentes pero que carecen de acceso a la educación en sus países de origen”.
Este es el resumen de la tesis doctoral que presentó Jason Richwine en la Universidad de Harvard en 1999 y que fue aprobada sin objeciones por un comité formado por tres prestigiosos catedráticos de esa universidad. La tesis habla de los inmigrantes en general, pero sus conclusiones están principalmente basadas en el análisis del (bajo) CI de los hispanos. Armado con esa credencial, el flamante doctor Richwine comenzó su carrera en lo que en Washington se llama “la industria de la influencia”. Trabajó en dos importantes think tanks conservadores, publicó artículos en diarios y revistas y daba conferencias. Cuando el exsenador Jim DeMint, uno de los principales líderes del Tea Party y recién nombrado presidente de la fundación Heritage, necesitó encargar a alguien que hiciera el estudio que serviría como punta de lanza en la batalla para impedir la reforma de la política migratoria de EE UU, escogió a Jason Richwine, quien junto con Robert Rector sería el coautor del informe. Al doctor Richwine le estaba yendo bien.
Hasta la semana pasada.
Dylan Mathews, un periodista del Washington Post, se tropezó con la tesis doctoral de Richwine y publicó su mensaje central. Las reacciones no se dejaron esperar. La fundación Heritage se limitó a decir que las controvertidas ideas de Richwine las escribió en Harvard y no en la Fundación. Dos días después, Richwine renunció a su cargo.
En todo esto hay muchas sorpresas, pero quizá la principal tiene que ver con los estándares que se usan en Harvard para otorgar un doctorado. La tesis de Richwine parte de la base de que hay causa y efecto entre dos variables difíciles de medir: inteligencia y raza. Entre los científicos sociales no hay consenso acerca de qué es lo que miden los test que estiman el cociente intelectual. ¿Miden inteligencia o más bien miden la capacidad de responder bien a ese tipo test? Y si miden inteligencia ¿qué tipo de inteligencia es? Todos conocemos genios que obtienen buenos resultados en los test de inteligencia pero cuya vida personal y profesional es un desastre y que terminan siendo una carga para su familia y para la sociedad. Y también conocemos gente que no brilla por su intelecto pero cuya contribución a la sociedad es enorme. Pero si la inteligencia es difícil de medir, ¿cómo se mide eso que Richwine define como “los hispanos”? Esta no es una categoría biológica sino una definición popularizada por la Oficina del Censo de EE UU que usa el término hispano o latino para referirse a “una persona de origen cubano, mexicano, puertorriqueño, centro o sudamericano o de otra cultura u origen español, independientemente de su raza”. Evidentemente, tratar a los “hispanos” como una categoría genética o biológicamente homogénea es, por decir los menos, metodológicamente endeble.
Y los problemas con la tesis de Richwine no terminan ahí. Derivar de sus conclusiones la idea de que una buena política inmigratoria se debe basar en aplicarle pruebas de inteligencia a los inmigrantes, es una propuesta más nutrida por la ideología que por la ciencia.
Pero si se trata de creer en estudios que se basan en los test de inteligencia, entonces vale la pena mencionar uno muy interesante referido por el periodista Jon Wiener. En 2012 la revista Psychological Science publicó que un amplio estudio en Reino Unido que examinó a casi 16.000 personas a través de los años encontró que “los menores niveles de inteligencia en la infancia pronostican la presencia de mayor racismo en la edad adulta”. En otras palabras: los adultos que son racistas no salían muy bien en los test de inteligencia cuando eran niños.
En resumen: Si usted cree que los hispanos son tontos, entonces debe creer que los racistas también lo son. Pura ciencia.
Fuente: elpaís
13/05/13: El misterio de las piedras fundidas
El misterio del meteorito de Tunguska está a punto de ser revelado.
El investigador ruso Andréi Zlobin, del Museo Geológico Vernadski, publicó en el sitio web arXiv.org, especializado en presentar datos provisionales de estudios científicos, una colección de fotos en las que aparecen piedras con bordes fundidos y supuestos fragmentos de un cuerpo celeste. En su comentario, el geólogo sostiene que estos hallazgos comprueban que el cuerpo que cayó en la región de Tunguska en 1908 fue un cometa. La mayoría de los expertos estima que es prematuro hacer conclusiones a partir de estos “artefactos”, aunque no niega definitivamente la versión.
En su artículo, Andréi Zlobin dice que el cometa explotó en el aire y que la temperatura en la región no subió mucho. A esta conclusión llegó después de haber estudiado los anillos anuales en los cortes de árboles viejos. De ahí que las piedras no pudieran fundirse en el suelo. Y, sin embargo, encontró más de cien fragmentos de un posible cuerpo terrestre en el lugar de la explosión, en 1988. Algunos de estos fragmentos tienen bordes fundidos. Supuestamente, son de un cuerpo que ardía al pasar por la atmósfera. Y no fue un meteorito, sino un cometa de hielo. Esto explica la pequeña cantidad de los fragmentos hallados.
El cometa explotó en el cielo, cerca del río Podkámennaya Tunguska, en junio de 1908. La primera expedición científica llegó a esa remota región de la taiga tan solo diecinueve años después. Encontró un espacio de árboles caídos en forma de un círculo de cincuenta kilómetros de diámetro. No hubo cráter ni fragmentos de meteorito. Más tarde se encontró algo parecido a un trozo de vidrio transparente que finalmente se perdió sin ser estudiado. Ninguna otra huella del cuerpo espacial fue descubierta por la ciencia.
Y, de repente, un geólogo informa de que existen cientos de fragmentos. Las piedras de superficie fundida realmente pudieron haber venido del espacio. Pero esto no significa que haya relación entre ellos y la explosión de Tunguska, observa el director del Departamento de Física de Sistemas Estelares en el Instituto de Astronomía de la Academia de Ciencias de Rusia, Oleg Málkov:
—Me parece extraño que de repente aparezca un centenar de fragmentos, cuando han pasado tantos años desde las primeras expediciones de 1920 sin encontrar absolutamente nada. Si se insinúa que son huellas del meteorito de Tunguska, hay que presentar pruebas más rigurosas. Quedémonos con esta versión: se trata, probablemente, de un fragmento del núcleo de un cometa. Es justamente el caso en el que no debiéramos encontrar nada. Pero si algo se encontró, entonces habría que hablar de algo más sólido que un cometa, un cuerpo de piedra o de metal.
La caída del bólido provocó incendios forestales. Es decir, la temperatura en la zona de la explosión pudo haber subido mucho, acota el director del Departamento de Física y Evolución de Estrellas en el Instituto de Astronomía, Dmitri Vibe:
—Es imposible sacar conclusiones sobre la naturaleza y la procedencia de las piedras a simple vista. Hasta ahora no se ha publicado dato alguno de un posible análisis de las mismas. Sus propiedades, su composición química e isotópica siguen siendo un enigma. Primero, hay que someterlas a un análisis. Solo después podríamos sacar conclusiones acerca del cuerpo de Tunguska. Y si estas piedras tienen relación con el cuerpo de Tunguska o son huellas de otro meteorito.
Surge también otra pregunta: ¿Por qué Andréi Zlobin permaneció callado durante tantos años? ¿Y por qué habla ahora y decide publicar datos provisionales de su estudio, sin haber sometido los “artefactos” a un pertinente análisis? El director del Observatorio de Zvenigorod, Serguéi Barabánov, sostiene que la intención de Zlobin es publicitarse. Y agrega que lo más probable es que en Tunguska explotara un fragmento de cometa de unos cien metros de diámetro. Era de hielo y si tenía inclusiones más sólidas, todas ellas debían evaporarse.
Este verano, otra expedición científica viajará a Tunguska. Tal vez sea más afortunada para desentrañar el misterio de lo que realmente ocurrió sobre la taiga siberiana hace unos cien años.
nv/mo/sm
Fueente: Cubainformación TV·
Michael Millar
BBC
En los mercados emergentes, los teléfonos más básicos siguen siendo líderes.
Llueve en la ciudad y es difícil saber a qué hora pasará el bus por la parada. En algunas ciudades del mundo desarrollado una aplicación para teléfonos inteligentes puede informar cuánto falta para que llegue el próximo, y su usuario puede decidir quedarse en casa mientras tanto (durmiendo, ¿tal vez?).
Pero esta escena le ocurre en Bombay, India, a Milind Dahikar. Él no tiene un teléfono inteligente. Lo que sí tiene es un teléfono móvil con funciones extendidas (feature phone, en inglés).
Este tipo de teléfonos se han vuelto cada vez más populares en el mundo en desarrollo.
Son algo así como los hermanos menores de los teléfonos inteligentes. Pueden tener algún tipo básico de GPS (sistema de posicionamiento global), cámara de fotos, reproductor de MP3 y cierto nivel de acceso a internet. También son capaces de ejecutar algunas aplicaciones simples.
Están en un lugar intermedio entre los celulares básicos, que simplemente pueden hacer y recibir llamadas y mensajes de texto, y los teléfonos inteligentes.
Suelen ser baratos, robustos, y las cargas de sus baterías duran varias veces más que las de los teléfonos inteligentes.
En síntesis, pueden ser perfectos en economías emergentes.
Por eso el caso de Dahikar no es único. Un 40% de los usuarios de teléfonos celulares en Argentina, 53% en México y 78% en Brasil utilizan feature phones, según cifras de la empresa de publicidad para móviles, BuzzCity.
Bus por mensaje de texto
¿Dónde estará el bus de Milind Dahikar?
Para que no sufriera las consecuencias de utilizar una tecnología considerada menos avanzada (¿cómo conseguiría saber cuándo llegaría el próximo bus?), el empleador de Dahikar, Mastek (dedicada a tercerización de servicios informáticos), le proveyó -tanto a él como a sus colegas- una solución a su medida.
Los buses de la compañía, que recorren rutas predeterminadas de la ciudad para ir recogiendo a sus empleados, están equipados con un sencillo dispositivo de GPS.
"Nuestro servidor se comunica con este aparato para determinar en todo momento dónde se encuentra el bus y luego pasa esa información a nuestra aplicación para celulares", explica Steve Latchem, vicepresidente de soluciones y estrategias de Mastek.
"En el caso de aquellos (empleados) con dispositivos más básicos, la solución es enviarles mensajes de texto cuando el bus está a 15, diez y cinco minutos de distancia".
Escasez de aplicaciones
La empresa consultora Gartner calculó que en todo el mundo las ventas de este tipo de celulares alcanzó los 264,4 millones de unidades en el último trimestre de 2012, superando los 207,7 millones de los teléfonos inteligentes.
Porcentaje de población con teléfonos con funciones extendidas
- Argentina 40%
- México 53%
- Brasil 78%
- India 77%
- Indonesia 70%
- Kenia 88%
- Malasia 46%
- Nigeria 89%
- Rusia 46%
- Sudáfrica 70%
- Tailandia 40%
- Turquía 39%
Fuente: BuzzCity (en base a 300 millones de clics en publicidades para celulares)
En principio, semejante mercado parece fácil de aprovechar para los desarrolladores de software.
"Debido a la relativa escasez de aplicaciones hay mayores posibilidades de captar la atención (del mercado)", dice Paul Roberts, fundador de la empresa ForgetMeNot Africa, que ha creado una plataforma que permite a los usuarios de feature phones operar sus cuentas de Facebook, enviar y recibir correos electrónicos y conversar vía internet usando mensajes de texto o una aplicación.
Pero más allá de este y otros casos puntuales, los usuarios de feature phones parecen ser ignorados por los programadores. ¿Por qué ocurre esto?
"Como nosotros trabajamos en el campo de la tecnología es natural que nos entusiasme lo nuevo, lo mismo pasa con los clientes; ese es nuestro mundo", dice Ashley Bolser, director de la firma de desarrollo de aplicaciones que lleva su apellido.
"Tendemos a olvidar que existe este enorme grupo de gente que quiere usar internet, hacer descargas, y la única forma que tienen de hacerlo es a través de su feature phone".
Así que en vez de ponerse a trabajar en programas cada vez más elaborados y complejos, Bolster se ha concentrado en hacer lo contrario.
Hacer bien lo básico
Según Bolser, la clave está en mantenerse enfocado en la simplicidad, accesibilidad y usabilidad.
Recientemente su compañía creo una versión para teléfonos con funciones extendidas de la aplicación del programa de la BBC Top Gear (dedicado al mundo de los automóviles), que alcanzó un gran éxito en el sudeste asiático.
"Lo que hicimos fue simplificar en gran medida la información que llegaba de la BBC", dice.
Desarrollar aplicaciones como ésta del programa de la BBC Top Gear para teléfonos más básicos, requiere simplificarlas.
"Nos aseguramos de que las fotos pudieran verse en los teléfonos; no se podían mantener en alta resolución".
"Quitamos el video y simplificamos la interfaz".
Más inteligente
Hay un par de cuestiones que quienes ofrecen aplicaciones y otros servicios para feature phones deben tener presentes.
La primera es conseguir que la gente sepa que existen.
"Las oportunidades de captación de mercado pueden ser limitadas si la operadora de teléfonos no promueve (bien la aplicación)", dice Roberts, de ForgetMeNot Africa.
"Pueden verse como menos atractivas y por lo tanto no recibir la promoción adecuada".
Luego, las compañías necesitan resolver el asunto de cómo hacer que los programas lleguen al teléfono.
"El problema es que las tiendas de aplicaciones piden tarjetas de débito o crédito para efectuar compras", dice Rob Hodges, de e2Save, parte de la tienda de teléfonos celulares británica Carphone Warehouse.
Si los clientes no cuentan con esos instrumentos financieros, el problema es serio.
"En muchos mercados emergentes, los teléfonos se reutilizan, se revenden o se dan a un miembro de la familia"
Jon Hoehler, gerente de tecnologías móviles de Deloitte Digital, filial Sudáfrica
Sólo un 29% de 3.500 consumidores entrevistados en Brasil, Nigeria, India y Arabia Saudita, dijeron que utilizarían una tarjeta de crédito o débito para esto, de acuerdo con la reciente Reporte de Actitudes sobre Teléfonos Celulares en Mercados Emergentes de la consultora Upstream.
La mayoría, un 42%, dijo preferir que los cargos se le cobraran vía su proveedor de telefonía móvil.
Algunos señalaron como opción las transferencias bancarias o los sistemas de pago seguros.
Hodges dice que se están realizando esfuerzos para resolver este asunto y cita el acuerdo entre la española Telefónica y Bango (especialista en pagos móviles), que busca implementar pagos a través de las cuentas de telefonía móvil para 314 millones de compradores de aplicaciones.
Qué tiene la gente en sus manos
De acuerdo con un reporte de International Data Corporation (IDC) 2013 será el año en que los fabricantes habrán despachado más teléfonos inteligentes que móviles con funciones extendidas.
IDC estima que se distribuirán 918,6 millones de teléfonos este año, lo que representaría un 50,1% del total de teléfonos móviles despachados.
Esto lleva a preguntarse si las empresas que han ignorado los feature phones deberían seguir haciéndolo a medida que proliferan los teléfonos inteligentes.
Pero esa línea de pensamiento refleja una incomprensión del mercado de la telefonía móvil, de acuerdo con Jon Hoehler, gerente de tecnologías móviles de Deloitte Digital, filial Sudáfrica.
"La clave está en ver cuál es la base actual de dispositivos, aquellos que concretamente están en manos de alguien, en vez de las ventas de nuevos aparatos", dice.
"En muchos mercados emergentes, los teléfonos se reutilizan, se revenden o se dan a un miembro de la familia".
En estos tiempos, a la hora de pensar en aplicaciones móviles los desarrolladores parecen sólo enfocarse en la idea de "más grande, mejor, más rapido, más".
Y queda la duda de si "pequeño, más simple, más lento, menos" no será un mantra igual de bueno.
Fuente: BBC
11/04/13: ¿Cómo llegar a ser astronauta?
Piloto, médico, ingeniero… ¿Cuál de estas carreras es preferible para llegar a ser astronauta? ¿Qué tipo de personas optan por el “oficio espacial” y cómo pueden prosperar en el mismo?
La Voz de Rusia entrevistó a varios alumnos del centro de preparación de astronautas de la Ciudad de las Estrellas, en las afueras de Moscú, preguntándoles cuál es la diferencia entre ellos y sus predecesores.
En la época soviética, las principales limitaciones para ser astronauta eran éstas: no más de ciento setenta centímetros de estatura, no más de treinta años de edad, profesión: piloto de pruebas. Los demás requisitos tenían que ver, principalmente, con la salud física y mental del aspirante. Además, para volar al espacio había que tener suficientes experiencias en pilotaje de aviones.
Más tarde, este último requisito fue anulado. Con el tiempo, aparte de los pilotos, comenzaron a trabajar en órbita representantes de otras profesiones. En los años ochenta se iniciaron los preparativos para una misión tripulada a Marte. Ocho médicos participaron en los entrenamientos. Habla uno de los participantes del experimento “Imitación de un vuelo a Marte de una tripulación internacional”, Anatoli Murashov:
–La misión a Marte iba a ser numerosa: quince o dieciséis personas, una tripulación internacional. Tenían que ir a Marte, trabajar varios meses en su órbita, desembarcar en su superficie y regresar a la Tierra. Según estimaciones previas, el vuelo duraría más de un año. De ahí, la necesidad de preparar varios médicos para la misión.
En nuestros días es práctica mundial que en los vuelos orbitales participen no solo especialistas del sector espacial, sino también matemáticos, físicos e ingenieros de otras ramas. El programador electrónico Piotr Dúbov ingresó al centro de preparación de astronautas de la Ciudad de las Estrellas a través del primer concurso civil abierto. Trescientas personas de diversas partes del país enviaron sus solicitudes de admisión por Internet. Los principales requisitos eran: no más de treinta y cinco años de edad, nivel universitario, no menos de tres años de experiencia laboral en la especialidad obtenida. Los que fueron seleccionados se presentaron para pruebas de estado físicos. Solo ocho personas fueron admitidas. Ahora son alumnos del centro de preparación de astronautas de la Ciudad de las Estrellas. Pero esto no quiere decir que todos lleguen a ser astronautas, explica Piotr Dúbov:
–La primera etapa de los estudios dura entre un año y medio a dos años. Uno aprende las bases de la astronáutica tripulada y general. Luego presenta un examen estatal sobre los conocimientos obtenidos y es evaluado.
Solo en la etapa final de la preparación se escogen aquellos que volarán al espacio. Ahora, todos los alumnos sueñan con ser los elegidos.
Fuente: la voz de Rusia
28/03/13: ¿Cuánto vales en Facebook?
¿Por qué el uso de Facebook es gratis? Porque usted paga con sus datos personales. ¿Pero se ha preguntado cuál es su valor personal para la empresa de Mark Zuckerberg?
En realidad, no todo lo que brilla es oro. Que podamos utilizar de forma gratuita una red social como Facebook, se explica por la rentabilización que esa empresa hace de sus datos personales. ¿Qué cuánto vale usted para Facebook? Peter Olsthoorn, un periodista de investigación holandés, ha desarrollado una herramienta que permite determinar su peso en oro para la empresa de Mark Zuckerberg.
En promedio, explica Olsthoorn, cada miembro de Facebook representa $ 115 en valor para los accionistas. Pero este valor aumenta de acuerdo a la extensión y duración que Usted hace de Facebook.
La herramienta de Olsthoorn forma parte del libro "Lo tomas o lo dejas - El poder de Facebook ' ('Take it or leave it - The power of Facebook') recientemente publicado. Lo que ha hecho su autor es dejar al descubierto parte de las entrañas de Facebook, explicando la mecánica de cómo Mark Zuckerberg gana y multiplica dinero con los datos de sus usuarios.
"Me encanta Facebook," reconoce Olsthoorn, "pero quiero que los usuarios sean menos ingenuos sobre el uso de medios sociales.
Olsthoorn: "Facebook es genial y gratis. Vemos cómo las masas se rinden ante la red social, de igual forma que las masas se arrastran ante un líder carismático grande. Facebook cuenta con más de mil millones de miembros; estas personas decidieron ceder sus datos personales. En cualquier esquina de la web, usted encuentra Facebook”.
El botón “like” de FB se encuentra ya en más de tres millones de sitios. “Algo que reporta enormes ventajas para la empresa de Zuckerberg. Le permite obtener una visión más clara sobre quiénes son sus visitantes. Lo que facilita colocar y distribuir la publicidad de FB. Finalmente, FB termina almacenando los datos y determina lo que ocurre", dice Olsthoorn.
Además, los tentáculos de FB llegan a plataformas como Spotify o Skype, dejando al descubierto los datos de millones de usuarios que realizan un intercambio de un archivo musical u otro documento. Son servicios que están vinculados al perfil de Facebook.
Mil millones de usuarios después, el precio que pagamos por utilizar Facebook es nuestra privacidad. Y esto sucede de una manera oculta para nuestro ojo, advierte Olsthoorn. “Todas las opciones de privacidad que nos ofrecen les permiten controlar mejor quién ve qué. Fuera de nuestro perfil visible, FB mantienen un perfil invisible. Es la ´mano´ que determina qué noticias llegan a mostrarse a un usuario en particular, o qué sugerencias de amistad recibe alguien”. Olsthoorn: "No importa los escudos que usted utilice para apartarse de las masas o de los amigos de los amigos, Facebook lo ve todo y lo sabe todo. Crea perfiles sobre la base de esta información y los utiliza para la publicidad".
Concluye Olsthoorn. "Facebook sabe lo que está en tu mente, te conocen, saben lo que te gusta, en qué consiste tu rutina diaria, dónde vives, cuándo usted está en casa o no, cuál es su preferencia política, su orientación sexual, el tipo de música que escuchas, qué sitios visita, qué noticias lee, los juegos que disfruta y cuánto tiempo les dedica. Sólo los dioses y Zuckerberg saben tanto de usted".
El poder de Facebook es tan grande que es la primera potencia virtual del mundo global, sostiene Peter Olsthoorn. Nosotros somos el producto de Facebook. ¿Llegará Facebook a compartir su poder con nosotros?
24/02/13: Las nuevas adicciones
El hombre contemporáneo vive fascinado por lo nuevo. Lo conocido le aburre. Necesita la emoción pasajera y epidérmica de la novedad, la excitación de lo diferente, lo que cambia: nuevo aparato, nueva pareja, nuevo look, vacaciones a un lugar desconocido.
Por Antonio Pérez, de nuestra emisora afiliada Fe y Alegría
Todo envejece enseguida y hay que desecharlo para adquirir lo nuevo. Elegir lo nuevo antes que los demás da sensación de libertad, de importancia, de distinción. Muchedumbres pernoctan ante los centros comerciales para adquirir el último objeto publicitado.
La sociedad del consumo excita sin tregua el deseo, y el tener aplasta al ser. La vida se va hundiendo en una superficialidad cada vez más frívola. Para numerosas personas, la máxima felicidad consiste en salir de compras y en exhibir los últimos objetos propuestos por la publicidad y las modas. Los mega centros comerciales son los nuevos santuarios de la humanidad, a donde peregrinan hoy las multitudes. Unos pocos van a comprar, muchos otros a mirar y a ser vistos, porque solo en los centros comerciales y en los estadios se siente el bullir de la existencia. Las vidas se sacrifican al dios del consumo y el espectáculo. Las iglesias se vacían pero los estadios se llenan de personas y rugidos. Las escaleras mecánicas van subiendo a las muchedumbres a las posadas del nuevo cielo: un cielo monótono, superficial, banal, idéntico en todas partes.
A las viejas adicciones del alcohol y las drogas, se añaden hoy las adicciones a las compras y a los nuevos aparatos tecnológicos. Toda adicción implica un vacío afectivo. El vacío, reconocido o no, se transforma en una boca voraz e insaciable, que convierte a las personas en devoradoras, que tratan en vano de llenar su vacío interior, y de ocultar bajo montones de cosas su inseguridad existencial. Por ello, cada día hay más personas hartas de cosas pero hambrientas de cariño. Tienen las neveras y los closets repletos, pero el corazón vacío. Cuanto más compran y consumen, más necesitan comprar y consumir, pues toda adicción exige dosis cada vez mayores. El placer de comprar es muy pasajero, en seguida se disipa, y por ello hay que volver a comprar. Es siempre la nueva compra la que nos hará felices. Por ello, nunca alcanza el dinero y siempre se necesita adquirir más y más sin importar cómo. De este modo, uno termina cada vez más esclavo de sus cosas.
Psicólogos y psiquiatras nos vienen advirtiendo con preocupación que un creciente porcentaje de personas sienten angustia si no tienen a mano el celular, y cada vez más personas se están volviendo esclavos de la internet, el chateo, el facebook y el twitter. Pero nunca habíamos vivido tan incomunicados como en estos tiempos de explosión de las nuevas tecnologías de la comunicación. La revolución de las comunicaciones nos acerca lo lejano y nos está alejando de los cercanos. Vivimos superinformados pero somos cada vez más ignorantes. Chateamos con cualquier desconocido en el otro extremo del planeta, pero nunca hablamos con nuestros vecinos y ni siquiera los conocemos. Se nos ha vuelto imprescindible el celular, pero ya no tenemos tiempo para conversar con la familia, ni con los que tenemos al lado. Nos la pasamos enviando y recibiendo mensajes de texto, pero ya casi no conversamos, no tenemos tiempo para escuchar los problemas de las personas. Se ha puesto de moda las redes sociales, pero raramente nos comunicamos con el compañero de trabajo que tenemos al lado. Vivimos pendientes del nuevo aparato, siempre más potente y con más funciones que el anterior, pero cada vez nos resultan más asfixiantes nuestra soledad e incomunicación.
Fuente:
Gracias radio Nederland y hasta siempre a las transmisiones por onda corta.
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Publicado el : 30 Junio 2012 - 3:57 de la mañana | Por Eric Beauchemin (Foto: RNW)
Al final de un pequeño sendero montañoso se encuentra desde hace años la estación repetidora de Radio Nederland en la isla caribeña de Bonaire. Un lugar blanco en las rocas recuerda la dinamita con la que se consiguió abrir el camino para el transporte de los transmisores. A contar del sábado 30 de junio, las emisiones regulares por onda corta desde Bonaire serán cosa del pasado.
Radio Nederland Wereldomroep comenzó en 1968 con la construcción, destinada a llegar mejor hasta los holandeses que estaban en Sur, Centro y Norteamérica. La estación fue inaugurada un año después, y entonces contaba con dos de los emisores más poderosos de onda corta del mundo (300 kw).
Desde el 2 de julio será emitido, cinco veces por semana, un programa de una hora en idioma español, La Matinal, hacia Cuba, Venezuela, México y el resto de la región del Caribe. Los programas hacia Surinam continuarán por el momento. Radio Nederland alquilará a contar de fines de octubre horas de transmisión a otra –todavía desconocida- estación. Después del desmantelamiento de la estación repetidora, quedará solamente un campo de césped.
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Radio Nederland: 65 años de historia
Philips cumplió el pasado año 120 años. La empresa inició sus actividades en 1891, en Eindhoven, en el sur de Holanda, como una pequeña fábrica de bombillas, poco después del comienzo de la revolución industrial en Europa. En 1932 se convirtió en líder mundial en la producción de radios. En muchos países, las radios Philips hicieron famosa a Holanda.
Y aquí en la misma Holanda, fue a través de los aparatos de la empresa que se hicieron las primeras transmisiones radiofónicas ultramarinas, en 1927. Las bombillas y las radios tienen una larga historia.
Al principio, era la luz
Al principio, la propia luz era una innovación, nos dice Eric Drent, gerente de comunicación de Philips en Holanda. “Tener luz hace 120 años era algo revolucionario. Esas bombillas tenían mucha más luz que las lámparas de aceite, y además eran mucho más seguras”.
Con el paso del tiempo, la fábrica de bombillas creada por los hermanos Gerard y Anton Philips se convirtió en el más grande contratador de Holanda. En 1910, ya tenía 2.000 empleados.
Las bombillas para iluminación fueron el punto de partida para producir bombillas para radios y máquinas de rayos X. La empresa instaló un laboratorio en 1914, en el que se creaban invenciones y se buscaban innovaciones. “Después de la Primera Guerra Mundial, Philips empezó a producir bombillas para máquinas de rayos X, porque los alemanes ya no podían entregarlas más”, dice Eric Drent.
Y ¿qué tienen que ver estas bombillas con las radios? “En las radios también hay bombillas”, explica Drent, aunque son un poco distintas a las que se usan en la iluminación. “Por eso estuvo la empresa interesada en fabricar radios. Ya éramos buenos en fabricar bombillas”, nos dice.
1927, las primeras radios y la primera transmisión ultramarina
Las primeras transmisiones empezaron a principios de los años 20, primeramente con ondas largas, lo que no tuvo mucho éxito, y luego con ondas cortas. El primer modelo de radio de la empresa era muy distinto a los que conocemos hoy día. Una de las diferencias más notable era que tenía las bocinas separadas de la caja de la radio.
En su interior, esas radios contenían una invención muy avanzada para la época, preparada en el laboratorio de Philips: el tubo Pentode. Según Ernst Erb, experto en radios y fundador del sitio web www.radiomuseum.org, Pentode es el tipo más importante de tubos de radio. Él considera que, a pesar que la entrada de la empresa en el mercado de radios fue tardía, en 1922, y que en Europa ya existía una industria de la radiodifusión, “Philips, desde el principio, se ganó el liderazgo en la técnica de producción de radios”.
En 1927 se realizó la primera transmisión desde Holanda hacia Indonesia, colonia holandesa en aquel entonces, a través de los aparatos producidos por la empresa. La reina hizo su primer discurso dirigido a los ciudadanos de la colonia. “Eso significó un gran avance para la radio en Holanda”, evalúa Eric Drent, gerente de comunicación de Philips.
En ese año se fundó la radio Philips Omroep Holland-Indië, más conocida como PHOHI, emisora Philips Holanda Indias Orientales. El objetivo de esa emisora era mantener informados a los holandeses que vivían en Indonesia respecto a lo que pasaba en Holanda, pero también era utilizada como emisora internacional, si era necesario.
Un millón de radios y cien millones de válvulas
En 1932, cinco años después de la primera radio, la empresa alcanzó la cifra de un millón de ventas, convirtiéndose en líder mundial de producción. Hay que subrayar que en aquel momento las radios no eran baratas. Podían costar hasta un año de sueldo en Holanda. Muchas de estas piezas se pueden ver en el Museo de Philips en Eindhoven.
En 1933, Philips fabricó la válvula para radio número cien millones y empezó a producir equipos de rayos X para los Estados Unidos. La empresa diversificaba otra vez sus actividades, y expandía sus oficinas a otros continentes.
En 1935, Philips llegó a Argentina. En 1939, comenzó a fabricar afeitadoras eléctricas.
1939: la guerra y sus efectos
También en ese año comenzó en Europa la Segunda Guerra Mundial. Holanda fue invadida por las tropas alemanas en 1940. Como parte de la ocupación, estaba prohibido tener radios en casa. Todas las radios fueron confiscadas. Sin embargo, los que sabían construirse una con el material disponible lo hicieron, pero había que esconderlas muy bien. Había riesgo de pena de muerte si algún oficial lo descubría.
Durante la guerra, la sede de gerencia de la Philips mundial se trasladó a los Estados Unidos. La fábrica en Eindhoven siguió funcionando. En 1942 fue bombardeada por las fuerzas aéreas aliadas, sin víctimas mortales. Era difícil mantener el contacto con las oficinas en todo el mundo. En Argentina, por ejemplo, la empresa siguió su propio camino a parte de la casa matriz.
Período post guerra
Después de la guerra, la creación del transistor, en 1947, provocó grandes cambios: “La utilización de transistores, en lugar de tubos, hizo las radios más pequeñas, livianas y mucho más baratas. Además de eso, proporcionó mejor manejo y amplió las maneras de utilizarlas”, dice Ernst Erb.
El experto describe las radios producidas en ese período como “técnicamente similares a las demás, pero a menudo también muy optimizadas para un proceso de fabricación rápido y eficiente”.
En ese mismo período, se desarrollaba otro producto muy importante en la historia: la televisión. Philips se involucra en ese proceso. “El primer gran obstáculo para las radios fue la televisión, después de la guerra. La misma se convirtió en el objeto de atención”, dice Erb.
La empresa, en aquel entonces ya era una gran multinacional, y siguió creciendo con productos distintos a las bombillas y radios. Además de la televisión, la cinta K7, el CD, el DVD, y hoy día tiene toda una nueva línea de productos para la salud.
Funciones sociales de la radio
Con todos esos cambios tecnológicos y coyunturales, ¿se habría cambiado también el papel social de la radio? Eric Drent y Ernst Erb piensan que sí. “La radio es muy importante para informarle a la gente y contarles qué es lo que pasa en el mundo, en su país." Drent, gerente de comunicación de Philips nos dice que ellos “creen que la información puede cambiar el mundo.”
Por su parte, Ernst Erb añade su preocupación con el proceso de digitalización de las emisiones y el fin de las transmisiones analógicas. “Deberíamos tener mucho cuidado y no deshabilitar totalmente AM y FM. Hay algunas razones. Probablemente la más importante es que esas radios analógicas pueden ser construidas fácilmente y, en caso de urgencia, no son fácilmente derrocadas. Y los jóvenes pueden aprender mucho si los involucramos en ese proceso de construcción”.
Fuente: Radio Nederland
