La SCM y los desastres naturales
agosto 16, 2007
Para quienes quieren buscar ejemplos de lo mencionado, podrán encontrar en los casos del huracán Katrina y del tsunami en Asia casos de como la SCM contribuyo durante estos funestos eventos, para llevar la ayuda de modo coordinado y masivo.
GSCM: ¿Cuántas plantas?
agosto 11, 2007
Para quienes han revisado la presentación de GSCM verán que hay una serie de preguntas propuestas, en los siguientes ingresos hare un acercamiento a cada una de las preguntas planteadas.
Determinar el número de plantas con las cuales se deben contar, debe ser hecho considerando su valor marginal de contribución a la generacion de valor del producto y la estrategia planteada de desarrollo del negocio. Considérese el uso de una estructura de costos basados en actividades descentralizadas, competitivas y sostenibles no solo locales sino regionales. Compleméntese esto con el manejo de evaluaciones de sensibilidad que permitan ver los efectos de integración de las operaciones evaluando los resultados locales y corporativos.
Determinar el número de plantas con las cuales se deben contar, debe ser hecho considerando su valor marginal de contribución a la generacion de valor del producto y la estrategia planteada de desarrollo del negocio. Considérese el uso de una estructura de costos basados en actividades descentralizadas, competitivas y sostenibles no solo locales sino regionales. Compleméntese esto con el manejo de evaluaciones de sensibilidad que permitan ver los efectos de integración de las operaciones evaluando los resultados locales y corporativos.
La generación del valor y la confianza
julio 27, 2007
8:00 am --- llego a mi oficina y verifico los mails recibidos durante el resto del día que estuve fuera de la empresa, aproximadamente el 80% de los mails estan relacionados al "control", vale decir; verificar documentos, controlar la calidad del trabajo hechos por personal subalterno, verificar el cumplimiento de los programas-planes-agendas, vigilar el cumplimiento de los procedimientos, vigilar que en las reuniones de coordinación se hayan tomado en cuenta las restricciones operativas, etcetera....
8:45 --- inicio el procesamiento de ordenes, demandas, solicitudes, pedidos, atenciones, servicios etcetera aproximadamente el 80% de estos trabajos operativos estan relacionados con el control que se haga por el buen uso del dinero, maquinas, personal, tiempo, materiales, lineas de procesamiento, vehiculos, etcetera...
8:45 --- inicio el procesamiento de ordenes, demandas, solicitudes, pedidos, atenciones, servicios etcetera aproximadamente el 80% de estos trabajos operativos estan relacionados con el control que se haga por el buen uso del dinero, maquinas, personal, tiempo, materiales, lineas de procesamiento, vehiculos, etcetera...
Curso de Supply Chain Management
julio 02, 2007
Anexo el silabo aprobado, del curso electivo de titulo arriba mencionado, a dictarse el 2007-II. Obsérvese el curso requisito por favor, para las personas interesadas.
SCM[5130clicks]
SCM[5130clicks]
