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Noticia publicada en El Universal el domingo 21 de diciembre de 2008. La siguiente es el mismo texto que puede ser leído en sus páginas.

http://www.eluniversal.com/2008/12/21/ccs_ava_chavez-ordena-exprop_21A2173659.shtml



03:22 PM Caracas.- En el Aló Presidente de hoy, Hugo Chávez ordenó al nuevo alcalde de Libertador, Jorge Rodríguez, expropiar el nuevo centro comercial Sambil de la Candelaria, que hasta los momentos no ha sido inaugurado, pero que se muestra prácticamente listo.

"No, no y no. Quién aguanta el tráfico en la avenida Urdaneta. Hay que tomar acciones. Entonces dejo en sus manos señor alcalde ese asunto. Eso no se puede permitir(...) Eso va a colapsar todo el centro de Caracas. Pare eso señor alcalde. Vamos a revisar todo eso y a expropiar", dijo Chávez.

Afirmó además que nunca debió darse el permiso para la construcción del centro comercial y que primero deberán sacarlo de Miraflores para que haya un Sambil en la Candelaria.

El Presidente aseguró que una vez que expropie, convertirá esas instalaciones en una clínica, una escuela o una universidad.

En respuesta a las órdenes de Chávez, Jorge Rodríguez aseguró que una de sus primeras acciones como alcalde será revisar las ordenanzas municipales para recuperar espacios que puedan ser utilizados como lugares públicos.

Adicionalmente, el gobernante venezolano solicitó inspeccionar un terreno frente a las Mayas, que cree pueda ser una gran chivera, así como otro espacio cerca de La Bandera, que presume puede ser una arenera.

"¿Hasta cuándo? Para eso están las periferias de las ciudades", expresó Chávez.

Nancy Velasco Salazar

Hace algunos años, la Cooperativa de Ahorro y Crédito Nuevo Horizonte Ltda., con oficinas en la ciudad de Huacho, provincia de Huaura, departamento de Lima, de la República del Perú, realizó, a través de la gerencia, presidida en ese entonces por el Sr. Óscar Samanamud, operaciones activas que no recibieron el tratamiento adecuado.

Así, crédito tras crédito, se elevó el índice de morosidad de su cartera crediticia, con lo cual llevó a COOPAC Nuevo Horizonte Ltda. a no poder cumplir con sus asociados, en el pago de sus intereses y la devolución de los montos depositados.

Olga Chumbes, una de las tantas socias afectadas, aún manteniene saldos por recuperar de su cuenta de ahorros en moneda extranjera. Ella nos cuenta su experiencia:

Hoy no hay atención Cuando empezaron los problemas, la oficina principal, que para ese entonces se ubicaba en el Jr. Alfonso Ugarte con la Av. Grau, comenzó a atender esporádicamente. Los empleados, de los cuales recuarda al Sr. Ramos, operaban a puertas cerradas. Cuando iba por mi dinero, tenía que tocarles la puerta sin cansarme; hasta que, por tanto insistir, me abrían la ventanita, me decían que vuelva en otro momento, que por favor comprenda la situación ,y veía cómo se la pasaban jugando apuestas en horario de trabajo, nos comenta consternada.

No hay dinero en caja Nos dice entre lágrimas: En Nuevo Horizonte manejan una planilla que genera demasiado gasto para lo que ingresa, por eso a duras penas he estado recuperando puchitos y puchitos de los ahorros de mi vida. Estuvimos revisando la información disponible emitida por la FENACREP (Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú), la cual llegó a nuestras manos en enero del presente año, y pudimos constatar que en los informes que presenta Nuevo Horizonte a la FENACREP figuran gastos de personal por decenas de miles de soles, cuando declararon menos de 10 empleados, para las operaciones de 2007.

Las cabezas pesan más Debido a que a la COOPAC Nuevo Horizonte no le quedaba más recurso que vender sus propiedades y terrenos, siguieron este procedimiento y se logró realizar varias ventas. Cuando fui contenta porque me dijeron que la cooperativa había conseguido hacer esos negocios, me enteré que los primeros que habían sacado todo su dinero era la gente que estaba en gerencia, mientras que a mí y a otros nos siguieron dando fracciones.

Sin dinero para nada Olga tiene registrado en su libreta alrededor de $7.000,00. Hicimos, según los movimientos registrados en ella, el cálculo de intereses de su cuenta y obtuvimos una cifra que bordea los $20.000,00. Mi esposo no sabe cómo he llorado por mi dinero. Usted no sabe la impotencia que siento cuando mis hijos me piden estudiar fuera del extranjero, regalarle un apartamento al mayor, y hasta poderme hacer unas buenas operaciones ya que hasta me detectaron cáncer hace unos años. Usted me ve acá, pero más que por mí, es por el futuro de mi familia que quiero aportar. No es una millonada, pero sirve para hacer negocios.

GRUPO ACÉRCATE. Una empresa latinoamericana de impresión social
Nuestra misión es enseñar a soñar
y convertir sueños en realidad
Diego Farro, co-fundador de ACÉRCATE Perú, nos habla sobre el
desarrollo de la empresa y su función social en los sectores
educación y otros desfavorecidos del país

Por Daniel Farro
Ex-corresponsal escolar del diario El Comercio


Caracas, Venezuela.- Comenzaba a correr la segunda mitad de 2005 cuando Diego Farro* intentó publicar un artículo en un periódico universitario. No lo pudo hacer: el artículo no era “atractivo” para los editores. Es injusto que unas letras que podrían cambiar la vida de al menos una persona no circulen porque no le guste al editor. Entonces formemos nuestra propia plataforma.

Así nació ACÉRCATE. A principios de 2006 entraron en circulación sus primeras publicaciones, las cuales sirvieron de espacio para la aparición de contenidos positivos y los escritos de otros ciudadanos cuyos temas no eran rentables para un medio de comunicación tradicional. Además, se buscaba que la mayor cantidad de personas, sin importar su condición social, pudiera acceder a estos contenidos, por lo que la búsqueda de patrocinio para sostener el proyecto fue la gran pared por vencer.

No conocíamos a nadie en las empresas importantes, y muchos nos dijeron que nuestros contenidos no eran capaces de atraer a un sector del mercado. El objetivo no era seguir la línea de los demás medios de circulación nacional; por el contrario, era educar a la gente, incentivarla a pensar en la vida, plantearse metas y trabajar para lograrlas. Queríamos enseñarles a los peruanos a pensar en largo plazo y no centrarse en los problemas diarios. Queríamos enseñarle a las personas a creer que ellos pueden.

En el camino encontraron a otros equipos con ideas similares y que atravesaban el mismo dilema: conseguir auspiciadores para proyectos no lucrativos. Adicional a ello, tenían que escoger entre una empresa módica pero que les daba un servicio y un producto malos, y una empresa de alta calidad y altos precios. Entonces quisimos ayudar. La gente que se unió al proyecto ACÉRCATE tenía muchos años de trabajo en el sector editorial y conocía el negocio desde los proveedores, los procesos, la promoción, la distribución, hasta la colocación de los impresos en los quioscos a nivel nacional. El equipo tenía el know-how necesario para proveer el servicio completo.

Así, el proyecto de publicaciones se convirtió en un servicio gráfico integrado. ACÉRCATE pasó a ser una plataforma editorial capaz de producir desde un pequeña tarjeta de presentación personal hasta un libro grande, y de exportar la producción. Nuestra misión es enseñar a soñar y convertir sueños en realidad; generar una fuerza inicial que empuje a otros, inclusive si no son escritores. Y dado que el dinero sigue siendo el recurso para que las cosas se transformen, ellos decidieron invertir las utilidades del negocio en el patrocinio de publicaciones que puedan estimular a la sociedad a crecer. Con lo que empezamos a ganar por los servicios dados como una imprenta tradicional, formamos un fondo para la promoción editorial donde la empresa y el artista pongan una mano y hagan realidad esa fuerza.

En junio se presentó en el Centro Cultural de España en Perú Nuestros abuelos nos han dicho, libro recopilado por Elizabeth Lino y co-patrocinado por ACÉRCATE Perú. Este libro es especial porque une el trabajo de un profesional que llega a un pueblo del interior del país, convive con la comunidad, recopila sus historias contadas por los niños, y les devuelve, años después, un trabajo impreso de alta calidad con baja inversión monetaria, pero con alta inversión de corazones. En ACÉRCATE creemos en la rentabilidad social. Tenemos la esperanza de que por lo menos un niño o joven en esa comunidad se planteará una gran meta de vida y que, dentro de diez años, alcanzará lo que no soñó hasta el día en que tuvo en sus manos ese librito y se dijo “yo también puedo”. Y lo que dejamos de ganar ese día en monedas, llegará a su pueblo enormemente multiplicado años después. No estamos regalando dinero, estamos invirtiendo en conjunto, la empresa y la comunidad, porque ambas tuvimos que trabajar para hacerlo realidad.

Hoy, dos años después de su primera publicación, ACÉRCATE no solo patrocina publicaciones, también distribuye pequeños fondos para la educación y educa para la formación de microempresas y cooperativas dentro del sector. Mi padre fue por más de veinte años parte del mundo cooperativo del país. Inclusive llegó a ser Presidente de las Cooperativas del Perú. Y ese espíritu se introdujo desde sus inicios en ACÉRCATE. No buscamos empleados, buscamos personas con mentes jóvenes dispuestas a ser entrenadas para la producción; pero a su vez, a ser educadas para que puedan desarrollar y administrar sus propios negocios, ya sea dentro del rubro o en otros con el capital que generen de trabajar como socios de nosotros. Por eso tenemos un proyecto para llevar a cabo joint ventures con las ONG.

El grupo está llevando el concepto empresarial y social a otros países. Hace unos meses, inició investigaciones de mercado en Venezuela. Cuando salimos del país como empresa, nos dimos cuenta de que Latinoamérica vive una realidad muy similar. Y con pequeñas adaptaciones, llevaremos nuestro concepto a otros países de la región para forjar un verdadero crecimiento social.

Para contactarlos, puede realizarlo a través de ventas@grupoacercate.com, o visitar la web del grupo ACÉRCATE en www.grupoacercate.com.


* Diego Hernán Farro Chumbes, 21 años, natural de Huacho, estudiante de cuarto año de la carrera de Ingeniería Industrial en la Pontificia Universidad Católica del Perú. Ha realizado estudios y desempeñado funciones en la producción de contenidos editoriales, diseño y diagramación, manejo de sistemas de información, control de calidad y negociación. Actualmente se encuentra en Venezuela promocionando su modelo económico.

Comunidad y futuro

Tradición oral, en la voz de los niños

Nueva publicación espera estimular a las comunidades a preservar su herencia

Acércate Educación, conjuntamente con la autora, Elizabeth Lino Cornejo, y la Comuna Koripampa (Perú), lanzarán durante la próxima semana Nuestros Abuelos nos han dicho, recopilación de tradición oral de San Antonio de Rancas, Pasco.

La peculiaridad de este libro es que las historias narradas han sido contadas por los niños de la comunidad, dándole un espíritu diferente a las acostumbradas tradiciones orales que suelen ser registradas por voces adultas.

En una publicación de 60 páginas en formato 20x20cm., con imágenes de los narradores, "Nuestros Abuelos nos han dicho" ve la luz gracias al auspicio de la Comuna Koripampa, del Programa Acércate Educación para la Promoción Editorial, y del esfuerzo de los autores.

Esperamos que la comunidad literaria peruana y mundial pueda disfrutar de una nueva publicación de Elizabeth Lino, quien espera presentar su reciente libro en países latinos.

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Generando oportunidades

Crean fondo para libros

Principales beneficiarios serán publicaciones estudiantiles

Dura realidad. En la actualidad, todos aquellos que estamos inmersos en el mundo de la publicación de revistas, boletines, libros y material que cumple una función educativa conocemos las dificultades que debemos enfrentar para lograr publicar: contenidos capaces de llamar a la pequeña densidad lectora de nuestro país, auspiciadores dispuestos a invertir en material educativo, los costos de la producción industrial del tiraje (que suele ser mil ejemplares por edición), una adecuada campaña de promoción, altos porcentajes de comisiones por la venta en librerías y como pago a distribuidores. Todo ello hace que el autor o promotor tenga un retorno económico que porcentualmente desanima el aumento de la oferta, y por ende una mayor competencia en cuanto a contenidos.

Es por ello que en la próximas semanas, Acércate Comunicaciones Globales (ACG), una empresa de servicios generales, aperturará oficialmente el Fondo Solidario para la Promoción Editorial. Este fondo será administrado por ACERCATE Educación, programa de Acércate Impresos SGI, la división de medios impresos de ACG.

Cómo beneficiarse. El fondo permitirá auspiciar de manera parcial todo tipo de publicaciones realizadas por estudiantes, cuya autoría sea individual, grupal o trabajada a través de asociaciones. También podrán participar docentes e instituciones educativas de todo nivel: jardines, colegios, institutos, universidades, centros ocupaciones. Para ser beneficiario, deberá cumplir con un proceso de inscripción y evaluación. Para esta etapa, ACERCATE Educación está en conversaciones finales con una institución educativa de reconocido prestigio a nivel nacional, quien será la encargada de evaluar las propuestas presentadas y otorgar el auspicio parcial.

Entre las consideraciones que otorgarán puntaje para conseguir el auspicio parcial están: contar con otros auspiciadores (lo que certifica que existe interés en la publicación), tener un plan de negocios y contar con un plan de donación de ejemplares a instituciones menos favorecidas.

Más y mejor. En palabras de Diego Farro, Gerente Comercial de Acércate Impresos SGI y responsable del Fondo, “…buscamos mucho más que solo imprimir páginas. Nuestro sueño es hacer que toda persona en el mundo que desee publicar, y sobre todo si es peruano, pueda hacerlo sin tener como excusa la barrera económica. Estamos convencidos de que, a más intentos y más oportunidades para imprimir, la posibilidad de encontrar buenas y trascendentes obras será mayor. ¿Pero qué hacemos con buenas obras en manos de unos cuántos? Eso no alcanza para mejorar a millones de hombres. Es por ello que nuestro fondo ayudará a que, gracias a nuestro sistema gráfico integrado, se impulse la producción editorial; y los costes de impresión, los cuales son los más significativos, se reduzcan con la mejora continua de nuestros procesos. Con ello, esperamos estimular la creatividad de nuestros jóvenes escritores y editores, darles una oportunidad de negocios a través de la formación de micro-empresas, generarles un auto-empleo y que personas de bajos recursos puedan acceder a dichas obras.”

Proyección. Para la primera etapa, el Fondo espera beneficiar a un mínimo de 3 publicaciones por mes, con un promedio de 500 páginas, y con un auspicio de S/5,000 Nuevos Soles para cada una. Según la acogida y la competencia entre editores, el fondo se ampliará.

Por otra parte, los participantes del programa ACERCATE Educación –editores, productores y lectores –podrán becar sus estudios de manera parcial sin importar dónde estudien o dónde planeen estudiar. Todo dependerá de su esfuerzo, dedicación y grado de participación en el programa. Estos estímulos, entre otros que serán anunciados en la conferencia inaugural, buscarán incentivar aún más una sana y productiva competencia.

El fondo espera captar participantes a nivel nacional.



PARA MÁS INFORMACIÓN:

ventas@grupoacercate.com

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NEWPORT BEACH, CA -- (MARKET WIRE) -- 05/08/07 -- Voilà Hotel Rewards, el primer programa mundial de puntos para clientes habituales creado específicamente para compañías hoteleras independientes, tiene el honor de presentar a su más reciente socio, Coral International Hotels. Voilà Hotel Rewards reúne bajo un único paquete a una red mundial de hoteles de cuatro o cinco estrellas de diferentes cadenas y propiedades independientes para así concebir un nuevo y único programa basado en la lealtad del cliente . Además de poder obtener puntos para poder gastarlos en productos a elección del cliente y de compensar con noches adicionales y mejores habitaciones en los hoteles participantes, los miembros de Voilà también pueden disfrutar de beneficios de reconocimiento, como precios únicos para miembros, servicios especiales de bienvenida, acceso VIP a las instalaciones y más. Para los hoteles participantes, Voilà ofrece una considerable sinergia de mercado que se ve además reforzada con la más avanzada tecnología CRM.

A través de un portal Web, los hoteles pueden acceder a las preferencias del cliente, enviar mensajes de bienvenida con antelación, llevar a cabo seguimientos tras la partida del cliente, e incluso gestionar campañas de publicidad por correo electrónico y correo ordinario. "Estamos muy emocionados con Voilà Hotel Rewards", comentó Michel Noblet, Director de Gestión de Coral International Hotels, Resorts & Spas. "Voilà nos ayuda enormemente para dar un paso adelante en el mantenimiento de nuestros objetivos estratégicos a largo plazo. Voilà no sólo fomenta la lealtad entre nuestros clientes, lo que en si ya es de suma importancia para Coral International Hotels, sino que además nos ayuda a ampliar nuestra capacidad de alcance dentro del mercado global en el que competimos". "Voilà es más que un simple programa de lealtad del cliente", comentó Marwan Ramadan, Presidente de EMEA para Voilà Hotel Rewards. "El empuje de una red global y la capacidad de mercado de nuestro propietario CRM, permiten la existencia de grandes oportunidades para que los hoteles incrementen su ocupación, maximicen los ingresos y mejoren el margen de beneficios. Reduciendo la dependencia de terceras partes, los hoteles disfrutan de Precios Medias Diarios más elevados de los miembros de Voilà a la vez que mantienen un control total de sus precios y canales de distribución. De forma muy simple, Voilà Hotel Rewards está diseñado para ofrecer compensaciones concretas y apreciables de las inversiones a los hoteles participantes".

Como parte del acuerdo, todos los hoteles bajo la marca Coral International ofrecerán Voilà Hotel Rewards.



ACERCA DE VOILÀ HOTEL REWARDS

Con sede en Newport Beach, en el Sur de California, Voilà constituye el primer y único programa de puntos enfocado a la fiabilidad del cliente y creado específicamente para una alianza global entre hoteles independientes y pequeños grupos. Voilà está dirigido por Hospitality Marketing Concepts (HMC), una compañía global con oficinas en más de 50 países en Norteamérica, Centroamérica y Sudamérica, Europa, Oriente Medio y Asia. Voilà tiene una cartera de lanzamiento de cientos de hoteles, incluyendo los Hoteles Husa de España. Más información sobre Voilà está disponible en la página Web de la compañía http://www.vhr.com/ o poniéndose en contacto con Peter Gorla, Vicepresidente de Marketing a través del número 949-833-8000 Ext. 218 o por correo electrónico en peter@vhr.com.



ACERCA DE CORAL INTERNATIONAL

Fundada en septiembre del 2003, Coral International Hotels, Resorts & Spas se ha establecido rápidamente como una compañía de gestión hotelera dinámica en Oriente Medio. Con 9 hoteles de primera categoría situados estratégicamente a lo largo de los Emiratos Árabes Unidos, Omán y Arabia Saudita, y más de 15 proyectados, Coral Internacional ha adquirido un amplio reconocimiento como uno de los nombres de referencia en cuanto a hospitalidad en la región. Con una interesante mezcla de hoteles selectos de 4 o 5 estrellas, apartamentos con servicio incluido, complejos turísticos, spas y centros de enseñanza, Coral Internacional ofrece a su clientela una amplia selección de alojamientos y servicios en un ambiente seguro y sin alcohol. El objetivo del grupo es la adquisición de 25 propiedades dentro de los cinco primeros años de funcionamiento y ya ha dado los primeros pasos fuera de Oriente Medio cerrando tratos en el Norte, el Sur y el Este de África. Coral International Hotels, Resorts & Spas es miembro de Boutique Hotels & Resorts International.


Fuente: EFE, agencia de noticias. La Agencia EFE S.A. no es responsable del contenido de estos mensajes. La Agencia EFE S.A. se limita a trasladar por sus líneas este escrito, sin asumir responsabilidad alguna que pudiera deducirse de su contenido, del que es único responsable la entidad autora del mismo, que exonera expresamente a EFE de cualesquiera consecuencias que pudieran derivarse de toda reclamación judicial o extrajudicial interpuesta por terceros.

El periódico Planeta Perú, editado por Acércate Comunicaciones Globales, tiene contrato vigente con la Agencia EFE S.A. hasta el 6 de mayo de 2007. La información publicada corresponde al servicio Market Wire.

Marcha en memoria del autogolpe de 1992.- Varias organizaciones de derechos humanos como APRODEH y Amnistía Internacional, llevaron a cabo el día de hoy una marcha recordando los 15 años del autogolpe de estado realizado por el expresidente peruano Alberto Fujimori. Como se recuerda, este se llevó a cabo el 5 de abril de 1992, donde se tomaron los principales medios de prensa del país, se disolvió el Congreso de la República y se intervino los principales poderes del Estado. EFE

CHEVY CHASE, MD -- (MARKET WIRE) -- 03/30/07 -- The Ritz-Carlton, Tokyo, un hotel de 248 habitaciones en el rascacielos más alto de la ciudad, da la bienvenida a sus primeros huéspedes el 30 de marzo de 2007. Con una ubicación estratégica en el nuevo emplazamiento urbano de la zona central de Tokyo en Roppongi, el hotel comienza en el piso 45 y presenta muchos ofrecimientos interesantes, como por ejemplo, la Suite Presidencial más cara de Japón, disponible por $20.000 la noche, y una auténtica casa de té japonesa de 200 años de antigüedad.

Propiedad de Mitsui Fudosan, el Ritz-Carlton, Tokyo es el segundo lugar de Japón para la galardonada empresa hotelera, que también maneja una propiedad en Osaka. "Por varios años, hemos estado interesados en agregar un lugar en Tokio, y creemos que no podría haber un mejor lugar para un Ritz-Carlton que este interesante complejo de la zona central de Tokyo. El hotel estará en el corazón de la zona residencial y comercial más vibrante de la ciudad", señaló Simon F. Cooper, presidente y director general de operaciones de The Ritz-Carlton Hotel Company, L·L.C.

Diseñado por el renombrado decorador de interiores, Frank Nicholson, The Ritz-Carlton, Tokyo reflejará una inspiración clásica europea fusionada con acentos contemporáneos, que incluyen cuatro interesantes trabajos de colores llamativos del artista norteamericano Sam Francis, un favorito de los coleccionistas de arte japoneses. En todo el hotel, las ventanas dominarán el estupendo paisaje urbano y brindarán una postal pintoresca de los picos nevados del Monte Fuji a la distancia.

Las habitaciones serán las más espaciosas de Tokio con 52 metros cuadrados y brindarán el mayor confort y comodidad, junto con servicios de lujo en la habitación. Los huéspedes pueden elegir alojarse en The Ritz-Carlton Club, al que se puede acceder únicamente con una tarjeta habilitada y que ofrece una variedad de privilegios, como por ejemplo, servicios de conserjería multilingüe, servicios de comidas y bebidas las 24 horas del día y medidas extra de privacidad y seguridad.

Una variedad de opciones de restaurantes y salones le permitirá a los huéspedes del The Ritz-Carlton, Tokyo cenar o agasajar en lugares distendidos o formales. Desde la amplia variedad de sushi, tempura y Teppanyaki en "Hinokizaka" - la casa de té japonesa de 200 años de antigüedad disponible para cenas privadas - hasta el sofisticado ambiente de "Forty Five", cuyo menú ofrece una cocina inspirada en platos árabes y franceses, la experiencia será tan memorable como el entorno. El espacio para reuniones en el hotel The Ritz-Carlton Tokio, con unos 560 metros cuadrados, es extenso y puede albergar desde reuniones en salas de sesiones hasta grandes eventos sociales y es el lugar ideal para las tradicionales y elaboradas bodas japonesas.

El hotel también contará con un gran spa y gimnasio de 2.000 metros cuadrados con equipos de entrenamiento físico de avanzada, y una variedad de terapias, tratamientos y programas de salud.

Tarifas de lanzamiento en el The Ritz-Carlton Tokyo

Habitación de lujo: $467 Club Deluxe: $647

Suite: Suite Ejecutiva: $856 Suite Millennia: $1,027 Suite Torre: $1,198 Suite Carlton Japonés: $1,198 Suite Ritz-Carlton: $1,541

Las tarifas no incluyen un cargo de servicios e impuestos de alojamiento del 10%.

ACERCA DE RITZ-CARLTON

The Ritz-Carlton Hotel Company, L·L.C. de Chevy Chase, Md opera en la actualidad 63 hoteles en América, Europa, Asia, Medio Oriente y África. Se están desarrollando más de 35 proyectos en todo el mundo que se inaugurarán en un futuro próximo en Moscú, Tokio, Dublin, Beijing y Dallas. The Ritz-Carlton es la única compañía de servicios que obtuvo por segunda vez el prestigioso Premio Nacional a la Calidad Malcolm Baldrige que representa el reconocimiento al excelente servicio al cliente.


Fuente: EFE, agencia de noticias. La Agencia EFE S.A. no es responsable del contenido de estos mensajes. La Agencia EFE S.A. se limita a trasladar por sus líneas este escrito, sin asumir responsabilidad alguna que pudiera deducirse de su contenido, del que es único responsable la entidad autora del mismo, que exonera expresamente a EFE de cualesquiera consecuencias que pudieran derivarse de toda reclamación judicial o extrajudicial interpuesta por terceros.

El periódico Planeta Perú, editado por Acércate Comunicaciones Globales, tiene contrato vigente con la Agencia EFE S.A. hasta el 6 de mayo de 2007. La información publicada corresponde al servicio Market Wire.