Tips para el crecimiento organizacional, profesional y personal
Especialistas en desarrollo Organizacional, profesional y personal.
La selección del personal es una de las decisiones más importantes en la organización, pues tiene un impacto directo en la productividad, y esto quiere decir, en las ganancias y en el logros de los objetivos. Para disminuir el riesgo en esta decisión podemos seguir las siguientes acciones: I. ANTES del proceso de selección, el objetivo en esta etapa
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Aquí encontrarás herramientas GRATUITAS para la gestión, como: de ayuda para elaborar un FODA o DAFO, construir un organigrama, medir la carga de trabajo, gestionar tareas para equipos de Trabajo y otros. I. ESTRATEGIA 1) Herramientas: MADE Matriz de Análisis y Diagnóstico Externo; MADI Matriz de Análisis y Diagnóstico Interno Autor: Franklin Rios Ramos basado en su Libro : Metodologías
Leer más¿Quieres hacer seguimiento de tus tareas o las de tu equipo?, ¿quieres que el tiempo no te gane y entregar en los plazos lo encomendado?, ¿quieres saber en todo momento que tareas tienes pendiente tu area o grupo de trabajo?. Tienes este herramienta fácil de usar, para gestionar tus tareas y las de tu equipo. Ingresando las nuevas tareas desde
Leer másLa administración de territorios es una metodología que permite a las empresas obtener toda la información de sus clientes en un mapa digital como por ejemplo: la ubicación geográfica, la concentración, la dispersión, su densidad, etc. Asimismo, les puede ayudar a saber si sus productos están llegando al consumidor final e incluso hacer lanzamientos segmentados. Esta metodología implementada de manera
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Como sabemos una de las más grandes variables de la productividad en las organizaciones son las PERSONAS, pues las personas a través de sus (1) habilidades, (2) sus interacciones con las otras personas y (3)sus actitudes frente a todo lo que lo rodea o vive, es que PRODUCE acciones que terminan repercutiendo a favor o en contra de los resultados
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Vamos a dejar claro que gestionar una organización que pasó de tener 20 trabajadores a 100, de tener dos tiendas a tener 10, de operar sólo en la capital a operar en todo el país o en el extranjero, ES DIFERENTE, pues el contexto cambia, y el tema de crecer ya no sólo es vender. Existen muchas empresas que en
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El Planeamiento Estratégico es una herramienta fundamental para todas las empresas, pequeñas y grandes, y aunque muchas no lo tiene en cuenta, es bueno saber que es un instrumento de gestión que le da la dirección a las acciones, ayudándonos así a lograr las metas propuestas. Pero sabemos que a veces surgen ciertas fallas cuando se desarrolla, por eso les
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Existen muchas formas y mecanismos de monitoreo o control que se puede aplicar en una organización, pero hay que recordar que el control cuesta, por lo que hay que encontrar un equilibrio entre el análisis costo – beneficio de lo que se desea controlar. Por ejemplo, para controlar las actividades de un área en tu organización, puedes optar por poner
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Para organizar una empresa se debe tener en cuenta los siguientes 3 principios: (1)dividir el trabajo por especialización de conocimientos y habilidades, (2) integrar esta división a través de fuertes y óptimos mecanismos de coordinación y (3) finalmente el tercer principio, es que los dos anteriores estén basados y alineados con la estrategia definida por la empresa. 1. Estar alineado
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