El Deutsche Bank cierra sus filiales en diez países y despide a miles de empleados

EL MAYOR GRUPO BANCARIO ALEMÁN ANUNCIÓ QUE SE RETIRARÁ COMPLETAMENTE DE DIEZ PAÍSES, ENTRE LOS QUE SE ENCUENTRAN ARGENTINA, CHILE, MÉXICO, PERÚ Y URUGUAY, DENTRO DE UN PROFUNDO PROCESO DE REESTRUCTURACIÓN QUE INCLUYE UN RECORTE RADICAL DE SU PLANTILLA.

ohn Cryan, Co-CEO of Deutsche Bank

ohn Cryan, Co-CEO of Deutsche Bank

Según comunicó la nueva directiva del banco encabezada por el estadounidense John Cryan, el número de empleados a tiempo completo será reducido hasta 2018 de 103.000 a 77.000; además de separarse de la filial Postbank, el mayor banco alemán suprimirá unos 9.000 puestos de trabajo propios, agregó la agencia de noticias DPA.

La reestructuración tiene por objetivo ahorrar unos 3.800 millones de euros en costes brutos

Este recorte de personal afectará principalmente a Alemania, donde se registrarán 4.000 despidos y se cerrarán 200 oficinas.

Además, rescindirá 6.000 contratos con trabajadores externos, alrededor del 20 % del total, sobre todo en el área informática, con la intención de tener un mayor control sobre este ámbito.

El banco comunicó también que reducirá su presencia internacional y se retirará por completo de diez países: Argentina, Chile, México, Perú, Uruguay, Dinamarca, Finlandia, Noruega, Malta y Nueva Zelanda.

La reestructuración tiene por objetivo ahorrar unos 3.800 millones de euros en costes brutos y demandará gastos de entre 3.000 y 3.500 millones de euros incluidas las indemnizaciones por despido, según la agencia de noticias EFE.

El presidente ejecutivo Cryan anunció el domingo la reorganización de la institución, seriamente afectada por varios escándalos, con el fin de “crear un banco mejor controlado, más eficiente en los costes y más centrado”.

La reestructuración también se vio reflejada en el balance del tercer trimestre, con pérdidas récord de 6.000 millones de euros.

Cryan explicó que para que el Deutsche Bank vuelva a ser atractivo, es preciso primero tomar “decisiones duras”, que afecta a empleados, filiales y a los accionistas, que no percibirán dividendos ni este año ni el próximo.

El objetivo principal del banco en la nueva era que ha comenzado con el fichaje de Cryan es volver a ser un banco “íntegro y fiable” con “beneficios sostenibles” que incurrirá en menores riesgos y elevará sus estándares de capital.

El banco informó anoche que suprimía los dividendos para los años 2015 y 2016.

Los resultados de los dos próximos ejercicios se verán negativamente afectados por la reestructuración del grupo y 2018 será un “año decisivo” para el banco, explicó Cryan.

En: telam

Ver: Message from John Cryan to employees

Deutsche Bank anuncia la siguiente fase de la estrategia

Reafirma el compromiso de ser un banco global líder con sede en Alemania

Decisiones clave:

  • Desapalancar CB&S para construir un banco de inversión más centrado en el cliente, con una reducción bruta de apalancamiento de aproximadamente 200.000 millones de euros y una redistribución de 50-70.000 millones de euros en los negocios de relaciones con los clientes
  • Centrar el negocio minorista en una propuesta de asesoramiento líder en el mercado para clientes y desconsolidación de Postbank
  • Invertir más de 1.000 millones de euros para implementar tecnologías digitales
  • Invertir más de 1.500 millones de euros para acelerar el crecimiento de GTB y Deutsche AWM
  • Centrarse en mercados y ciudades clave
  • Transformar el modelo operativo del banco reduciendo complejidad, incrementando controles y mejorando la eficiencia con el objetivo de obtener un ahorro anual bruto adicional de 3.500 millones de euros a partir de una inversión planeada de 3.700 millones de euros.

Objetivos financieros a medio plazo:

  • Aumentar la ratio de apalancamiento como mínimo al 5%
  • Estabilizar la ratio CRD 4 fully loaded Basel 3 CET 1 en aproximadamente 11%
  • Ratio coste/eficiencia de aproximadamente 65%
  • ROTE* después de impuestos superior al 10%
  • Objetivo: Ratio de payout a los accionistas del 50% o más

Deutsche Bank ha anunciado hoy la siguiente fase de su estrategia que cubre el periodo hasta 2020. El anuncio del banco incluye las decisiones estratégicas clave, iniciativas específicas para cada división y objetivos financieros.

Jürgen Fitschen y Anshu Jain, Co-CEO, han afirmado que “el día de hoy marca la siguiente fase del viaje que iniciamos en 2012. El rumbo de Deutsche Bank está claro. Reafirmamos nuestro compromiso de ser un banco global líder con sede en Alemania. Para lograrlo, debemos permanecer centrados en el cliente, pero centrarnos más intensamente en aquellas relaciones con clientes que sean mutuamente más atractivas; permanecer como banco global pero estar más centrados geográficamente, y seguir ofreciendo un servicio universal pero evitar dar de todo a todos”.

Los co-CEO añadieron que “el proceso de revisión de nuestra estrategia ha sido meticuloso y riguroso. Hemos consultado a stakeholders clave y evaluamos cuidadosamente diferentes modelos. Como resultado de nuestra revisión de la estrategia, estamos convencidos de que seguir centrados en un modelo de negocio centrado en el cliente es la decisión correcta para nosotros. Este modelo de negocio, que es único para Deutsche Bank, nos acercará a nuestras raíces”.

Jürgen Fitschen y Anshu Jain concluyeron que “nuestra trayectoria para los próximos cinco años es sencilla: nos centramos en aportar valor. Estamos seguros de que en 2020 Deutsche Bank estará mejor capitalizado y menos apalancado; tendrá una mejor ratio coste/eficiencia; estará bien financiado, creará más valor para los accionistas y estará mejor gobernado, con sistemas y controles más fuertes. Esperamos celebrar el 150 aniversario de Deutsche Bank con unos resultados que sean merecedores de esta gran institución”.

ROTE*: Return on tangible equity

Ver la nota de prensa completa en inglés

En: deutsche bank