Archivo por meses: marzo 2013

Los colaboradores son más productivos cuando se les trata como adultos

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En algunas ocasiones, al presentar una solución de red social corporativa, algunos clientes me consultan si los usuarios no usarán la red social corporativa para conversar de temas que no están relacionados con el negocio. Lo más importante es tratar a los colaboradores como adultos y confiar en que usarán las herramientas tecnológicas implementadas por la corporación con el fin de mejorar su productividad. Este es un efecto que se ha dado en nuestros casos de éxito donde las personas han encontrado en la red social corporativa un nuevo medio de comunicación que elimina un gran porcentaje de las comunicaciones que se hacían por correo electrónico.

La información detallada en el siguiente enlace:

Los colaboradores son más productivos cuando se les trata como adultos

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Entre las tendencias del 2013 en RRHH se encuentra la implementación de redes sociales corporativas, entérate de más en esta entrada

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Las redes sociales corporativas son el nuevo medio de comunicación 2.0 para las empresas y mejoran la productividad de las empresas; los peruanos no podemos dejar de aprovechar este nuevo medio de comunicación que ya está revolucionando empresas de diferentes países del mundo. En Dainko estaremos encantados de presentarte los casos de éxito de la aplicabilidad de estas soluciones en el Perú.

La información detallada en el siguiente enlace:

Las 4 tendencias de 2013 en RRHH en el ámbito digital

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El Community Manager en la red social corporativa y la metodología de implementación, son herramientas clave para obtener buenos resultados.

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Es muy importante tomar en cuenta el rol del Community Manager en la implementación de una red social corporativa, en este artículo se destacan algunas de las actividades que debe realizar el Communitiy Manager para asegurar el éxito en la implementación de la red social corporativa; además se resalta la importancia de la metodología para asegurar el éxito en la implementación. En Dainko, contamos con la metodología y la experiencia para asegurar el éxito en la implementación de redes sociales corporativas y contamos con casos de éxito en el Perú.

La información detallada en el siguiente enlace:

El rol del Community Manager en una Red Social Corporativa

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Barcelona lanza su red social segmentada

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El club barcelona ha lanzado su red social con funcionalidades que le dan mayor valor a las comunicaciones con los fanáticos, si las comparamos con las redes sociales comunes, estas personalizaciones le permitirán hacer un seguimiento más adecuado de la información que se intercambia entre los hinchas además de convertirse en un espacio para distribuir ofertas y beneficios para los hinchas inscritos. En el Perú la tendencia de usar las interfaces sociales también se ha aplicado para redes sociales corporativas donde los colaboradores encuentran en estas soluciones un nuevo medio de comunicación donde publican contenidos, generan nuevas ideas y conocen comportamientos y tendencias de la organización.

La información detallada en el siguiente enlace:

http://www.fcbfeel.com/?goback=%2Egmr_4782369%2Egde_4782369_member_209980605

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General Motors ahorra 200 millones de euros gracias a las ideas de sus colaboradores

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Una red social corporativa es una excelente vitrina para que los colaboradores puedan exponer sus ideas y que estas sean reconocidas por el resto de los miembros de la organización. En el caso de General Motors las ideas generaron grandes ahorros.

 

La información detallada en el siguiente enlace:

http://www.bizusaperu.com/news_details.php?cat=&noti=1992&goback=%2Egmr_4782369%2Egde_4782369_member_205308197

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Redes sociales corporativas – Impacto en la productividad

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Mckinsey ha publicado un estudio sobre el impacto que tiene el uso de las tecnologías sociales en las empresas de todos los tamaños. Números muy interesantes en cuanto a mejora de la productividad.

El valor anual que se puede llegar a generar mediante el uso de tecnologías sociales en las empresas es de una valor total de entre 900 y 1.300 millones de dólares. Más de la mitad de cada semana de trabajo, ~ 28 horas a la semana, es el tiempo que los trabajadores dedican a la gestión del conocimiento como: escribir e-mails, buscar información y colaborar internamente.

Un 20-25% de mejora potencial posible en la productividad del trabajador del conocimiento mediante la utilización de tecnologías sociales.Mejora en un 200% el valor potencial de la comunicación y la colaboración empresarial, en comparación con otros beneficios.

La información detallada en el siguiente enlace:

http://www.mckinsey.com/insights/high_tech_telecoms_internet/the_social_economy

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