STARTUP: Cómo crear una y NO morir en el intento

El término Startup esta de moda, pero cuánto sabemos al respecto?. Una startup no es otra cosa que un moderno tipo de empresa que busca crecer rápidamente en el mercado y que si distingue por dos componentes importantes: innovación y tecnología. Este modelo de negocio se caracteriza por su alto nivel de riesgo y tiene como principal fuente de financiamiento a los inversores privados o también llamados Ángeles Inversores. Estas empresas utilizan el internet como medio de difusión y publicidad.

Facebook, Airbnb o Uber son ejemplo de ello. Analizando las historias de las startup más o menos exitosas a nivel mundial, encontramos un factor común: el fracaso reiterado antes de alcanzar el éxito. Surge entonces la pregunta: qué debo hacer para crear una startup y no morir en el intento?, pues no hay formulas mágicas; sin embargo, sí existen variables que encontramos en cada historia y que podrían ser de utilidad para las futuras startup.

Entre las principales variables que merecen ser desatacadas tenemos:

– Identificar una necesidad real: Esta es la base, la startup debe identificar claramente cual es la necesidad que pretende cubrir con el producto o servicio que desarrollará.

– Conocimiento del mercado: No basta tener una idea innovativa, es necesario analizar, estudiar y documentarse exaustivamente sobre el mercado donde pretende operar la startup.

– Fundadores, pocos pero estratégicos: Para iniciar una startup se debe elegir correctamente a las personas que serán los cofundadores. Esta elección debe tener en cuenta el valor estratégico que aportará cada uno y las cualidades éticas (tales como honestidad o compromiso).

– Formalización: Esto implica desde la creación y registro de la empresa hasta el pago de impuestos.

– Financiamiento: En el mundo globalizado en el que vivimos existen mecanismo de financiamiento no tradicionales, como los Angeles Inversores, las plataformas de Crowdfunding o proyectos de los Estados u Organismos Internacionales para ideas innovativas; lo ideal es identificar cuál es el medio más adecuado/eficiente para el financimiento de nuestra startup.

– Dedicación full time: Una startup necesita la dedicación a tiempo completo de sus socios fundadores para poder identificar todas las acciones estratégicas que les permitirán lograr cada objetivo trazado.

– Constancia: La startup es un modelo de negocio con un alto nivel de riesgo, por ello será dificil encontrar personas/entidades que crean en el proyecto desde el inicio y probablemente se cerrarán muchas puertas. La constancia de seguir adelante podría hacer la diferencia entre el éxito y el fracaso de la startup.

– El fracaso no es el fin: Este es el mayor aprendizaje que nos dejan los fundadores de las principales startups de éxito, el fracaso debe entenderse como una oportunidad para reinventar el espiritu innovativo y volver a empezar (con más concimiento y experiencia).

Este gráfico de Cbinsights nos permite reflexionar sobre las principales razones por las que fracasan las startups (Fuente: http://bit.ly/2NtfS03):