Archivo de la etiqueta: conflictos sociales

Compartiendo experiencias: CARC PUCP en Honduras

Fabián Pérez N.

Equipo de Consultoría

Entre el 1 y 6 de julio de este año, el Centro de Análisis y Resolución de Conflictos (CARC PUCP) de nuestra Universidad, organizó el Curso: Gestión y Prevención de Conflictos en Contratos de Obras de Infraestructura, realizado en Tegucigalpa, Honduras, en coordinación con la Cuenta del Desafío del Milenio de Honduras – MCA-H, programa que administra fondos de la Corporación Desafío del Milenio y actualmente es Unidad Ejecutora de fondos del Banco Interamericano de Desarrollo; y  como tal tiene a su cargo la ejecución de las principales obras de infraestructura, especialmente vial, en Honduras.

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Encaminando el Ordenamiento Territorial en el Perú

Lizbeth Díaz

Área de Consultoría

El pasado miércoles 08 de mayo se aprobó mediante Resolución Ministerial N° 135-2013-MINAM, la Guía Metodológica para la Elaboración de los Instrumentos Técnicos sustentatorios  para el Ordenamiento Territorial. (si quiere acceder a la Guía ir a http://sinia.minam.gob.pe/public/docs/3341.pdf )

Dicha Guía define el ordenamiento territorial como “un proceso político y técnico administrativo de toma de decisiones concertadas con los actores sociales, económicos, políticos y técnicos, para la ocupación ordenada y uso sostenible del territorio, (…) sobre la base de la identificación de potencialidades y limitaciones, considerando criterios ambientales, económicos, socioculturales, institucionales y geopolíticos.”

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CAÑARIACO: Dime lo que sientes y te diré cómo participas

por Raysa Robles,  Área de Consultoría 

Ante los acontecimientos ocurridos en Kañaris, las protestas, la calma, los intentos fallidos de diálogo y nuevamente las protestas, surge en mí la necesidad de cuestionar la forma en que se vienen dando los procesos de diálogo y negociación con las comunidades. Es por ello que me gustaría analizar a través de este conflicto, la Confianza en las instituciones y la Participación ciudadana como otras variables psicológicas que junto al Clima emocional pueden servir para realizar un diagnóstico más completo en las comunidades que presentan riesgo o ya se encuentran en conflicto social. 

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¿El peritaje del Proyecto Conga construirá confianza?

Autora: Marlene Anchante Rullé

En un reciente artículo (EL Comercio 22/1/2012) se menciona que el peritaje del Proyecto Conga busca ganar confianza de la población cajamarquina. Recordé inmediatamente que una de las lecciones aprendidas de la Defensoría para el Proyecto Camisea (DPC) fue que “la construcción de confianza es una tarea permanente”. No dudo que un peritaje bien llevado alimente la confianza de los actores, pero no olvidemos que existen otros elementos que deben tomarse en cuenta. ¿Cuáles?. Un primer elemento en la construcción de confianza tiene que ver con la familiaridad, vale decir el grado de conocimiento sobre el otro y viceversa. En el caso de la DPC fue fundamental responder a la pregunta: ¿Qué es la Defensoría para el Proyecto Camisea? Y ¿Qué busca?, incorporando los conceptos de autonomía e independencia. Dichos conceptos fueron estratégicos dada la fuerte desconfianza de los grupos de interés frente al Proyecto Camisea, las empresas y el Estado. Se produjo con el tiempo (y no de la noche a la mañana) un progresivo conocimiento mutuo, entre la DPC y los actores sociales, lo que fue fortaleciendo gradualmente la confianza. Como Universidad no teníamos conflicto de intereses ni con la empresa ni con el Estado.

Debo señalar que en este proceso de fortalecer confianza fue fundamental actuar con honestidad y veracidad. Estos atributos no se construyen en un corto tiempo, la Universidad Católica encargada de conducir la DPC, tenía años de reputación y reconocimiento público. Así como la confianza se va construyendo, también requiere esfuerzos para mantenerla. Por tanto, también fue decisivo demostrar competencia en: a) conocimientos técnicos, b) habilidades en el ejercicio de la mediación y c) habilidades interpersonales (saber llegar al otro). De la mano con lo anterior, estuvo la congruencia tanto a nivel personal como institucional. Esto es algo muy importante, se debe percibir congruencia entre los actos y las palabras. Ello implica tener mucho cuidado en la selección de las personas que formaran parte de los equipos de trabajo de las instituciones involucradas en el manejo de conflictos. Otro elemento clave es la lealtad y la franqueza en la relación con los actores. La decepción de los pobladores cuando ven a un funcionario del Estado aparecer con el fotocheck de una empresa es grande y pone en riesgo tanto la confianza interpersonal como institucional. Ser leales y francos con las comunidades, no significa decirles lo que quieren escuchar sino las cosas tales como son con sus pro y contras.

Finalmente, confiar supone siempre dejar abierta la posibilidad de sufrir decepciones o que se aprovechen de nuestra confianza. La realidad es que como DPC pasamos por momentos de riesgo en la construcción del proceso de confianza, que afectó tanto la confianza institucional como la confianza interpersonal. Ello nos enseñó que es indispensable estar en permanente alerta acerca de situaciones o eventos que pudieran afectar negativamente el proceso de construcción de confianza. Me pregunto si ¿alguien en el gobierno estará haciendo este análisis?.

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Análisis del proyecto de Ley y Consulta Previa

César Guzmán – Barrón, Director del Centro de Análisis y Resolución de Conflictos de la PUCP, respecto al debate de la ley de Consulta Previa, dijo que este proyecto pretende proponer la obligatoriedad de consulta a las poblaciones indígenas y mejorar la relación con las comunidades directamente afectadas, a fin de que no se atropellen sus derechos. En otro momento, dijo que es de importancia capital debatir esta reforma, implementar de forma eficiente el proceso de relación con las empresas extractivas, ya que en temas como las mineras, donde existen más de 2,000 concesiones, es evidente que el Estado no está preparado para reaccionar en todas ellas. Luego, analizó la coyuntura minera en Puno, y dijo que el problema allá es complejo, ya que el sector informal constituye un obstáculo para la implementación de cualquier programa de ordenamiento y consulta.

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Protestas en Tía María. ¿Una simple coincidencia electoral?

Autor: Marlene Anchante

20110408-Tia.Maria.jp</div/>g’ src=”http://blog.pucp.edu.pe/blog/wp-content/uploads/sites/477/2011/04/Tia.Maria_.jpg” width=”251″ height=”165″ />Estamos indudablemente  ante un conflicto violento para el caso del proyecto minero Tía María. Las noticias nos informan de lamentables muertes y un gran número de personas heridas producto de la huelga de estos últimos días. ¿Qué está pasando?. Es la pregunta que nos hacemos cuando observamos que las acciones de protesta llegan a extremos, a pesar de las medidas anunciadas por el gobierno. No se trata de una simple coincidencia con el periodo electoral. Creo que tiene que ver con la polarización social. Como bien señala Jean Paul Lederach, cuanto más polarizado es el conflicto, más aumenta el protagonismo de personas radicales o extremistas. Provocar situaciones de temor fortalece el discurso de ciertos líderes, y ello es notorio en períodos electorales. </p>
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 <a href="http://blog.pucp.edu.pe/blog/conflictosaldia/2011/04/08/protestas-en-tia-maria-una-simple-coincidencia-electoral/#more-83" class="more-link">Leer más <span class="meta-nav">»</span></a></p>
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			<span class="entry-date">febrero 9, 2011</span>
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Para decir lo que pensamos, reflexiones, dudas y preocupaciones sobre los conflictos socioambientales; sin tener que esperar un evento especial o una clase de nuestras Diplomaturas. Pero sobre todo, para intercambiar ideas con otras personas que seguramente tienen la misma motivación.

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