Archivos de junio,2010

¿Sabía que los descuentos obtenidos generan un ajuste en la depreciación? (Pulse aqui para leer más)

junio 12, 2010
CPCC Dionicio Canahua

Como recordamos la valuación inicial de un activo inmovilizado acumula los importes relacionados a la factura del proveedor más los conceptos necesarios para colocarlo en condiciones de uso. Pero, también se considera los descuentos relacionados con dicha adquisición, considerando la disminución respectiva en el costo de dicho bien. Este tipo de descuentos es conocido como "dentro de factura".

El Plan Contable General Empresarial (PCGE) nos presenta un tratamiento "sui-generis" para dicho descuento, relacionado con un activo inmovilizado, en el caso que se de en una fecha distinta a la del reconocimiento inicial. Asi podemos considerar varios meses entre la fecha de reconocimiento inicial y el otorgamiento del descuento, que en este caso es considerado como fuera de factura.

Al respecto el PCGE indica lo siguiente:
Las NIIF sobre activos inmovilizados (NIC 16, NIC 38, y NIC 40), al referirse al costo de adquisición en el reconocimiento inicial de los activos inmovilizados, requieren que cualquier descuento o rebaja obtenido sea deducido de dicho costo. No obstante que no se menciona específicamente el caso de los descuentos o rebajas obtenidos después de algún período de tiempo importante (cuando el activo ya está siendo depreciado o amortizado), si tales descuentos o rebajas se obtienen, también deben deducirse del activo, y su depreciación o amortización, corregida en períodos futuros.

Cuarto Párrafo (Página 183)
Comentarios de la cuenta 73 Descuentos, Rebajas y Bonificaciones Obtenidos
Plan Contable General Empresarial



A continuación revisemos el siguiente caso práctico.


El ajuste de la cuenta Depreciación se realiza bajo el supuesto que se ha venido provisionando mensualmente sobre el valor inicial del activo ( 120 000.00) debiendo considerarse que despues del descuento ( 5 000.00) debe obtenerse una base distinta de depreciación.

En el siguiente cuadro realizamos la comprobación del calculo anterior.

Registro Contable

Procedemos a contabilizar la adquisición de la camioneta.


Procedemos a registrar el descuento recibido con Nota de Abono emitida por nuestro proveedor.

Registramos la depreciación provisionada mensualmente ( en el siguiente asiento se considera el importe acumulado).

A continuación observamos los asientos de ajuste correspondiente.


Una presición adicional sobre el ajuste de la depreciación esta referida con la imposibilidad de realizarla en periodos futuros; sin embargo hay que considerar que debe ser registrada al momento de realizar la recepción de la respectiva Nota de Abono del Proveedor.

Segundo Grupo Curso Taller: Ultimas Modificaciones en el Plan Contable General Empresarial -Resolución Nº 043-2010-EF/94 (Lima 13 de Junio)

junio 05, 2010
1) Presentación.-

El 12 de Mayo del 2010 se publico la Resolución Número 043-2010-EF/94 aprueba una nueva versión del Plan Contable General Empresarial que será vigente a partir del 2011.

Esta versión contiene modificaciones que afectan el proceso de elaboración de información financiera, así como la inclusión de una nueva metodología para la determinación del Valor Razonable.

En el Presente Taller se considera el desarrollo de operaciones tipo, en las cuales se analizaran las innovaciones establecidas en el Nuevo Plan Contable.

2) Temario.-

Tablas de Equivalencia
Nuevos Códigos. Reordenamiento de Códigos. Eliminación de Códigos. Sugerencias de Creación de Códigos. Desarrollo de Asientos Tipo

Valor Razonable
Aplicación del Concepto de Mercado Activo. Aplicación del Método del Flujo de Efectivo Descontado.

Tópicos de Preparación de Información Financiera
Consideraciones en los Libros y Formatos para Efecto Tributario. Registro de Transacciones Tipo (NIC 2, NIC 12, NIC 16, NIC 17)

Tópicos de Presentación de Información Financiera
Reclasificaciones permitidas en el Plan Contable. Consideraciones vinculadas a la NIC 1.

3) Participantes

Gerentes de Administración y Finanzas. Gerentes Financieros. Controller. Jefes de Áreas Contables. Auditores. Profesionales vinculados al proceso de implementación de Sistemas Administrativos y Contables.

4) Docente

CPCC Dionicio Canahua.- Director General PeruGestion. Contador Público Certificado. Egresado de la Escuela de Graduados (PUCP). Programa de Gerencia Pública y Gobernabilidad (PUCP – George Washington University – CAF). Programa de Desarrollo de Aprendizaje Colaborativos y Activos (MAGIS PUCP). Ha sido docente en Pre-grado , Titulación y Segunda Especialidad (UNSA); Docente Ordinario ( UCCI), Docente (U Las Americas). Ponente invitado de los Colegios Profesionales de Trujillo, Arequipa y Moquegua.

5) Calendario

El Curso Taller se desarrollara el dia Domingo 13 de Junio con el siguiente horario:
Mañana: 09:00 AM a 13:00 PM
Tarde: 15:00 PM a 19:00

6) Lugar

El curso se desarrollara en nuestra sede: Avenida San Felipe 540 – Jesús María – Lima – Perú. (Referencia Iglesia San Antonio de Padua)

7) Inversión

La inversión para participar en el Taller asciende a 250 soles. Dicho pago le dará derecho a:
- Material preparado para el evento – Certificado de Participación – Refrigerio

Para inscribirse debe realizar el depósito en la siguiente cuenta:
Cuenta de Ahorros: 193-19447087-0-20
Banco de Crédito del Perú.
Nombre del Titular Dionicio Canahua

Para el caso del almuerzo, es libre, pudiendo hacer uso de los diversos establecimientos cercanos al lugar del evento.

Para SEPARAR UNA VACANTE les agradecemos enviar un correo a eventos@perugestion.org indicando su Nombre, Apellidos y Número de Telefono o Celular de Contacto, debiendo efectuar un deposito de 50 soles.

8 ) Informes

Kattia Supo
eventos@perugestion.org

RPC 01-991665952
NexTel : 51*121*6701
RPM : # 822449

Video :: Implementación de Sistemas Cualitativos (Primera Convención de Investigación Contable)

junio 02, 2010
La Gerencia hoy en día enfrenta situaciones complejas y cambiantes, originadas por diversas causas, una de las principales desde nuestro punto de vista es los reclamos y demandas que surgen tanto desde el exterior como al interior de la empresa. La gerencia y por lo tanto los sistemas de información están enfocados en una visión económica; Kaplan y Norton al momento de proponer el Balance Scorecard señalan cuatro perspectivas para analizar: financiera, cliente, proceso y renovación y desarrollo, las cuales brindan la información, a decir de los promotores de dicho modelo, que permite una mejor toma de decisiones. Pero, este modelo muestra la falta de una quinta perspectiva, la Social, la cual se basa en la medición de los impactos que genera la organización con relación a su actuar.