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Microsoft Solidario, estrategia de Responsabilidad Social de Microsoft que tiene como misión ayudar a las personas a alcanzar su máximo potencial, contribuyó con la construcción e implementación de seis PRONOEIs (Programa no escolarizado de Educación Inicial) ubicados en la zona de Cantogrande en San Juan de Lurigancho.

El objetivo es beneficiar a 500 niños por año, debido a que la mayoría de los menores de esta zona de Lima vive en extrema pobreza. La reciente inauguración de seis PRONOEIs contó con la participación del Vicepresidente de Microsoft para Latinoamérica, Eugenio Beaufrand y el Director para la Región Andina, Juan Alberto Gonzalez. Próximamente se tiene prevista la inauguración de otros cuatro PRONOEIs más.

“En Microsoft estamos muy orgullosos del equipo que hemos formado. No sólo como organización tenemos a nivel mundial programas de responsabilidad social que fomentan la inclusión digital y la educación, como pueden ser Alianza por la Educación o Potencial Ilimitado, sino que también nuestra propia gente y sus familias quieren contribuir a una mejor calidad de vida para los ciudadanos. Microsoft Solidario surgió en la Región Andina, primero como un comité de voluntariado, pero ahora comprende a todos los programas de Inversión y Gestión Social de Microsoft en la región, y nos sentimos felices de poder ayudar a estos niños que tanto necesitan. Hoy tenemos seis escuelas más, y pronto debemos terminar las cuatro restantes”, señaló Beaufrand.

Además de la puesta en marcha de los centros de educación inicial, se logró la habilitación de servicios higiénicos y la adquisición de mobiliario, útiles escolares y material didáctico.

Desde que Microsoft se posicionó en Perú hace 12 años, se tomó la iniciativa de apoyar a la sociedad y mejorar la calidad de vida de las personas, esto motivó la conformación de Microsoft Solidario, que es la estrategia más importante de Microsoft para generar impacto en el desarrollo de la región, apoyando la educación y acercando la tecnología cada vez a más personas.

Acerca de Microsoft Solidario

Microsoft es una empresa socialmente responsable que desarrolla esfuerzos enfocados en proyectos de los cuales se puede medir el impacto y que aseguren una sostenibilidad en el tiempo, materializando en Microsoft Solidario, una estrategia de inversión y gestión social.

Microsoft Solidario tiene como misión promover la inclusión digital y la educación en niños, jóvenes, maestros y padres, población rural, comunidades de escasos recursos y personas con discapacidad. Los principales programas de responsabilidad social son: Alianza por la educación, Potencial Ilimitado, Local Language Program: Windows y Office en Quechua, Windows Starter Edition: participación en PC Peru, Comité Microsoft Solidario: filantropía y Apoyo a desastres.

(Peru2021)

Fortaleciendo su compromiso con el medio ambiente y con la educación peruana, la multinacional TETRA PAK, empresa líder a nivel mundial en la venta de equipos y envases multilaminados para alimentos, en coordinación con la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), donó al colegio “Brisas de Villa” I.E. 7076 de Chorrillos, carpetas dobles, sillas, armarios y escritorios, hechos a base de Tectán, material obtenido con el reciclado de envases de Tetra Pak.

De esta manera, Tatiana Liceti, gerente general de TETRA PAK y Carmen Haas, presidenta del Comité de Damas de la PCM, firmaron un importante convenio para dar inicio a la campaña de reciclaje llamada “De envase en envase, la escuela se hace”, la misma que tiene por finalidad favorecer a los diferentes centros educativos de escasos recursos en Lima y a la vez, contribuir con el cuidado del medio ambiente con los envases 100% reciclables de Tetra Pak.

Al respecto, Tatiana Liceti señaló que Tetra Pak es una empresa social y medioambientalmente responsable que se preocupa no solo porque los alimentos sean seguros y estén disponibles en todas partes, sino que también promueve la reutilización de la materia prima de sus envases, es decir, que busca mejorar la calidad de vida de la población a través de sus envases de cartón multicapa.

“Esta entrega, es sólo una muestra de lo que se puede lograr reciclando. Un claro ejemplo es la obtención de las planchas de Tectán, importante material con que se ha fabricado todo el mobiliario educativo entregado. Si todos trabajamos unidos podremos beneficiar a más niños de diferentes partes de Lima”, señaló la ejecutiva.

Cabe destacar que el procesamiento de los envases de Tetra Pak, compuestos por 70% de cartón, 5% de aluminio y 25% de polietileno, permite un proceso único de reciclaje, que obtiene como resultado el material llamado Tectán, que luego es convertido en planchas similares a la madera con las que se puede fabricar gran variedad de mobiliario.

Tetra Pak continuará con esta importante campaña, a través de un segundo proyecto a mediano plazo, que consistirá en la entrega de 2,000 planchas de Poli Aluminio (polietileno y aluminio restante luego de la recuperación del cartón de los envases) un nuevo material altamente resistente que también se destinará a mejorar la infraestructura de las escuelas públicas, porque Tetra Pak, “Protege lo bueno”.

(Peru2021)

A PhD in particle physics can be a stepping stone to a career outside physics research.

According to a new report by Juniper Research, Cisco will be the undisputed leader in both the Enterprise VoIP Access Point market and the VoIP WLAN Switch/Mobility Controller market in the next few years. Juniper estimates the total market to be worth around $2bn this year growing to $15bn in 2012.

Report Author, Basharat Hamid Ashai said that "Cisco has a worldwide market presence and huge resources that makes it difficult for any other vendor to take market share. Other vendors such as Aruba Networks, Trapeze Networks, Proxim Wireless and Meru Networks are poised to face stiff competition, not being able to maintain a lead for more than two or three consecutive years. However, these companies are growing at a good pace and are almost on a par with each other in terms of the success in this sector".

VoIP Access Points

VoIP Access Points for enterprises are expected to reach over $5bn in revenues by 2012, growing from $930m this year. North American revenues are expected to grow from $442m in 2007 to $1.75bn in 2012. EMEA and Asia Pacific revenues are expected to reach $1.7bn and $1.6bn respectively by 2012.

VoIP WLAN Switch/Mobility Controllers

VoIP WLAN Switch/ Mobility Controllers for enterprises are expected to reach almost $8bn by 2012, growing from just under $1bn in 2007. North American revenues are expected to grow from around a $0.5bn in 2007 to $2.7bn in 2012 with EMEA and Asia Pac revenues reaching $2.7bn and $1.4bn respectively by 2012.

VoIP over Wi-Fi handsets (single mode) are predicted to ship $155m worth in 2007 increasing to $1.5bn by 2012. North American revenues are to grow from $93m this year to $600m in 2012. EMEA and Asia Pac are expected to touch $480m and $324m respectively by 2012. The report found that Spectralink (acquired by Polycom) is expected to lead the single mode VoIP over Wi-Fi handset market for the coming few years aided by its powerful OEM relationships with Avaya, Inter-Tel, NEC, Alcatel and Nortel.

For the first time, Denmark tops the rankings of The Global Information Technology Report 2006-2007’s "Networked Readiness Index", as a culmination of an upward trend since 2003. Denmark’s outstanding levels of networked readiness have to do with the country’s excellent regulatory environment, coupled with a clear government leadership and vision in leveraging ICT for growth and promoting ICT penetration and usage.

With record coverage of 122 economies worldwide and published for the sixth consecutive year, The Global Information Technology Report (GITR) has become the world’s most respected assessment of the impact of information and communication technology (ICT) on the development process and the competitiveness of nations. The Networked Readiness Index (NRI) measures the propensity of countries to leverage the opportunities offered by ICT for development and increased competitiveness. It also establishes a broad international framework mapping out the enabling factors of such capacity.

The Report is produced by the World Economic Forum in cooperation with INSEAD, the leading international business school, and is sponsored this year by Cisco.

"Leveraging ICT is increasingly becoming an essential instrument for countries and national stakeholders to ensure continued prosperity for their people. Nordic countries have shown how an early focus on education, innovation and promotion of ICT penetration and diffusion is a winning strategy for increased networked readiness and competitiveness. Denmark, in particular, has benefited from very effective government e-leadership, reflected in early liberalization of the telecommunications sector, a first-rate regulatory framework and large availability of e-government services," said Irene Mia, Senior Economist of the Global Competitiveness Network at the World Economic Forum and co-editor of the Report.

"In recent years, the world has witnessed the power of ICT in revolutionizing the business and economic landscape and empowering individuals, while fostering social networks and virtual communities. Recognizing the importance of ICT as a driver of growth and prosperity, the World Economic Forum – jointly with INSEAD since 2002 – has produced The Global Information Technology Report each year since 2001, assessing the progress of networked readiness in over 100 economies and providing an authoritative instrument for facilitating public-private dialogue, whereby policy-makers, business leaders and other stakeholders can evaluate progress on a continual basis," said Professor Klaus Schwab, Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum.

Under the theme, "Connecting to the Networked Economy", The Global Information Technology Report appears at a critical juncture in the evolving role of ICT in the world economy, when access to the global network is increasingly perceived as an important cornerstone for the development of economies and societies. In line with the World Economic Forum’s sustained efforts to expand the geographical coverage of the Report, this year seven new countries from diverse regions of the world (mainly Asia and Africa) have been included in the sample.

"It’s no longer debatable as to whether or not the global economy will become networked – the vast majority of industries are increasingly adopting networked business processes – and the discussion now focuses not on if but how we get connected to maximize the benefits to business and society," said John Chambers, President and CEO of Cisco.

The Networked Readiness Index examines the preparedness of countries to use ICT effectively on three dimensions: the general business, regulatory and infrastructure environment for ICT; the readiness of the three key stakeholders  individuals, businesses and governments  to use and benefit from ICT; and their actual usage of the latest information and communication technology available.

Soumitra Dutta, Chaired Professor of Business and Technology, Dean of External Relations at INSEAD and co-editor of the Report, explained: "The Networked Readiness Index (NRI) provides a snapshot of countries’ weaknesses and strengths with regard to ICT development and capacity to leverage the latter for increased competitiveness, thus offering policy-makers and business leaders a neutral platform for discussion and a useful tool in drawing a roadmap towards increased networked readiness."

Because information is at the heart of what most nonprofit organizations do, information technology plays an increasingly essential role. Some nonprofits exist solely or primarily to gather, digest, and distribute information, while others gather, track, and provide information about what they do in order to engage and sustain sponsors and supporters. Most use technology to handle essential infrastructure – keeping membership lists, receiving and tracking donations, and so on. All nonprofits need some level of technology, and some wouldn't exist without it.

World Challenge 2007, in association with Shell, is a global competition that seeks out projects and businesses that not only make a profit, but also put something back into the community.

World Challenge 2007, brought to you by BBC World and Newsweek, in association with Shell is all about rewarding individuals or groups that truly make a difference through enterprise and innovation at a grass roots level.

La voz de alarma está dada y aunque parezca el argumento de alguna película de ciencia ficción, muchos especialistas coinciden en afirmar que en los próximos 35 años gran parte del agua dulce que el Perú y la región andina en general usan para beber y para la producción agrícola podría desaparecer. Mientras eso sucede, la previsión es que se producirán cambios bruscos entre épocas de inundaciones y sequía.

Varias son las causas que originarían esta escasez. Una de ellas es la desglaciación. Como se sabe, el área cubierta por glaciares en los Andes tropicales de América del Sur se ha reducido en un cuarto en los últimos 30 años, sin contar que es muy posible que los pequeños glaciares que aún existen desaparezcan en los próximos años. Es precisamente este fenómeno de desglaciación el que incrementará en un inicio el riesgo de inundaciones y posteriormente la reducción de la oferta de agua.

En un articulo publicado en la Revista Agraria (CEPES) se señala que dependen del agua proveniente de los glaciares muchas ciudades grandes, como La Paz, Lima y Quito y también casi el 40% de la agricultura en los valles andinos. La pérdida de agua en la temporada seca puede llegar a afectar a 50 millones de personas en esa región.

Si bien es cierto que la escasez de agua preocupa principalmente por sus efectos en el consumo – a pesar de que un gran porcentaje de familias peruanas no tiene ni tuvo nunca acceso a este servicio básico- las consecuencias de la escasez de este recurso en la agricultura peruana serían alarmantes.

Cultivos como arroz, maíz, papa, trigo, algodón y hortalizas ocupan en el Perú más de un millón 400 mil hectáreas. Un buen porcentaje de la producción se consume en el mercado nacional, pero parte importante se destina a la exportación (cultivos como mango, espárragos, algodón y café). La agricultura consume el 80 % del total de las aguas superficiales disponibles, siendo la principal usuaria de este recurso. La amenaza de escasez de agua obligaría a una reducción significativa de la superficie sembrada, poniendo en riesgo la seguridad alimentaria del país. En un escenario como ese ya sería difícil mantener las áreas agrícolas actualmente en uso y mucho más complicado aún aumentar la frontera agrícola.

Buscando soluciones

Aunque muchos especialistas coincidan en afirmar que las consecuencias del calentamiento global serán irreversibles, la responsabilidad de mitigar los efectos corresponde a cada uno de los habitantes del planeta. El Dr. Laureano del Castillo, Presidente del Instituto de Promoción para la Gestión del Agua (IPROGA) señala que por ser la emisión de gases una de las principales causantes del problema, podemos empezar a tomar medidas a nivel individual: una de ellas es evitar el uso de los productos en aerosol y otra, reducir al mínimo el uso de automóviles, sobre todo para distancias cortas. “Si podemos caminar, hagámoslo”, recomienda. Si bien estos esfuerzos pueden ser muy pequeños, sumados ayudan a mitigar los efectos negativos, en lo que el Dr. Del Castillo denomina “el efecto hormiga”.

Del castillo explica que con esas medidas no alteramos la cantidad de agua disponible para consumo humano, porque existe lo que se llama el ciclo hidrológico. Pero hay dos factores que si inciden directamente: uno de ellos es el crecimiento incesante de la población, que genera mayor demanda, y el segundo es la contaminación producida por las actividades humanas, que disminuye la oferta. “Si afectamos la calidad del agua, estamos disminuyendo la cantidad de agua que podemos usar.”

Responsabilidad del Estado

Pero más allá de lo que cada uno pueda hacer a nivel individual para aliviar esta situación, existe la responsabilidad del Estado en el mejor aprovechamiento de este recurso. El problema es que en el Perú existe una Ley General de Aguas, adoptada en el año 1969, que ha sido modificada a través de leyes colaterales que la han ido vaciando de contenidos.

Por otra parte, el diseño del Estado no es el mismo que el que existía cuando se publicó la Ley. En esa época existía un gobierno militar, encabezado por el general Velasco Alvarado, que intervenía directamente en la política y la economía. Ahora el Estado sólo interviene en economía cuando el sector privado no lo hace. En palabras del doctor Del Castillo, “teníamos una ley hecha para un Estado robusto y ahora tenemos uno famélico”.

La solución, según los especialistas, pasaría por una nueva Ley que reconstituya una única autoridad de Aguas, encargada de la administración de ese recurso natural y, por lo tanto, responsable por la definición de cuál es la disponibilidad de agua para la minería, la agricultura, la industria y el consumo poblacional. Por ahora, en el Perú lo que existe no es una crisis de disponibilidad de agua, sino una crisis de gestión.

Así las cosas, este 22 de marzo, fecha en que se celebra el Día del Agua, debe servir para la reflexión sobre el uso que le damos a ese importante recurso. Y para pensar en la importancia del agua en nuestras vidas y en la necesidad urgente de conservarla.


19.03.07 | Por Fanny Jiménez Cruz, exclusivo para Mosaico Social

X PRIZE today announced registration dates and rules changes for the $2 million Northrop Grumman Lunar Lander Challenge, which will require a vehicle to simulate trips between the moon’s surface and lunar orbit.

NASA, which signed a Space Act Agreement with X PRIZE before the first year’s competition for the Northrop Grumman Lunar Lander Challenge in 2006, will once again fund the prizes through its Centennial Challenges program.

Early bird registration for the 2007 competition lasts until Feb. 28. Regular registration ends March 31, and the final day for late registration is April 30.

The biggest change in the rules will permit each team to repair its spacecraft mid-mission, as long as all tools and supplies are included on the vehicle.

“Last year, teams had to fly the entire mission essentially without any repairs, but we recognize that even in actual spaceflight there is enormous value in planning for and solving for potential problems. When you are running a mission that cannot fail, preparing for mishaps is critical,” said Tom Vander Ark, president of X PRIZE. “Being able to make adjustments and repairs under pressure that allow the mission to continue is now an important part of the challenge.”

The Competition is divided into two levels. Level 1 requires a rocket to take off from a designated launch area, rocket up to 150 feet (50 meters) altitude, then hover for 90 seconds while landing precisely on a landing pad 100 meters away. The flight must then be repeated in reverse – and both flights, along with all of the necessary preparation for each, must take place within a two-and-a-half-hour period. The more difficult course, Level 2, requires the rocket to hover for twice as long before landing precisely on a simulated lunar surface, packed with craters and boulders to mimic actual lunar terrain. The hover times are calculated so that the Level 2 mission closely simulates the power needed to perform the real lunar mission.

The Northrop Grumman Lunar Lander Challenge will take place this October in New Mexico at the Wirefly X PRIZE Cup. Final date and time to be announced.

All teams must be 90 percent privately funded, have the proper permits and be able to operate safely near the large crowds expected at the Wirefly X PRIZE Cup, which is the only annual event where the entire family can see the next generation of spaceships up close and in the sky.

NASA’s Centennial Challenges program promotes technical innovation through prize competitions. The similar mission of X PRIZE is to bring about radical breakthroughs for the benefit of humanity using a philanthropy model based on competition. Plans to return to the moon during the next decade are driving NASA’s interest in the lunar challenge.

In 2004, the Ansari X PRIZE inspired 26 teams from seven nations to compete in building the first privately-funded spacecraft. In the process, the teams spent a combined $100 million-plus on critical research and development in an effort to win the prize. The competition proved that offering a prize is an effective, efficient and economical model for acceleration breakthroughs in science and technology. Based on that success, the X PRIZE Foundation is now expanding to offer more prizes in the space industry, as well as in the areas of health, energy, transportation and education.

The Wage Guide is an artisan wage calculation tool that guides decisions about how to calculate “a fair wage in a local context.” At the click of a button, the Wage Guide converts ‘artisan per piece payment’ to a ‘daily wage’ and then compares the daily wage to international economic indicators providing advice on how to increase wages to meet these standards.

The Wage Guide helps to ensure that artisans are fairly compensated in the fair trade craft market. Many buyers and artisans in the current fair trade market are looking for guidance on how to pay fair wages. As fair trade gains popularity and more organizations want to be involved, it is essential that we create a standardized methodology around fair wages to protect the good work of people who have been building the fair trade movement over the last 50 years. We want to ensure the growth of the fair trade market is positive and long-lasting.

Rivers on every continent are drying out, threatening severe water shortages, according to a new WWF report.

The report, World's Top Rivers at Risk, released ahead of World Water Day (22 March), lists the top ten rivers that are fast dying as a result of climate change, pollution and dams.

“All the rivers in the report symbolize the current freshwater crisis, which we have been signalling for years," says WWF Global Freshwater Programme Director Jamie Pittock.

"Poor planning and inadequate protection of natural areas mean we can no longer assume that water will flow forever. Like the climate change crisis, which now has the attention of business and government, we want leaders to take notice of the emergency facing freshwater now not later.”

Five of the ten rivers listed in the report are in Asia alone. They are the Yangtze, Mekong, Salween, Ganges and Indus. Europe’s Danube, the Americas’ La Plata and Rio Grande/Rio Bravo, Africa’s Nile-Lake Victoria and Australia’s Murray-Darling also make the list.

China in 2007 is the world’s largest technocracy: a country ruled by scientists and engineers who believe in the power of technology to deliver social and economic progress. Right now, the country is at an early stage in the most ambitious programme of research investment since John F Kennedy embarked on the race to the moon. But statistics fail to capture the raw power of the changes that are under way, and the potential for Chinese science and innovation to head in new and surprising directions.

Is China on track to become the world’s next science superpower? At the same time as it benefits from this dizzying momentum, China faces economic, social and environmental challenges on an unprecedented scale. To overcome these, investment in the hardware of innovation will need to be accompanied by a stronger focus on the ‘software’ of creativity, ethics and research cultures. And China’s drive for ‘independent innovation’ will need to go hand-in-hand with more open and plural forms of ‘cosmopolitan innovation’.

With the world facing a water crisis, it is becoming increasingly clear that businesses can play an important role in developing approaches that reduce consumption and improve distribution of this precious resource.

The private sector is a major user of water in its supply chains and it needs to manage its own footprint effectively, in order to ensure that its impact becomes part of the wider solution rather than the problem. Access to water is critical to sustainability of local communities, as well as to the fulfilment of the Millennium Development Goals.

But as countries and communities become water stressed through climate change, poor conservation and management of water resources, public concern over water scarcity is growing rapidly. Experts believe that if water is not better managed, conflicts over supply are likely to increase.

To coincide with World Water Day the Financial Times, in association with IBLF, has produced a special report on Business and Water, examining how businesses can help tackle the global water crisis. Read the report at www.ft.com/reports/water2007

The Skoll Foundation today announced it is awarding $10,150,000 to 10 recipients of the 2007 Skoll Awards for Social Entrepreneurship. The recipients, who will each receive three-year grants of $1,015,000, are organizations that target social issues in need of urgent attention.

This year’s Skoll entrepreneurs include a former French businessman who is building networks to prevent the abuse of street children, two longtime environmentalists whose “Ecological Footprint” enables businesses and governments to measure their role in depleting the world’s ecological assets, a community activist who helps villages in India run sustainable sanitation and clean water facilities, and a former accountant who is helping replenish the world’s collapsing fish stocks with an international seafood eco-labeling and certification program.

The Skoll Awards for Social Entrepreneurship honor and provide support for organizations led by social entrepreneurs who have a demonstrated track record of pioneering social innovations and offering measurable objectives for increasing and expanding the impact of their work. The Skoll Awards are designed to advance lasting solutions to critical social challenges and recognize programs effecting positive change in six issue categories: tolerance and human rights, health, environmental sustainability, peace and security, institutional responsibility, and economic and social equity.

“The social entrepreneurship community received an unprecedented level of recognition recently when the Nobel Peace Prize committee honored one of our own as the person who most embodies the creation of lasting peace,” noted Sally Osberg, President and CEO of the Skoll Foundation. “Muhammad Yunus’ vision for leading millions out of poverty through access to small amounts of capital has paved the way for hundreds of other social entrepreneurs to marshal their creativity, courage and fortitude to become 21st century change agents. And we need them now more than ever.

“This year’s awardees – as in prior years – all reflect the essence of a Skoll social entrepreneur: a practical innovator who creates sustainable engines at the grassroots level, putting into place the lasting means to get housing, education, health care and other critical resources to the world's impoverished and vulnerable billions,” said Osberg. “They offer a model for a new kind of leader who melds the discipline of business with the perspective of those less fortunate, and brings a tough-minded optimism to bear on the biggest challenges confronting our communities, our countries and the planet.”

Each year’s recipients are identified through an open competitive process that surfaces social entrepreneurs whose work has created, or has the potential to create, large-scale, transformational benefit for disadvantaged or disenfranchised populations or for society at large. The Skoll Awards will be presented by Skoll Foundation Chairman Jeff Skoll on March 28 at the fourth annual Skoll World Forum on Social Entrepreneurship at the University of Oxford in England. The World Forum convenes a global community of outstanding practitioners and thought leaders in social entrepreneurship to set the future agenda for visionaries who want to transform society.

The 10 organizations receiving the 2007 Skoll Awards for Social Entrepreneurship are: Escuela Nueva Foundation, Friends-International, Global Footprint Network, Gram Vikas, Kashf Foundation, Free The Children, Manchester Bidwell Corporation, Marine Stewardship Council, Verité and YouthBuild USA.
The 2007 Skoll Awardees

Escuela Nueva Foundation – Since its creation in 1987, the Escuela Nueva Foundation has strengthened and promoted the Escuela Nueva (New School) model in Colombia and abroad, demonstrating that with the right educational approach, any child can achieve high academic standards and permanently escape poverty. The Escuela Nueva model now reaches more than 5 million children in 14 Latin American countries, Uganda and the Philippines and the World Bank has recognized Escuela Nueva as one of the most innovative educational programs in the developing world.

Social Entrepreneur: Vicky Colbert
Headquarters: Bogota, Colombia
Grant Objective: To support the Escuela Nueva Foundation’s Smart Scaling Campaign to reach an additional 1.5 million children by 2010 through current program expansion in Latin America and Uganda and by launching new programs in India, Peru, Costa Rica and Bolivia.

Free The Children – Free The Children recognizes the potential of young people to create positive social change. It works with schools throughout North America to educate and empower youths to act locally and globally as agents of change for their peers around the world. More than 500,000 students have joined the organization’s Youth in Action groups in 1,000 schools across the U.S. and Canada. They have shipped $11 million in essential medical supplies and have provided health care projects benefiting more than 505,000 people.

Social Entrepreneurs: Craig and Marc Kielburger
Headquarters: Toronto
Grant Objective: To expand in the U.S. and establish 800 new Youth in Action groups that raise an additional $1.5 million each year.

Friends-International – Since 1994, Friends-International has been running projects worldwide for and with street children, attempting to reintegrate these children into society and providing positive alternatives to those who unwittingly or out of economic necessity enable this phenomenon, such as taxis, Internet cafes, restaurants, hotels and tourists. Each year 85,000 children benefit from programs operated by Friends-International and partner organizations in Cambodia, Laos, Indonesia, Myanmar, Thailand, Honduras, France, Switzerland, the United States and Germany.

Social Entrepreneur: Sebastien Marot
Headquarters: Phnom Penh, Cambodia
Grant Objective: To build a financially sustainable global network of partners capable of helping 500,000 street children each year.

Global Footprint Network – To combat humanity’s consumption of ecological resources beyond sustainable limits, Global Footprint Network developed the Ecological Footprint, a science-based tool that graphically shows the depletion of ecological assets and helps businesses and governments track impacts and make ecologically sound decisions. The Ecological Footprint is used by Wales, Switzerland and Japan, and by hundreds of other cities, counties, businesses, intergovernmental bodies and educational institutions.

Social Entrepreneurs: Mathis Wackernagel and Susan Burns
Headquarters: Oakland, California
Grant Objective: To add 15 national and/or international government agencies using the Ecological Footprint to the partner network by 2010.

Gram Vikas – Gram Vikas (Village Development) has developed a holistic approach to rural development in India that involves entire communities, with water and sanitation as the starting point. Founder Joe Madiath believes every home must have running water and sanitation before villagers will collectively seek a better quality of life through education, job training and healthy practices. The program has been implemented in 289 villages, reaching 22,347 households and has successfully proven that the rural poor can and will pay for better sanitation and water facilities.

Social Entrepreneur: Joe Madiath
Headquarters: Orissa, Ganjam, India
Grant Objective: To bring water and sanitation to 100,000 families by 2010.

Kashf Foundation – Kashf is a microfinance institution that offers women below the poverty line in Pakistan a way out through access to financial services. Kashf began with 15 clients in 1996 and now assists 150,000 clients, with a recovery rate of 99 percent. It delivers collateral-free microloans, savings and life insurance products through branches that become sustainable within 10 months. Thirty-five percent of its clients move out of poverty within three years.

Social Entrepreneur: Roshaneh Zafar
Headquarters: Lahore, Pakistan
Grant Objective: To expand operations to 600,000 clients by 2010 in Pakistan’s Punjab and Sindh provinces.

Manchester Bidwell Corporation – Through a nationally recognized model for arts education, vocational training and community development, Manchester Bidwell Corporation (MBC) has brought higher graduation and college enrollment rates and has reduced unemployment for thousands of young people each year in impoverished urban environments across the U.S. Since 1984, MBC and its subsidiaries have operated art and recording studios, computer classrooms and industrial kitchens, among other facilities, demonstrating that an inspiring space and state-of-the-art equipment lead to more motivated and engaged students.

Social Entrepreneur: William Strickland
Headquarters: Pittsburgh, Pennsylvania
Grant Objective: Support replication programs in six cities that will serve 1,800 additional youths by 2009.

Marine Stewardship Council - To combat declining levels of wild fish stock, Marine Stewardship Council (MSC) offers the world’s only international seafood eco-labeling and certification program, which uses market forces to support sustainable fisheries and encourage eco-friendly products. Today 500 MSC-labeled products from 22 certified fisheries are sold in 26 countries. Major companies such as Whole Foods in the U.S. and Marks and Spencer and Sainsbury in the U.K. have stocked MSC seafood, and in 2006 Wal-Mart announced that it would begin to source all its fish from MSC-certified suppliers.

Social Entrepreneur: Rupert Howes
Headquarters: London
Grant Objective: To increase market penetration in Europe, strengthen its U.S. presence, expand into the Asia/Pacific arena and certify at least eight more fisheries by 2010.

Verité – Engaging workers in a solutions-driven, participatory model, Verité partners with hundreds of multinational brands, sector leaders, factories, nongovernmental organizations, institutional investors and governments to improve social and environmental performance of global supply chains. Verité currently operates in more than 60 countries in electronics, apparel, footwear, food and beverage, and agriculture industries, among others, with a growing network of staff and partners. By bringing practical auditing, training, capability building and research solutions to stakeholders of the global workplace, Verité improves the lives of global factory workers, who often suffer from unhealthy, exploitive working conditions and typically have no leverage to effect change. The organization has improved working conditions directly and indirectly for millions of workers around the world, delivered training to thousands of factories, and improved policy and addressed labor issues providing protections for millions of workers.

Social Entrepreneur: Dan Viederman
Headquarters: Amherst, Massachusetts
Grant Objective: To strengthen partnerships in dozens of countries and train 1,500 practitioners to replicate its model by 2010, with the potential to reach hundreds of thousands more workers worldwide.

YouthBuild USA – To create a positive future for low-income young people who left high school without a diploma, YouthBuild re-enrolls them in an alternative YouthBuild school where they complete high school and build affordable homes for their neighbors, while transforming their own lives and becoming responsible citizens and good parents with well-paying jobs. Each year, YouthBuild programs engage 8,000 youths in local programs supported by the national YouthBuild USA organization in 42 states and produce affordable housing for 1,000 low-income or homeless families.

Social Entrepreneur: Dorothy Stoneman
Headquarters: Somerville, Massachusetts
Grant Objective: To build a critical mass of role models and have 500 YouthBuild students communicate their experience to audiences of millions, expand the program and fund a re-entry program for adjudicated youths in three states.
About the Skoll Foundation

Headquartered in California’s Silicon Valley, the Skoll Foundation was created by eBay’s first president, Jeff Skoll, to fulfill his vision of a world where all people, regardless of geography, background or economic status, enjoy and employ the full range of their talents and abilities. Today the Skoll Foundation benefits communities around the world by investing in, connecting and celebrating social entrepreneurs – individuals dedicated to pioneering innovations that result in lasting solutions to complex social problems.

The Skoll Foundation invests in social entrepreneurs through the Skoll Awards for Social Entrepreneurship. It connects them through Social Edge, an online community at www.socialedge.org, and via the annual Skoll World Forum on Social Entrepreneurship at the Skoll Centre for Social Entrepreneurship at Saïd Business School, University of Oxford. It celebrates social entrepreneurs through such projects as the PBS Foundation Social Entrepreneurship Fund, which enables filmmakers, documentarians and other journalists to produce works that tell the stories of individual social entrepreneurs and promote large-scale public awareness of social entrepreneurship.

Social entrepreneurship is attracting growing amounts of talent, money, and attention. But along with its increasing popularity has come less certainty about what exactly a social entrepreneur is and does. As a result, all sorts of activities are now being called social entrepreneurship. Some say that a more inclusive term is all for the good, but the authors argue that it’s time for a more rigorous definition.

El Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI) dictó seminario para dar a conocer avances de la Norma Internacional ISO 26000 sobre responsabilidad social.

El INDECOPI y el Comité Técnico de Normalización de Responsabilidad Social ISO 26000 dieron a conocer los alcances, así como los principios y la orientación que se vienen dando en la elaboración de la "Norma Internacional ISO 26000 sobre Responsabilidad Social".

La responsabilidad social de las empresas está vinculada a su desarrollo en las comunidades donde ofrecen sus productos o prestan sus servicios, sin afectar al medio ambiente ni a las poblaciones, ni la capacidad de las futuras generaciones.

Esta norma internacional es importante debido a su potencial impacto en las organizaciones y en el comercio internacional de bienes. Surgió como una iniciativa del Comité de Políticas de los Consumidores de la Organización Internacional de Normalización - ISO. En su elaboración participan representantes del gobierno, consumidores, ONGs, trabajadores, la industria y el sector académico de países miembros de la ISO.

El seminario, inaugurado hoy por el presidente del INDECOPI, Sr. Jaime Thorne León, busca motivar a los interesados para que participen activamente en su elaboración, a través del Comité Técnico de Normalización, que fue instalado en marzo del 2006 y viene trabajando como comité de la ISO.

El evento fue dirigido a representantes de organismos públicos y privados, así como a profesionales miembros de nuestros comités técnicos de normalización.

Entre sus expositores participó el Ing. Guillermo García, miembro del comité espejo de ISO 26000 en Chile y representante del sector Industria de los países en desarrollo ante el Chair’s Advisory Group de la ISO 26000, además de destacados panelistas del sector, ONGs, consumidores, gobierno, industria y la academia.

The convergence of pharmaceuticals, biological products, and medical devices in combination products such as drug-coated or advanced delivery devices is a large and growing trend. According to Navigant Consulting, the combination product market is set to grow 10 percent per year, reaching nearly $9.54 billion by 2009.

Four billion people who live in relative poverty have purchasing power representing a $5 trillion market, according to a new report released today by IFC, the private sector arm of the World Bank Group, and World Resources Institute.

The report, The Next 4 Billion: Market Size and Business Strategy at the Base of the Pyramid, for the first time measures the size of markets at the base of the economic pyramid using income and expenditure data from household surveys. The analysis is complemented by an overview of business strategies from successful enterprises operating in these markets.

Accurate data on market potential provides a foundation for private sector engagement that can drive down what the report calls the "BOP penalty," where poorer people often encounter goods and services that are more expensive, of low quality, or difficult or impossible to access. The report seeks to help businesses think more creatively about new business models that meet the needs of these underserved markets.

According to the report, base of the pyramid markets are often rural, underserved, and dominated by the informal economy, and as a result are relatively inefficient and uncompetitive. As greater numbers of formal firms compete to redress the BOP penalty, the poor experience a direct increase in quality of life. As the report describes through business case studies and data, the penetration of mobile telephony into these markets is a classic example of how competition can drive such improvements.

"The report backs up the calls for broader business engagement with the base of the pyramid, stressing the need for the private sector to play a greater role in development," said Michael Klein, World Bank/IFC Vice President for Financial and Private Sector Development and IFC Chief Economist. "The report also highlights the need for governments to pick up the pace of reforms to the operating and regulatory environment, so that it becomes easier to do business," he added.

In its geographic analysis, The Next 4 Billion finds that the Asian BOP market (including the Middle East) is by far the largest, with 2.86 billion people and a total income of $3.47 trillion, constituting 83% of the region's total population and 42% of the its aggregate purchasing power.

Eastern Europe's $458 billion BOP market includes 254 million people, 64% of the region's population, with 36% of aggregate purchasing power.

In Latin America the BOP market of $509 billion includes 360 million people, representing 70% of the region's population but only 28% of aggregate purchasing power, a smaller share than in other developing regions.

In Africa, the BOP market is $429 billion, but it represents 71% of aggregate purchasing power in this region. The African BOP includes 486 million people-95% of the region's surveyed population.

The report also characterizes the base of the pyramid markets by sector. Sector markets for 4 billion consumers range from those that are relatively small, such as water ($20 billion) and information and communication technologies ($51 billion), to medium-scale markets such as health ($158 billion), transportation ($179 billion), housing ($332 billion), and energy ($433 billion), to truly large markets, such as food ($2,895 billion).

"This report shows how critical it is to focus on the BOP in all its dimensions," said Jonathan Lash, president of the World Resources Institute. "The BOP wins when brought into the formal economy. Businesses win when they pay attention to the needs of the BOP markets. The world wins when environmental sustainability, transparency, and equity are as deeply embedded in BOP growth strategies as the drive for profits. This report lights the path to sustainable business engagement with the BOP."

The empirical profile of the base of the pyramid in the analysis substantially extends previous analyses by C.K. Prahalad, Stuart Hart and other experts by offering a detailed economic portrait of BOP markets. Data are given by income segment, urban/rural location, economic sector, country and region.

Some striking patterns emerge from the data. More than half of BOP health care spending, for example, is for pharmaceuticals. As incomes rise, the share of household spending for food declines, while the share of spending for transportation and for phone and Internet access rises sharply. Access to electricity is universal in Eastern Europe and high for most BOP households in Asia and the Latin America region, but quite low for Africa. For all regions except Eastern Europe, firewood is the dominant cooking fuel for the lower-income segments in the BOP, while propane or other modern fuels dominate higher BOP income segments and urban areas.

El Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI) dictó medidas para que centros comerciales no hagan uso indebido del vuelto que dejan los consumidores en donación.

El INDECOPI estableció como norma obligatoria que los proveedores, que solicitan el vuelto de los consumidores como donativo para terceras instituciones, establezcan los mecanismos necesarios para evitar el usufructo del donativo.

Esta decisión, que busca regular el llamado "redondeo", práctica común en centros comerciales y supermercados, fue precisado mediante Resolución Nº 0172-2007/TDC-INDECOPI del pasado 7 de febrero.

La resolución establece que los proveedores que solicitan el vuelto de los consumidores como donativo para alguna institución benéfica, deben tener un registro contable de los mismos y una cuenta bancaria, para evitar que dicho dinero sea usado en su beneficio.

Asimismo, el INDECOPI dispuso que la donación se realice a nombre de los consumidores y no de los centros comerciales, pues de esa manera se evitará que obtengan beneficios que no les corresponde, como el tributario, por ejemplo.

De esta manera, el INDECOPI toma las acciones necesarias para impedir cualquier efecto pernicioso en la práctica del ‘redondeo’.

Como se sabe, el año pasado la Sala de Defensa de la Competencia sancionó a varios supermercados por la práctica del ‘redondeo’ y estableció como medida correctiva entregar el íntegro del vuelto.

Asimismo, estableció que el consumidor disponga libremente de su vuelto para destinarlo a otras finalidades, como donarlo a las instituciones benéficas con las que los supermercados tienen convenio.

En aquella oportunidad, esta última decisión no quedó clara, por lo que la Sala de Defensa de la Competencia emitió la mencionada resolución para normar el uso del vuelto que los consumidores dejan en donación.

Pressure is growing for a major shift in international intellectual property rules that addresses the interests of the poor.

El Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI) conmemoró hoy el Día Mundial del Consumidor desde el Megaplaza del cono norte, destacando que los peruanos valoran cada vez más sus derechos como consumidores.

Los peruanos actualmente valoran más sus derechos como consumidores, pues las estadísticas del INDECOPI, registran un considerable incremento de denuncias en el último año. Ante el Servicio de Atención al Consumidor (SAC) del INDECOPI se registraron 8,779 reclamos durante el 2006, mientras que el 2005 se presentaron 3,760. Asimismo, ante la Comisión de Protección al Consumidor, el año pasado se atendieron 2,627 denuncias, a diferencia del 2005 cuando se registraron 1,872.

Por ese motivo, en el Día Mundial del Consumidor, que se celebra hoy, el INDECOPI ha programado una serie de actividades para que los consumidores conozcan mejor sus derechos y sepan defenderlos.

Por ejemplo, se ha diseñado una versión bolsillo de la Ley de Protección al Consumidor, con un lenguaje claro y sencillo, que será distribuida gratuitamente a los ciudadanos para que sepan en qué circunstancias los ampara la ley. Los niños también recibirán historietas sobre los derechos de los consumidores.

Asimismo se han organizado ferias informativas junto con la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS), en las que se enseñará a los consumidores a calcular los intereses que les ofrecen los bancos por sus ahorros, a comprender los informes sobre estados de cuenta que entregan las entidades financieras y los reportes que otorgan las centrales de riesgo. Ello debido a que justamente los servicios bancarios son los más reclamados ante el INDECOPI.

La feria informativa se inició hoy en el Megaplaza del Cono Norte. Mañana estará en el Jockey Plaza, el lunes 19 en Plaza Lima Sur, el martes 20 en Gamarra, el miércoles 21 en Villa El Salvador y el jueves 22 de marzo en Plaza San Miguel.

Día Central
En una ceremonia alegre, divertida y con mucha información de interés para los consumidores, el INDECOPI conmemoró hoy el "Día Mundial del Consumidor", en el Megaplaza del Cono Norte de Lima.

En este lugar se instaló una feria informativa sobre servicios bancarios. Hubo una representación teatral a cargo del Grupo Yuyachkani sobre los derechos de los consumidores. El grupo de mimo "Colorama Clowns" también tuvo una simpática participación alusiva al Día Mundial del Consumidor.

En la ceremonia fueron reconocidos diferentes medios de comunicación por su desinteresada colaboración en la difusión de los deberes y derechos de los consumidores.

Los medios reconocidos fueron: Diario El Comercio, TV Perú - Canal 7, CPN Radio, Radio Programas del Perú; Radio La Luz, Diario Perú 21, Diario Ajá; Diario Trome, y el Canal 33 UHF por haber apoyado la difusión de las campañas a favor de los consumidores;

La ceremonia estuvo encabezada por el presidente del Directorio del INDECOPI, Sr. Jaime Thorne León, además contó con la presencia de funcionarios de la institución y otras personalidades invitadas.

Ellas son altas y tienen curvas, elegantes, de cuello largo y mechón sobre la frente, ojos negros y mirada huidiza. No son modelos pero están en los más exclusivos desfiles de moda. Son solicitadas a nivel mundial y reconocidas por su calidad. Estamos hablando de las alpacas peruanas, que gracias a su fibra se han convertido en uno de los productos más cotizados en la industria de la moda.

La fibra de alpaca es suave al tacto, absorbe la humedad entre un 10% a 15% sin afectar su aspecto, mantiene la temperatura corporal, es fuerte y resistente, tiene un brillo natural, no se rompe, no se deforma ni crea estática. ¡Y una gran noticia: puede ser también usada en primavera porque, dependiendo de la variedad, se puede utilizar para confeccionar prendas ligeras!

En el año 2006 el Perú exportó artículos elaborados en fibra de alpaca por un valor de aproximadamente 52 millones de dólares. Desde hilos hasta suéteres, pullovers, cardigans y chalecos, las prendas de alpaca son altamente cotizadas en mercados exigentes como los de Italia, Alemania, Estados Unidos, Nueva Zelandia, Corea y China, siendo este último el principal destino de exportación de materia prima.

Un caso peculiar es el de Suiza, donde la aceptación de este producto va en aumento: en el mes de octubre del 2006 se realizó un colorido desfile en ese país en el que fueron presentadas las nuevas tendencias de la moda otoño-invierno 2006-2007. “Los diseñadores han alcanzado un excelente nivel. A las prendas y accesorios más étnicos o artesanales se suman hoy productos sofisticados que en los últimos años han logrado gran prestigio internacional”, comenta la embajadora de Perú en Suiza, Elizabeth Astete.

Creatividad peruana de exportación

José Miguel Valdivia, Jack Abugattas, Ani Alvarez Calderón, Fátima Arrieta, Titi Guiulfo, y Sumi Kujon, son diseñadores de moda peruanos reconocidos a nivel internacional. Todos ellos, coordinados por José Miguel Valdivia, presentaron en el mes de febrero un desfile en el salón Pret-a-Porter de París cuyo tema principal fue “La Alpaca, el tesoro de los Andes”.

Urs Grütter, propietario de Tucano, una firma importadora que vende los productos en Zurich y Berna señala que “las prendas se definen porque están fabricadas en fibras naturales, son coloridas, tienen un toque de actualidad sin ser ultramodernas y se venden en pequeñas series”. Esas características resultan atractivas para el mercado internacional. Además, la fibra de alpaca posee al menos 22 tonos de color y puede ser teñida a una gran diversidad de matices, manteniendo siempre su calidad.

Según el portal de noticias All Headline News*, las tiendas por departamentos dirigidas a la población de mayores ingresos en Estados Unidos están empezando a promover más artículos de vestir confeccionados con fibra de alpaca. Diseñadores como Giorgio Armani, Marc Jacobs, Ralph Lauren, Polo, Johnnie Walker, Fairway & Greene, Callaway Golf, Jack Nicklaus, Pringle, Bobby Jones, Hart Schafner & Marx sportswear, entre otros, usan fibra de alpaca al 100% o en mezclas Los suéteres de alpaca se venden a precios que fluctúan entre US$ 28 y US$ 395 por unidad si son tejidos industrialmente y más de US$1.000 si son tejidos a mano.

Mejoramiento genético

Vale la pena mencionar que a pesar de los grandes avances en la exportación, los pequeños productores continúan perjudicados por el bajo precio que reciben a cambio de la fibra de alpaca. Dependiendo de la calidad y de la zona, los alpaqueros recibían hasta el año 2003 alrededor de 30 centavos de dólar por libra de fibra de alpaca. Para los productores de fibra de primera categoría la situación cambió: en el 2004 recibían dos dólares por libra, en el 2005 pasaron a recibir 3.8 dólares y en el 2006 llegaron a recibir cinco dólares.

La fibra de primera no es la más común en el mercado peruano, razón por la cual se están llevando adelante procesos de mejoramiento genético de la alpaca. Godoy Muñoz, presidente de la Sociedad Peruana de Llamas y Alpacas Registradas SPAR, comenta que gracias al apoyo de la cooperación internacional (Oxfam/Gran Bretaña) el proyecto de mejoramiento genético se viene realizando de manera exitosa en varias regiones del país. Ese proceso permitirá incrementar la calidad y cantidad de fibra de alpaca de primera apta para la exportación. Sin embargo, el proyecto no alcanza a los pequeños productores, cuya subsistencia depende exclusivamente de la comercialización de la fibra de alpaca. (La fibra de cuarta categoría, producida por esos pequeños productores fue vendida a 2.5 dólares en el 2006).

* More Designers Using Alpaca Wool In Its Rainbow Of Colors: http://www.allheadlinenews.com/articles/7005990976

14.03.07 | Por Eiko Kawamura, exclusivo para Mosaico Social

Es un instrumento de información cuyo propósito es mejorar el desempeño ambiental de las empresas a través de la transacción de los residuos que pueden ser aprovechados por quienes los requieran como materia prima o insumo.

La Bolsa de Residuos tiene como objetivo reunir y difundir información para incentivar el crecimiento y dinamismo del mercado de residuos y subproductos, bajo un enfoque de prevención de la contaminación, mejora continua y cumplimiento de normas y leyes.

CANASTA DE PRECIOS DE LOS RESIDUOS
EN DEPÓSITO COMERCIALIZADOR
(Soles / Kilogramo)
Actualizado a setiembre del 2006

Compañía Minera Antamina S.A. firmó un convenio de colaboración con representantes del Programa Mundial de Alimentos, agencia de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), para ejecutar un proyecto piloto nutricional entre pobladores de las comunidades más cercanas a su campamento minero. El objetivo de este proyecto es mejorar las condiciones de vida de las familias de dicha comunidad, su ingesta alimentaria y reducir los niveles de anemia en niños menores de cinco años y en mujeres gestantes y lactantes. Asimismo, se pretende mejorar los conocimientos, actitudes y prácticas clave de consumo de alimentos, nutrición e higiene en las familias.

En términos generales, el proyecto propicia el rol protagónico que debe cumplir la familia y la comunidad en la adopción de prácticas adecuadas de nutrición, salud y salubridad.

Las comunidades que participarán en el presente proyecto son los nueve sectores del centro poblado Santa Cruz de Pichiú, el sector Ayash Huaripampa y el sector Juprog, todos ellos ubicados en el distrito de San Marcos, provincia de Huari, región Ancash. El proyecto será financiado con recursos del Fondo Minero Antamina.

Santa Cruz de Pichiú es una comunidad campesina de 2,537 personas. Según estudios del 2003, el 18,6% de la población menor a 15 años tenía desnutrición global (peso deficiente para la talla) y el 58% retardo del crecimiento (talla deficiente para la edad). La mortalidad infantil era de 73,1 por 1,000 nacidos vivos.

La causa más frecuente de muerte era la neumonía. Asimismo, se encontró 56.2% de personas parasitadas, 52.4% de niños de 5 a 9 años con desnutrición crónica, 20.3% con lesiones dérmicas y 20.2% con anemia.

Este convenio es el primero de otros programas que realizará Antamina en sus zonas de atención local y regional para combatir la desnutrición en las zonas más pobres de Ancash.

En diciembre del 2006, Antamina se convirtió en la primera empresa del sector en formalizar su aporte individual y voluntario al desarrollo de la región donde opera. Dicho aporte pretende impactar en el desarrollo sostenible de la región Ancash, enfocándose en las áreas de salud y nutrición, educación, desarrollo productivo y fortalecimiento de capacidades de gestión.

Los proyectos que implementen tendrán una visión de mediano y largo plazo, y contribuirán a mejorar el índice de desarrollo humano y los Objetivos de Desarrollo del Milenio de la ONU.

(Perú 2021)

El biodiésel es un combustible de origen vegetal que se presenta como una alternativa 'ecológica' en relación al petróleo. Se fabrica a partir de aceites vegetales provenientes de la canola, la palma, la soya, entre otros. La ventaja de su uso es la disminución de la emisión de monóxido de carbono, altamente contaminante y el hecho que por no tener compuestos de azufre no los elimina como gases de combustión dañinos también para el ambiente y la salud. Entre sus principales desventajas mencionemos que el biodiésel libera una menor cantidad de energía en la combustión, lo cual hace que la potencia del vehículo se vea reducida. Al no ser todavía reconocido como una alternativa para los fabricantes de automóviles, los motores no se han optimizado para su uso.

La demanda de biodiésel por parte de países del Primer Mundo como Estados Unidos y Alemania genera una expectativa que el gobierno peruano viene recibiendo con beneplácito y poca crítica. Es cierto que este combustible es menos dañino para el ambiente y que el Perú tiene posibilidades de exportarlo, pero los problemas que su producción generaría no están siendo debidamente evaluados.

Desde la década del 70, los países desarrollados han venido firmando diferentes acuerdos y compromisos para la reducción de los gases contaminantes. Esto implica la utilización de combustibles alternativos como el biodiésel; siendo éste uno de los factores para aumentar su demanda, los países del Norte han puesto sus ojos en Latinoamérica para satisfacerla. Sin embargo, la producción del biodiésel implica el incremento de cultivos oleaginosos que a su vez utilizan insumos derivados del petróleo: fertilizantes, insecticidas, combustibles para bombas de transporte y procesamiento industrial. Es decir, la generación de energía no contaminante, contamina el ambiente en su producción.

No sólo se trata de la contaminación sino también de la disputa por tierras de cultivo. La materia prima (canola, palma, soja, girasol, maní, arroz, algodón etc.) genera alrededor de 900 litros de biodiésel por hectárea cosechada. Esta es una gran desventaja en países con poca superficie cultivable como el Perú, debido a que la disputa por tierras se incrementaría junto con la demanda, dejando de lado la siembra de productos para el consumo humano.

El gas para el transporte

Por otro lado, Argentina, Bolivia, Brasil, Chile y Uruguay mantienen desde hace varios años una negociación con el Perú para la comercialización del gas proveniente de los yacimientos de Camisea (Cusco), que comenzó a ser explotado en agosto del 2004, veinte años después de su descubrimiento.

El gas, a diferencia del biodiésel, sí es un combustible que viene siendo empleado por los medios de transporte en el Perú. Su demanda crece sobre todo por su bajo precio y alto rendimiento. Sin embargo, en el país todavía no se venden autos a gas. Lo que existe es una conversión a este sistema de automóviles que utilizan otro tipo de combustibles. La adaptación al nuevo combustible implica una inversión de alrededor de mil cien dólares americanos. A la fecha, existen cuarenta y dos talleres de conversión a Gas Natural Vehicular (GNV) y más de seis mil vehículos convertidos circulan por las ciudades de Lima y Callao. Durante el 2007 esa cifra podría duplicarse. La creciente demanda del gas hace necesario el establecimiento de más estaciones de servicio para poder abastecer al mercado en expansión.

Ésta es una opción que algunos países latinoamericanos han implementado eficientemente en los últimos años. Paulo Sandroni experto en sistemas viales urbanos de Brasil afirma en una entrevista para el diario El Comercio de Lima que las primeras líneas de buses a gas en São Paulo funcionan desde hace 10 o 15 años y que en el Perú tomará un poco de tiempo para que el sistema sea adoptado cada vez por más transportistas. Además, el cambio de sistema implica otro tipo de factores contables que deben variar: “Cuando establecimos nuestra primera línea de bus a gas tuvimos muchos problemas. Era necesario mantener sistemas de fiscalización en los abastecedores porque a veces no llegaban con la misma especificación”. Es decir, si el gas tenía una pequeña variación en sus componentes podía dañar el motor y había que mejorar la tecnología en su procesamiento.

Sin embargo, a pesar de las ventajas del uso del gas, existen problemas relacionados con su extracción. En Perú en menos de un año sucedieron cuatro derrames de gas líquido debido al mal estado de las tuberías y a las deficientes soldaduras realizadas por empleados sin entrenamiento. Como resultado, profundos daños a la fauna de la zona y problemas de salud (respiratorios y estomacales) en la población, además de otros relacionados con los aspectos culturales de las comunidades nativas.

Más soluciones y menos problemas

Las fuentes alternativas de energía representan posibilidades de crecimiento económico pero todos sus aspectos deben ser previamente evaluados, no sólo por los efectos que éstas pueden tener sobre el medio ambiente, sino porque alrededor de su explotación giran intereses privados que no están tomando en cuenta a los efectos sociales que se producirán con el tiempo.

Es posible que la implementación de alternativas a la producción masiva del biodiésel como la elaboración artesanal y a pequeña escala, no sea la más atractiva para los inversionistas pero es una opción que, según algunos especialistas, podría evaluarse tomando en cuenta que será beneficiosa para la población de la zona, para los transportistas, e inclusive, los países del Primer Mundo.

07.03.07 | Por Eiko Kawamura, exclusivo para Mosaico Social

Young people can be a powerful force for change! As future reformers, young people (18-30) have innovative ideas on how to solve the political, economic, and social problems facing their countries. However, they often lack the voice to bring these ideas to policymakers. Simply, young people are often regarded as recipients of reforms, not active participants in the reform process.

CIPE’s essay contest gives you the opportunity to share your ideas about citizenship, democratic and market-oriented reform, youth leadership, and the ways that your country can create avenues for youth to participate in the political and economic spheres. We encourage you to get thinking, get involved, and use your own experiences to develop concrete solutions to these development issues.

The UN is using a downloadable game to teach children to think about natural disasters like floods, wildfires and earthquakes.

The Stop Disaster Game asks players to save lives and livelihoods by preparing for an imminent hurricane, earthquake, flood, tsunami or wildfire within a fixed budget and time.

Players choose among five scenarios with three levels of difficulty; the winner is the person who saves the most.

To access the game please visit: www.stopdisastersgame.org

El último jueves 15 de Febrero ProFuturo AFP, caracterizada por ser una empresa socialmente responsable, obtuvo por su programa de Voluntariado TuYo, el Premio a la Excelencia en Voluntariado Corporativo organizado por la Cámara de Comercio de Canadá-Perú y la Asociación Trabajo Voluntario, con el objetivo de brindar un reconocimiento a las empresas destacadas por su trabajo de voluntariado.

A este evento asistieron representantes a cargo de la decisión de crear o desarrollar programas de voluntariado de diversas empresas como Compañía Minera Antamina, quien obtuvo el segundo lugar por su programa de Voluntariado "Tiempo de Dar"; Scotiabank, Duke Energy Egenor, Ferreyros, Pacífico Seguros, Telefónica entre otras.

El Premio a la Excelencia en Voluntariado Corporativo fue otorgado a ProFuturo por haber demostrado ser una empresa que trabaja bajo un enfoque de Responsabilidad Social Empresarial, filosofía que les permite realizar una constante labor por mejorar la calidad de vida de los peruanos y el desarrollo sostenible de sociedad.

Finalmente Mariano Paz Soldán, gerente general de ProFuturo AFP agradeció la iniciativa de este reconocimiento y asumió el compromiso de seguir promoviendo y motivando con el ejemplo la implementación de programas de voluntariado dentro de las empresas peruanas para ayudar a las comunidades menos favorecidas del Perú.

(Perú 2021)

An MIT engineer working toward clean drinking water in Nepal describes in a recent issue of the Journal of International Development how people from developed and developing countries can work together to solve key humanitarian problems, ultimately meeting the basic human needs for security, broadly defined.

Greetings and welcome to a Changemakers Collaborative Competition that confronts corruption, around the world by "open sourcing social solutions."TM This is the 10th Changemakers collaborative competition that is building an online community to refine, support, and implement these innovative solutions.

Enter this competition by documenting your solution on the Changemakers site, where it will be reviewed by peers during the competition and judged by a panel of leading investors who will choose approximately 12 finalists.

A global community of changemakers like you will vote for three overall winners, who will each receive $5,000. The competition provides entrants with global exposure, feedback on their work, and the opportunity to connect with other social innovators.

All entries must be submitted by May 16, 2007. We encourage you to submit early entries before March 28, 2007 in order to have a chance to qualify to have your entry profiled in a magazine or journal.

Changemakers also encourages you to submit photos of your project. The best picture will be awarded a prize of $500.

We look forward to your participation in this effort to connect innovations with the resources needed to fight and eliminate corruption at all levels.

We look forward to hearing from you and connecting your innovation with investors and decision-makers.

'Coping with Water Scarcity' is the theme for World Water Day 2007, which is celebrated each year on 22 March. This year's theme highlights the increasing significance of water scarcity worldwide and the need for increased integration and cooperation to ensure sustainable, efficient and equitable management of scarce water resources, both at international and local levels.

Equity and rights, cultural and ethical issues are essential to be addressed when dealing with limited water resources. Imbalances between availability and demand, the degradation of groundwater and surface water quality, intersectoral competition, interregional and international disputes, all center around the question of how to cope with scarce water resources.