Archivo de enero 2007
Los agricultores de Huaral necesitan información para tomar decisiones de las que va a depender el éxito de sus cosechas y una buena comercialización. Así nació el Sistema de información agraria (SIA), una estructura descentralizada que permite la recolección y sistematización de datos utilizando las últimas tecnologías disponibles. En un primer momento se desarrolló una red inalámbrica con acceso a internet y se instalaron telecentros que empezaron a poblarse de campesinos jóvenes.
En busca de la interactividad
Ahora empieza una nueva etapa: “Vamos a utilizar mecanismos que permitan más interactividad entre los agricultores que no necesariamente están yendo a los telecentros a buscar información”, explica Maicu. Se van a incorporar unas terminales portátiles, también conectadas en forma inalámbrica, que se van a entregar a los “sectoristas”: “Ellos tienen contacto permanente con los agricultores. Van a hacer preguntas sobre la siembra, los cultivos, precios, producción y también van a brindar información”.
“Al mismo tiempo si el agricultor que está siendo entrevistado requiere información sobre su cultivo, sobre alguna actividad en particular [el sectorista] va a poder decirle: Mire, usted que cultiva algodón sepa que hay un seminario de algodón en el Ministerio de Agricultura o estos son los precios que se está manejando en el mercado”.
¿Quiénes son los “sectoristas”? Se trata una figura tradicional de las zonas desérticas cultivables de Perú, que reparte el agua por sectores. Pertenecen a la Junta de usuarios de riego de Huaral, una zona que abarca 20.000 hectáreas. Continúa Maicu: “En la costa, como no llueve, estas organizaciones son muy fuertes porque son las que administran el agua del riego, que es el único recurso hídrico”.
La última tecnología utiliza y refuerza formas de trabajo y organización tan tradicionales como fundamentales. Un verdadero ejemplo de apropiación social de las TIC, donde las comunidades son las protagonistas.
Yacu, un software que riega
Este enfoque también es válido para el software. Maicu habló de Yacu (“agua” en quechua), desarrollado con herramientas de software libre en conjunto con la Junta de usuarios de riego de Huaral. “Es un software que permite monitorear los cultivos del valle y administrar mejor la distribución del agua de riego”, explicó. Se trata de una base de datos que organiza la información producida por los propios agricultores.
“Ha tenido en su desarrollo una apropiación muy fuerte por parte de ellos. Consideran que Yacu es lo que necesitaban, están encantados con ese desarrollo, lo han mostrado a otras organizaciones similares de quince valles en el Perú que están interesados en tener más o menos lo mismo”, agrega.
De la información a la asociación
En las palabras de Maicu, el fin último del proyecto es “una mejor participación de los agricultores en los mercados, en los procesos de comercialización… Que produzcan más y comercialicen mejor, para que al final tengan mayores ingresos”. Se busca que más allá de una gestión estratégica, la colectivización de la información traiga como consecuencia el fortalecimiento de las asociaciones, para trabajar con economía de escala.
“En el Perú el 80% de la agricultura es pequeña agricultura. Hubo muy malas experiencias con la asociatividad en la época posterior a la reforma agraria, donde las cooperativas agrarias fracasaron; hay mucho miedo a este tipo de trabajo”, explica, dejando este tema como desafío pendiente.
Muchas veces resulta difícil visualizar la relación que existe entre las tecnologías de la información y comunicación y el desarrollo. Lo que CEPES viene haciendo en Huaral de forma sustentable desde hace varios años es un ejemplo más que claro.
Originator: --- (APCNoticias)
Date: 25/01/2007
En busca de la interactividad
Ahora empieza una nueva etapa: “Vamos a utilizar mecanismos que permitan más interactividad entre los agricultores que no necesariamente están yendo a los telecentros a buscar información”, explica Maicu. Se van a incorporar unas terminales portátiles, también conectadas en forma inalámbrica, que se van a entregar a los “sectoristas”: “Ellos tienen contacto permanente con los agricultores. Van a hacer preguntas sobre la siembra, los cultivos, precios, producción y también van a brindar información”.
“Al mismo tiempo si el agricultor que está siendo entrevistado requiere información sobre su cultivo, sobre alguna actividad en particular [el sectorista] va a poder decirle: Mire, usted que cultiva algodón sepa que hay un seminario de algodón en el Ministerio de Agricultura o estos son los precios que se está manejando en el mercado”.
¿Quiénes son los “sectoristas”? Se trata una figura tradicional de las zonas desérticas cultivables de Perú, que reparte el agua por sectores. Pertenecen a la Junta de usuarios de riego de Huaral, una zona que abarca 20.000 hectáreas. Continúa Maicu: “En la costa, como no llueve, estas organizaciones son muy fuertes porque son las que administran el agua del riego, que es el único recurso hídrico”.
La última tecnología utiliza y refuerza formas de trabajo y organización tan tradicionales como fundamentales. Un verdadero ejemplo de apropiación social de las TIC, donde las comunidades son las protagonistas.
Yacu, un software que riega
Este enfoque también es válido para el software. Maicu habló de Yacu (“agua” en quechua), desarrollado con herramientas de software libre en conjunto con la Junta de usuarios de riego de Huaral. “Es un software que permite monitorear los cultivos del valle y administrar mejor la distribución del agua de riego”, explicó. Se trata de una base de datos que organiza la información producida por los propios agricultores.
“Ha tenido en su desarrollo una apropiación muy fuerte por parte de ellos. Consideran que Yacu es lo que necesitaban, están encantados con ese desarrollo, lo han mostrado a otras organizaciones similares de quince valles en el Perú que están interesados en tener más o menos lo mismo”, agrega.
De la información a la asociación
En las palabras de Maicu, el fin último del proyecto es “una mejor participación de los agricultores en los mercados, en los procesos de comercialización… Que produzcan más y comercialicen mejor, para que al final tengan mayores ingresos”. Se busca que más allá de una gestión estratégica, la colectivización de la información traiga como consecuencia el fortalecimiento de las asociaciones, para trabajar con economía de escala.
“En el Perú el 80% de la agricultura es pequeña agricultura. Hubo muy malas experiencias con la asociatividad en la época posterior a la reforma agraria, donde las cooperativas agrarias fracasaron; hay mucho miedo a este tipo de trabajo”, explica, dejando este tema como desafío pendiente.
Muchas veces resulta difícil visualizar la relación que existe entre las tecnologías de la información y comunicación y el desarrollo. Lo que CEPES viene haciendo en Huaral de forma sustentable desde hace varios años es un ejemplo más que claro.
Originator: --- (APCNoticias)
Date: 25/01/2007
31/01/07: Challenging The Chip: Labour rights and environmental justice in the global electronics industry
If you believe in the power of technology, here's a book you just can't afford to miss. “Challenging The Chip” is a 2006-published book on labour rights and environmental justice in the global electronics industry.
Fresh out of the oven of the Temple University Press, in Philadelphia, the 357-page book is structured in three parts that look at global electronics, environmental justice and labour rights, and electronic waste and extended producer responsibility.
Environmental author Sandra Steingraber calls this book "essential reading for anyone who owns a cell phone or a computer" and states that "our digital possessions connect us not only to global information but also to global contamination and injustice.”
Its three editors mention that their book has "two geographical frames of reference" -- the vicinity of San Jose, California (or, Silicon Valley), and "parts of the world increasingly integrated into global networks of electronics production, consumption, and disposal".
From behind this grim story emerges a tale that we have yet to fully understand
There are problems of contamination by hi-tech manufacturing (of workers, air, land and water) from all around -Silicon Valley in the US, Silicon Glen in Scotland, Silicon Island in Thailand, and Silicon Paddy in China. It contrasts the reality between the "CEOs and upper management" drawing "multi-million dollar salaries and 'golden parachutes'" up against the reality of the production workers living in packed dormitories and often facing sweatshop conditions.
E-waste issues get looked at in the context of trading or dumping from the North to South. "But as nations like India and China increasingly modernise, their own industries and consumers are contributing to the problems as well," say the editors.
Chapters of the book cover "Made in China" electronics workers, Thailand's electronic sector's corporate social responsibility, electronic workers in India, workers in and around Central and Eastern Europe's semiconductor plants (Russia, Belarus, Slovakia, Czech Republic, Poland and Romania), Silicon Valley's Toxics' Coalition and workers' struggles, Taiwan's Hsinchu Science Park, high-tech pollution in Japan, e-waste in Delhi.
Other issues focussed on by the co-editors include environmental degradation, occupational health hazards, and the "widespread ignorance" of the "health and ecological footprints of the global electronics industry", producer responsibility laws in Sweden and Japan, the electronic waste trade, among other themes.
Legislating corporate responsibility
Extended producer responsibility legislation is having its impact in places like Sweden and Japan.
Lund University (Sweden)-based assistant professor Naoko Tojo says that a "handful of studies" suggest that extended producer responsibility (EPR) promotes change in product design. But empirical studies on the effectiveness of EPR programmes in promoting "upstream changes" have been limited.
She contrasts EPR laws in Japan and Sweden, which differ in allocation of responsibility for collection and recycling. The Japanese Specified Home Appliances Recycling Law, in force since 2001, covers four large home appliances (TV sets with CRTs, refrigerators and freezers, air conditioners, and washing machines). In Sweden, the Waste Electrical and Electronic Equipment (WEEE) Directive covers all electrical and electronic equipment, except refrigerators, freezers and automatic
dispensers.
In Challenging The Chip, Naoko Tojo also writes: "EPR legislation has been providing significant incentives for producers to work on designing products' end of life..."
When recycling becomes counter productive
But the spread goes beyond North America. Various areas of the Indian capital of Delhi are involved in disassembly of computers, cathode ray tube (CRT) breaking, marketing electronic scrap, mainframe computer disassembling, trading and recharging of CRTs, lead recovery, circuit board recycling, glass recovery, and even gold recovery! Delhi's e-waste recycling is clandestine, workers put in 12 hour days and for seven days a week. Workers are unaware of the impacts, and routinely deal with toxic heavy metals and worse.
Take these figures: about 80% of the electronic wastes collected in North America for "recycling" actually find their way, quite legally, to dangerously primitive, highly polluting recycling operations in Asia.
Hi-tech's "dirty little secret" is simply that there are unknown dangers lurking in our electronic equipment, and that the electronics industry has a stratagem to avoid both accountability and real downstream costs for its hazardous material use and poor end-of-life design considerations.
Challenging The Chip’s co-editors say: "Although most consumers are eager to enjoy their latest computers, televisions, cellular phones, iPods, and electronic games, few relate the declining prices of these and other electronic technologies to the labor of Third World women, who are paid pennies a day."
Activism that challenges the chip beyond the book
Many people are organising worldwide to get the word out and raise awareness of what’s involved when you go out to acquire a piece of electronics.
"From iPod to iWaste: Toxic trash in your pocket" said a giant poster at San Francisco's latest MacWorld gathering, to protest Apple Computer’s contribution to the rapidly accumulating e-waste.
Microsoft, the software giant that is seen as the only option by nine out of ten computer users globally, was targeted too. Activists protested Microsoft's role "in accelerating electronics product obsolescence by piling e-waste in front of the firm's headquarters" in 1999.
The Computer Take Back Campaign was formed in early 2001 by environmental health and waste-reduction activists from the USA and Canada. Their goal? To hold corporations accountable for the life-cycle effects of their products. There's a story on the campaign website taking on the Dell computer manufacturer.
Last November, the PC Global project of the Berlin-based non governmental organisation WEED organised a two day presentation and workshop called “High-Tech Sweatshops in China”. Two Hong Kong activists came to Germany to discuss the new work structures and ways of organising in global factories. PC Global activists say they used Challenging The Chip to help come up with their initiative and continue to use it as a reference book.
There are some useful appendices to this book - one on the principles of environmental justice, another on the silicon principles of socially and environmentally responsible electronics manufacturing. The third offers useful "sample shareholder resolutions. Ditto from ideas of the Computer Take Back Campaign, and the electronic recyclers' pledge of true stewardship.
In all the hype about IT and the cyber-revolution, only a tiny section of books touch on the subject of hazards. A search request on the internet for the relevant keywords would probably bear this out. Some exceptions are the 2003-published Computers and the Environment: Understanding and Managing their Impacts (Eco-Efficiency in Industry and Science) by R. Kuehr and Eric Williams. One recalls seeing a book on hazardous wastes from South East Asia, at a time when electronics was still perceived as a "clean" industry!
Centre for Research on Multinational Corporations (SOMO), Amsterdam
http://www.somo.nl
Challenging the chip: http://www.temple.edu/tempress/titles/1788_reg.html
Computer Take Back Campaign (CTBC): http://www.computertakeback.com/
PC Global project (from non-profit organisation WEED): http://www.pcglobal.org/
Author: --- (FN for APCNews)
Contact: fn [at] apc.org
Source: APCNews
Date: 01/25/2007
Fresh out of the oven of the Temple University Press, in Philadelphia, the 357-page book is structured in three parts that look at global electronics, environmental justice and labour rights, and electronic waste and extended producer responsibility.
Environmental author Sandra Steingraber calls this book "essential reading for anyone who owns a cell phone or a computer" and states that "our digital possessions connect us not only to global information but also to global contamination and injustice.”
Its three editors mention that their book has "two geographical frames of reference" -- the vicinity of San Jose, California (or, Silicon Valley), and "parts of the world increasingly integrated into global networks of electronics production, consumption, and disposal".
From behind this grim story emerges a tale that we have yet to fully understand
There are problems of contamination by hi-tech manufacturing (of workers, air, land and water) from all around -Silicon Valley in the US, Silicon Glen in Scotland, Silicon Island in Thailand, and Silicon Paddy in China. It contrasts the reality between the "CEOs and upper management" drawing "multi-million dollar salaries and 'golden parachutes'" up against the reality of the production workers living in packed dormitories and often facing sweatshop conditions.
E-waste issues get looked at in the context of trading or dumping from the North to South. "But as nations like India and China increasingly modernise, their own industries and consumers are contributing to the problems as well," say the editors.
Chapters of the book cover "Made in China" electronics workers, Thailand's electronic sector's corporate social responsibility, electronic workers in India, workers in and around Central and Eastern Europe's semiconductor plants (Russia, Belarus, Slovakia, Czech Republic, Poland and Romania), Silicon Valley's Toxics' Coalition and workers' struggles, Taiwan's Hsinchu Science Park, high-tech pollution in Japan, e-waste in Delhi.
Other issues focussed on by the co-editors include environmental degradation, occupational health hazards, and the "widespread ignorance" of the "health and ecological footprints of the global electronics industry", producer responsibility laws in Sweden and Japan, the electronic waste trade, among other themes.
Legislating corporate responsibility
Extended producer responsibility legislation is having its impact in places like Sweden and Japan.
Lund University (Sweden)-based assistant professor Naoko Tojo says that a "handful of studies" suggest that extended producer responsibility (EPR) promotes change in product design. But empirical studies on the effectiveness of EPR programmes in promoting "upstream changes" have been limited.
She contrasts EPR laws in Japan and Sweden, which differ in allocation of responsibility for collection and recycling. The Japanese Specified Home Appliances Recycling Law, in force since 2001, covers four large home appliances (TV sets with CRTs, refrigerators and freezers, air conditioners, and washing machines). In Sweden, the Waste Electrical and Electronic Equipment (WEEE) Directive covers all electrical and electronic equipment, except refrigerators, freezers and automatic
dispensers.
In Challenging The Chip, Naoko Tojo also writes: "EPR legislation has been providing significant incentives for producers to work on designing products' end of life..."
When recycling becomes counter productive
But the spread goes beyond North America. Various areas of the Indian capital of Delhi are involved in disassembly of computers, cathode ray tube (CRT) breaking, marketing electronic scrap, mainframe computer disassembling, trading and recharging of CRTs, lead recovery, circuit board recycling, glass recovery, and even gold recovery! Delhi's e-waste recycling is clandestine, workers put in 12 hour days and for seven days a week. Workers are unaware of the impacts, and routinely deal with toxic heavy metals and worse.
Take these figures: about 80% of the electronic wastes collected in North America for "recycling" actually find their way, quite legally, to dangerously primitive, highly polluting recycling operations in Asia.
Hi-tech's "dirty little secret" is simply that there are unknown dangers lurking in our electronic equipment, and that the electronics industry has a stratagem to avoid both accountability and real downstream costs for its hazardous material use and poor end-of-life design considerations.
Challenging The Chip’s co-editors say: "Although most consumers are eager to enjoy their latest computers, televisions, cellular phones, iPods, and electronic games, few relate the declining prices of these and other electronic technologies to the labor of Third World women, who are paid pennies a day."
Activism that challenges the chip beyond the book
Many people are organising worldwide to get the word out and raise awareness of what’s involved when you go out to acquire a piece of electronics.
"From iPod to iWaste: Toxic trash in your pocket" said a giant poster at San Francisco's latest MacWorld gathering, to protest Apple Computer’s contribution to the rapidly accumulating e-waste.
Microsoft, the software giant that is seen as the only option by nine out of ten computer users globally, was targeted too. Activists protested Microsoft's role "in accelerating electronics product obsolescence by piling e-waste in front of the firm's headquarters" in 1999.
The Computer Take Back Campaign was formed in early 2001 by environmental health and waste-reduction activists from the USA and Canada. Their goal? To hold corporations accountable for the life-cycle effects of their products. There's a story on the campaign website taking on the Dell computer manufacturer.
Last November, the PC Global project of the Berlin-based non governmental organisation WEED organised a two day presentation and workshop called “High-Tech Sweatshops in China”. Two Hong Kong activists came to Germany to discuss the new work structures and ways of organising in global factories. PC Global activists say they used Challenging The Chip to help come up with their initiative and continue to use it as a reference book.
There are some useful appendices to this book - one on the principles of environmental justice, another on the silicon principles of socially and environmentally responsible electronics manufacturing. The third offers useful "sample shareholder resolutions. Ditto from ideas of the Computer Take Back Campaign, and the electronic recyclers' pledge of true stewardship.
In all the hype about IT and the cyber-revolution, only a tiny section of books touch on the subject of hazards. A search request on the internet for the relevant keywords would probably bear this out. Some exceptions are the 2003-published Computers and the Environment: Understanding and Managing their Impacts (Eco-Efficiency in Industry and Science) by R. Kuehr and Eric Williams. One recalls seeing a book on hazardous wastes from South East Asia, at a time when electronics was still perceived as a "clean" industry!
Centre for Research on Multinational Corporations (SOMO), Amsterdam
http://www.somo.nl
Challenging the chip: http://www.temple.edu/tempress/titles/1788_reg.html
Computer Take Back Campaign (CTBC): http://www.computertakeback.com/
PC Global project (from non-profit organisation WEED): http://www.pcglobal.org/
Author: --- (FN for APCNews)
Contact: fn [at] apc.org
Source: APCNews
Date: 01/25/2007
Como parte de su compromiso de Responsabilidad Social Corporativa, Telefónica Móviles Perú ha obtenido la certificación por su Sistema de Gestión Ambiental bajo la norma internacional ISO 14001:2004, una de las certificaciones de calidad ambiental más importantes del mundo. Esta certificación es para todas las áreas de esta compañía.
Telefónica Móviles se convierte, de esta manera, en la primera compañía peruana de telefonía móvil en obtener esta certificación, con lo que alcanza un hito en materia de desarrollo sostenible.
La empresa certificadora AENOR Internacional ha otorgado a Telefónica Móviles la certificación ISO 14001, tras siete meses de un riguroso proceso de implementación, que implica un estricto cumplimiento de la legislación ambiental vigente en el país, adecuación de la organización y asignación presupuestal para orientar ecológicamente la compañía, cuyos mecanismos abarcan desde la evaluación de los aspectos e impactos medioambientales antes de realizar una nueva instalación, así como el estricto control de las emisiones radioeléctricas de las mismas, hasta la puesta en marcha de un sistema integrado de uso sostenible de recursos y gestión de residuos.
Telefónica Móviles garantiza a sus usuarios y a las comunidades en las que opera, un alto rendimiento de su servicio de telefonía celular y al mismo tiempo una gestión comprometida con el medio ambiente establecida bajo estándares internacionales.
La compañía ha establecido mecanismos para un adecuado manejo de los residuos: baterías, desechos, fluorescentes, residuos de construcción; para lo cual ha establecido alianzas con instituciones como Fundades y empresas como Hewllett Packard. Asimismo, ha establecido una serie de procedimientos internos destinados a reducir el consumo de recursos (agua, electricidad, combustible, papel).
Esta gestión se ve reforzada por una importante labor de comunicación, formación y sensibilización medioambiental en las distintas áreas de la compañía, mediante acciones internas destinadas a crear conciencia entre los empleados de la importancia del cuidado del medio ambiente.
Al respecto, Javier Manzanares, presidente Ejecutivo del Grupo Telefónica en el Perú afirmó que "todas las instalaciones de Telefónica Móviles tienen planes y programas de gestión ambiental, con objetivos y metas establecidos, soportado por programas de formación medioambiental al personal. La compañía está sometida voluntariamente a un sistema de auditoría externa que evalúa su correcta gestión medioambiental, lo que es sumamente importante para la sociedad".
(Peru.com)
Telefónica Móviles se convierte, de esta manera, en la primera compañía peruana de telefonía móvil en obtener esta certificación, con lo que alcanza un hito en materia de desarrollo sostenible.
La empresa certificadora AENOR Internacional ha otorgado a Telefónica Móviles la certificación ISO 14001, tras siete meses de un riguroso proceso de implementación, que implica un estricto cumplimiento de la legislación ambiental vigente en el país, adecuación de la organización y asignación presupuestal para orientar ecológicamente la compañía, cuyos mecanismos abarcan desde la evaluación de los aspectos e impactos medioambientales antes de realizar una nueva instalación, así como el estricto control de las emisiones radioeléctricas de las mismas, hasta la puesta en marcha de un sistema integrado de uso sostenible de recursos y gestión de residuos.
Telefónica Móviles garantiza a sus usuarios y a las comunidades en las que opera, un alto rendimiento de su servicio de telefonía celular y al mismo tiempo una gestión comprometida con el medio ambiente establecida bajo estándares internacionales.
La compañía ha establecido mecanismos para un adecuado manejo de los residuos: baterías, desechos, fluorescentes, residuos de construcción; para lo cual ha establecido alianzas con instituciones como Fundades y empresas como Hewllett Packard. Asimismo, ha establecido una serie de procedimientos internos destinados a reducir el consumo de recursos (agua, electricidad, combustible, papel).
Esta gestión se ve reforzada por una importante labor de comunicación, formación y sensibilización medioambiental en las distintas áreas de la compañía, mediante acciones internas destinadas a crear conciencia entre los empleados de la importancia del cuidado del medio ambiente.
Al respecto, Javier Manzanares, presidente Ejecutivo del Grupo Telefónica en el Perú afirmó que "todas las instalaciones de Telefónica Móviles tienen planes y programas de gestión ambiental, con objetivos y metas establecidos, soportado por programas de formación medioambiental al personal. La compañía está sometida voluntariamente a un sistema de auditoría externa que evalúa su correcta gestión medioambiental, lo que es sumamente importante para la sociedad".
(Peru.com)
El Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI) entregó el trofeo "Manos Pyme 2006" a pequeños y Micro Empresarios que destacaron durante el año pasado por el uso exitoso de sus derechos de Propiedad Intelectual.
Esta es la segunda vez que el INDECOPI reconoce el esfuerzo de micro y pequeños empresarios por destacar en el mercado, mediante el uso adecuado de sus derechos de propiedad intelectual.
En esta oportunidad se entregaron dos distinciones. Una de ellas al grupo de teatro La Tarumba, por ser una empresa de base cultural que ha manejado exitosamente sus derechos de autor. La segunda distinción fue entregada a la empresa Manufacturas Kukulí SAC, por el desarrollo de la marca de prendas de vestir para bebés y niños: Kukulí.
Como se recuerda, la primera ganadora de este trofeo fue a "Tortas Gaby", en el 2005, en reconocimiento al posicionamiento exitoso que esta marca logró en el mercado, así como su amplia trayectoria.
El grupo de teatro La Tarumba es una asociación cultural sin fines de lucro, constituida en 1984. En 1993 incorpora la Escuela de Circo – Teatro – Música para niños y, en el año 2004 forma la Escuela de Circo Profesional, orientada a jóvenes y adultos.
La asociación registró la marca La Tarumba en junio de 1997, a iniciativa de la Sra. Estela Paredes y el Sr. Fernando Zevallos Villalobos, cofundadores de la asociación. Para Zevallos, el beneficio más importante obtenido con el registro es que les brinda la seguridad necesaria para continuar su actividad cultural en base al prestigio adquirido, dado que solo ellos pueden realizar espectáculos bajo la denominación La Tarumba.
Por su parte, Kukulí es una marca de producto que distingue prendas de vestir para bebés y niños. Se encuentra registrada en el INDECOPI desde abril de 1997, a nombre de la Sra. Modesta Silva Sierra de Romero. Inspiró la marca en el nombre de un ave muy delicada y pequeña, como la ropa que confecciona.
Actualmente cuenta con 62 trabajadores. Hace cuatro años sus prendas se exportan a Estados Unidos, España, Ecuador, Venezuela, Chile y Puerto Rico. En el 2005, Manufacturas Kukulí exportó alrededor de 60,000 unidades. Además, estas prendas se comercializan en importantes tiendas y centros comerciales de la capital como Topy Top, Plaza Vea, C. C. Plaza San Miguel, C. C. Cánepa, Galería El Rey de Gamarra, Galería Guizado, Mundo Bebé, Baby Moda, Multimercados Minka, así como en Tacna, Ica, Iquitos, Chiclayo, Piura, Jaén y Pucallpa.
Para Modesta Silva el beneficio más importante obtenido, a partir del registro de su marca, es el valor que le ha dado a sus productos, la cual la ha motivado a mantener un alto estándar de calidad de los mismos.
La ceremonia de premiación, que se realizó hoy en el auditorio del INDECOPI, estuvo a cargo del presidente del Directorio del INDECOPI, Sr. Jaime Thorne León.
Los requisitos que se tuvieron en cuenta para la elección de los ganadores se encuentran la buena reputación empresarial, respaldada por al menos tres años de permanencia en el mercado sin haber sido sancionados por conductas de competencia desleal, infracciones a la propiedad intelectual o trasgresiones a los derechos de los consumidores.
Asimismo, se verificó que no tengan ninguna queja o denuncia ante el INDECOPI ni haber incurrido en incumplimiento de deudas en el sistema financiero.
Esta es la segunda vez que el INDECOPI reconoce el esfuerzo de micro y pequeños empresarios por destacar en el mercado, mediante el uso adecuado de sus derechos de propiedad intelectual.
En esta oportunidad se entregaron dos distinciones. Una de ellas al grupo de teatro La Tarumba, por ser una empresa de base cultural que ha manejado exitosamente sus derechos de autor. La segunda distinción fue entregada a la empresa Manufacturas Kukulí SAC, por el desarrollo de la marca de prendas de vestir para bebés y niños: Kukulí.
Como se recuerda, la primera ganadora de este trofeo fue a "Tortas Gaby", en el 2005, en reconocimiento al posicionamiento exitoso que esta marca logró en el mercado, así como su amplia trayectoria.
El grupo de teatro La Tarumba es una asociación cultural sin fines de lucro, constituida en 1984. En 1993 incorpora la Escuela de Circo – Teatro – Música para niños y, en el año 2004 forma la Escuela de Circo Profesional, orientada a jóvenes y adultos.
La asociación registró la marca La Tarumba en junio de 1997, a iniciativa de la Sra. Estela Paredes y el Sr. Fernando Zevallos Villalobos, cofundadores de la asociación. Para Zevallos, el beneficio más importante obtenido con el registro es que les brinda la seguridad necesaria para continuar su actividad cultural en base al prestigio adquirido, dado que solo ellos pueden realizar espectáculos bajo la denominación La Tarumba.
Por su parte, Kukulí es una marca de producto que distingue prendas de vestir para bebés y niños. Se encuentra registrada en el INDECOPI desde abril de 1997, a nombre de la Sra. Modesta Silva Sierra de Romero. Inspiró la marca en el nombre de un ave muy delicada y pequeña, como la ropa que confecciona.
Actualmente cuenta con 62 trabajadores. Hace cuatro años sus prendas se exportan a Estados Unidos, España, Ecuador, Venezuela, Chile y Puerto Rico. En el 2005, Manufacturas Kukulí exportó alrededor de 60,000 unidades. Además, estas prendas se comercializan en importantes tiendas y centros comerciales de la capital como Topy Top, Plaza Vea, C. C. Plaza San Miguel, C. C. Cánepa, Galería El Rey de Gamarra, Galería Guizado, Mundo Bebé, Baby Moda, Multimercados Minka, así como en Tacna, Ica, Iquitos, Chiclayo, Piura, Jaén y Pucallpa.
Para Modesta Silva el beneficio más importante obtenido, a partir del registro de su marca, es el valor que le ha dado a sus productos, la cual la ha motivado a mantener un alto estándar de calidad de los mismos.
La ceremonia de premiación, que se realizó hoy en el auditorio del INDECOPI, estuvo a cargo del presidente del Directorio del INDECOPI, Sr. Jaime Thorne León.
Los requisitos que se tuvieron en cuenta para la elección de los ganadores se encuentran la buena reputación empresarial, respaldada por al menos tres años de permanencia en el mercado sin haber sido sancionados por conductas de competencia desleal, infracciones a la propiedad intelectual o trasgresiones a los derechos de los consumidores.
Asimismo, se verificó que no tengan ninguna queja o denuncia ante el INDECOPI ni haber incurrido en incumplimiento de deudas en el sistema financiero.
Compelling and humane, this book reveals the lives of the 300,000 child soldiers around the world, challenging stereotypes of them as predators or a lost generation. Kidnapped or lured by the promise of food, protection, revenge, or a better life, children serve not only as combatants but as porters, spies, human land mine detectors, and sexual slaves. Nearly one-third are girls, and Michael Wessells movingly reveals the particular dangers they face from pregnancy, childbirth complications, and the rejection they and their babies encounter in their local contexts.
Based mainly on participatory research and interviews with hundreds of former child soldiers worldwide, Wessells allows these ex-soldiers to speak for themselves and reveal the enormous complexity of their experiences and situations. The author argues that despite the social, moral, and psychological wounds of war, a surprising number of former child soldiers enter civilian life, and he describes the healing, livelihood, education, reconciliation, family integration, protection, and cultural supports that make it possible. A passionate call for action, Child Soldiers pushes readers to go beyond the horror stories to develop local and global strategies to stop this theft of childhood.
Based mainly on participatory research and interviews with hundreds of former child soldiers worldwide, Wessells allows these ex-soldiers to speak for themselves and reveal the enormous complexity of their experiences and situations. The author argues that despite the social, moral, and psychological wounds of war, a surprising number of former child soldiers enter civilian life, and he describes the healing, livelihood, education, reconciliation, family integration, protection, and cultural supports that make it possible. A passionate call for action, Child Soldiers pushes readers to go beyond the horror stories to develop local and global strategies to stop this theft of childhood.
El Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI) y el fondo Mivivienda promoverán las Buenas Prácticas Comerciales de las empresas inmobiliarias, en beneficio de los consumidores.
Con la finalidad de garantizar confianza y seguridad en el ciudadano, el INDECOPI y el Fondo MIVIVIENDA promoverán que las empresas del sector construcción e inmobiliario certifiquen sus prácticas comerciales a favor del consumidor, y de esa manera identificar a las empresas que garantizan la seguridad en las transacciones para adquirir una vivienda.
Este comité técnico de normalización, que fue instalado hoy, es el primero que trabajará una norma técnica de buenas prácticas, lo cual sentará las bases para que otros sectores económicos desarrollen trabajos similares que beneficien a sus clientes.
Las buenas prácticas del sector inmobiliario serán certificadas mediante una norma técnica, lo que implicará el uso de un logotipo distintivo que permitirá identificar a la empresa solicitante, y de esa manera diferenciarse en el mercado, dando confiabilidad al consumidor.
El Comité Técnico de Normalización que se encargará de elaborar dicha Norma Técnica Peruana ya ha sido aprobado por la Comisión de Reglamentos Técnicos y Comerciales del INDECOPI y está conformado por los sectores públicos, privado y académico, entre ellos el Ministerio de Vivienda y Construcción, Fondo Mivivienda, INDECOPI, Municipalidad Metropolitana de Lima, Cámara Peruana de la Construcción ? CAPECO, la Asociación Peruana de Consumidores y Usuarios ? ASPEC, la ONG Ciudadanos al Día, entre otros.
En esta tarea se tendrá en cuenta el comportamiento satisfactorio de las empresas frente a los reclamos, su asistencia a las audiencias de conciliación en el INDECOPI, el cumplimiento de los acuerdos conciliatorios, que sus contratos contengan como mínimo el detalle de materiales, acabados y otros componentes de la vivienda, si se incluyen aires o no, la fecha de entrega del inmueble, el estado de la vivienda que se entrega, la penalidad en caso de incumplimiento de las obligaciones de las empresas, que no contengan cláusulas abusivas, entre otros.
Esta certificación será opcional y no excluirá la validez de otros medios a los que las empresas inmobiliarias podrán acudir, a efectos de acreditar buenas prácticas comerciales ante el Fondo MIVIVIENDA.
Como se recuerda, el INDECOPI y el Fondo MIVIVIENDA firmaron un convenio de cooperación institucional en el año 2003, que ahora se refuerza con el objetivo de incentivar y promover las buenas prácticas de comercialización en el sector inmobiliario.
El Comité Técnico de Normalización de Buenas Prácticas Comerciales fue creado a solicitud del Fondo Mivivienda y el Servicio de Atención al Ciudadano ? SAC, del INDECOPI, con el fin de regular las prácticas comerciales en el sector inmobiliario.
Con la finalidad de garantizar confianza y seguridad en el ciudadano, el INDECOPI y el Fondo MIVIVIENDA promoverán que las empresas del sector construcción e inmobiliario certifiquen sus prácticas comerciales a favor del consumidor, y de esa manera identificar a las empresas que garantizan la seguridad en las transacciones para adquirir una vivienda.
Este comité técnico de normalización, que fue instalado hoy, es el primero que trabajará una norma técnica de buenas prácticas, lo cual sentará las bases para que otros sectores económicos desarrollen trabajos similares que beneficien a sus clientes.
Las buenas prácticas del sector inmobiliario serán certificadas mediante una norma técnica, lo que implicará el uso de un logotipo distintivo que permitirá identificar a la empresa solicitante, y de esa manera diferenciarse en el mercado, dando confiabilidad al consumidor.
El Comité Técnico de Normalización que se encargará de elaborar dicha Norma Técnica Peruana ya ha sido aprobado por la Comisión de Reglamentos Técnicos y Comerciales del INDECOPI y está conformado por los sectores públicos, privado y académico, entre ellos el Ministerio de Vivienda y Construcción, Fondo Mivivienda, INDECOPI, Municipalidad Metropolitana de Lima, Cámara Peruana de la Construcción ? CAPECO, la Asociación Peruana de Consumidores y Usuarios ? ASPEC, la ONG Ciudadanos al Día, entre otros.
En esta tarea se tendrá en cuenta el comportamiento satisfactorio de las empresas frente a los reclamos, su asistencia a las audiencias de conciliación en el INDECOPI, el cumplimiento de los acuerdos conciliatorios, que sus contratos contengan como mínimo el detalle de materiales, acabados y otros componentes de la vivienda, si se incluyen aires o no, la fecha de entrega del inmueble, el estado de la vivienda que se entrega, la penalidad en caso de incumplimiento de las obligaciones de las empresas, que no contengan cláusulas abusivas, entre otros.
Esta certificación será opcional y no excluirá la validez de otros medios a los que las empresas inmobiliarias podrán acudir, a efectos de acreditar buenas prácticas comerciales ante el Fondo MIVIVIENDA.
Como se recuerda, el INDECOPI y el Fondo MIVIVIENDA firmaron un convenio de cooperación institucional en el año 2003, que ahora se refuerza con el objetivo de incentivar y promover las buenas prácticas de comercialización en el sector inmobiliario.
El Comité Técnico de Normalización de Buenas Prácticas Comerciales fue creado a solicitud del Fondo Mivivienda y el Servicio de Atención al Ciudadano ? SAC, del INDECOPI, con el fin de regular las prácticas comerciales en el sector inmobiliario.
31/01/07: Las grandes cadenas
La cadena peruana de Supermercados Wong y Metro, junto con las empresas Walt Mart (Estados Unidos), Tesco (Reino Unido), Carrefour (Francés) y la suiza Migros entre otras han lanzado el 'Global Social Compliance Programme', un programa que busca luchar contra los abusos laborales con la creación de un Código de Conducta común a nivel internacional que busca armonizar las prácticas de los distribuidores y que abarcará temas como salud y seguridad, trabajo infantil, salarios justos y medidas contra las discriminaciones racial y sexual. Según explicó a la agencia 'Swissinfo' el responsable de Departamento de Acuerdos Sociales en Migros, Johann Züblin, la iniciativa se basa en estatutos sociales ya existentes en la materia y trata de establecer un nuevo marco de referencia para los derechos laborales. Mientras la OIT ha saludado la noticia con beneplácito, algunas ONG ya han manifestado su escepticismo. El sector del retail es fuertemente cuestionado a nivel global por sus prácticas abusivas con los proveedores y empleados.
Según Züblin, "esperamos que los programas sociales existentes en todas estas cadenas empleen este Código como punto de referencia". Si los productores ya están en este nivel los aceptarán, pero en caso contrario "tendrán que mejorar sus sistemas si quieren seguir siendo proveedores de estas cadenas". En este sentido, agregó que el cumplimiento del Código será verificado por compañías de auditoria independientes.
La Asociación Internacional de Detallistas de Alimentos (CIES, por sus siglas en inglés), realizará el próximo mes de febrero un encuentro para abordar la iniciativa. A la reunión están invitados los grandes supermercados, los productores, las organizaciones laborales y otros implicados, señaló Züblin.
Según dijo, "no se trata de una idea nueva, ya que el presidente del Consejo de Administración de Migros, Claude Hauser, ya había solicitado hace un par de años a la CIES la redacción de este paquete unificado de estándares o normas".
Por su parte, las ONG y organizaciones civiles han recibido la noticia con sorpresa, según explica el coordinador de la Campaña 'Ropa Limpia' en Suiza, Stefan Indermühle, que tras darse a conocer a través del diario 'Financial Times', recalcó que actualmente se encuentran "un tanto escépticos" ante el proyecto porque se mantuvo oculto hasta ahora.
Sin embargo, agregó que si las "ambiciosas" metas de los 'gigantes' de la distribución son alcanzadas, este Código "representará un avance positivo en la materia". "Es esencial que todos ellos establezcan un paquete de estándares y objetivos claros para cumplir esos parámetros", advirtió Indermühle. "Además necesitan un sistema de control efectivo", concluyó.
Züblin afirmó comprender por qué puede haber cierta inquietud en algunas ONG, "especialmente dado que algunas empresas no gozan de buena reputación por ahora", como es el caso de Wal Mart, que es una de estas empresas que está buscando mejorar su gestión e imagen.
La OIT ya ha anunciado que apoya "todas las iniciativas que contribuyan a la promoción del trabajo decente en todo el mundo" y anima a empresas del sector de todo el mundo a que formen parte del proyecto.
(Swissinfo / FT / EP / ComunicaRSE)
Según Züblin, "esperamos que los programas sociales existentes en todas estas cadenas empleen este Código como punto de referencia". Si los productores ya están en este nivel los aceptarán, pero en caso contrario "tendrán que mejorar sus sistemas si quieren seguir siendo proveedores de estas cadenas". En este sentido, agregó que el cumplimiento del Código será verificado por compañías de auditoria independientes.
La Asociación Internacional de Detallistas de Alimentos (CIES, por sus siglas en inglés), realizará el próximo mes de febrero un encuentro para abordar la iniciativa. A la reunión están invitados los grandes supermercados, los productores, las organizaciones laborales y otros implicados, señaló Züblin.
Según dijo, "no se trata de una idea nueva, ya que el presidente del Consejo de Administración de Migros, Claude Hauser, ya había solicitado hace un par de años a la CIES la redacción de este paquete unificado de estándares o normas".
Por su parte, las ONG y organizaciones civiles han recibido la noticia con sorpresa, según explica el coordinador de la Campaña 'Ropa Limpia' en Suiza, Stefan Indermühle, que tras darse a conocer a través del diario 'Financial Times', recalcó que actualmente se encuentran "un tanto escépticos" ante el proyecto porque se mantuvo oculto hasta ahora.
Sin embargo, agregó que si las "ambiciosas" metas de los 'gigantes' de la distribución son alcanzadas, este Código "representará un avance positivo en la materia". "Es esencial que todos ellos establezcan un paquete de estándares y objetivos claros para cumplir esos parámetros", advirtió Indermühle. "Además necesitan un sistema de control efectivo", concluyó.
Züblin afirmó comprender por qué puede haber cierta inquietud en algunas ONG, "especialmente dado que algunas empresas no gozan de buena reputación por ahora", como es el caso de Wal Mart, que es una de estas empresas que está buscando mejorar su gestión e imagen.
La OIT ya ha anunciado que apoya "todas las iniciativas que contribuyan a la promoción del trabajo decente en todo el mundo" y anima a empresas del sector de todo el mundo a que formen parte del proyecto.
(Swissinfo / FT / EP / ComunicaRSE)
El Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI) instaló Subcomité Técnico de Normalización de Biocombustibles.
Con el fin de promocionar el consumo de tecnologías limpias y el desarrollo de cultivos alternativos, hoy se instaló en la sede del INDECOPI, el Sub Comité Técnico de Normalización de Biocombustibles, que se encargará de elaborar una norma técnica peruana para la elaboración de dichos productos.
La conformación de este sub comité se enmarca en la ley 28054, promulgada el 2003, que busca promocionar tecnologías limpias, en concordancia con el Tratado de Kyoto, del cual el Perú es integrante, y cuyo objetivo principal es la reducción de gases efecto invernadero.
El término "biocombustibles", ha sido definido por el reglamento de la mencionada ley, emitido por el Ministerio de Energía y Minas, como aquellos productos químicos que se obtengan de materias primas de origen agropecuario, agroindustrial o de otra forma de biomasa y que cumplan con las normas de calidad establecidas por las autoridades competentes.
Asimismo, establece que los biocombustibles deben cumplir lo establecido por la correspondiente norma técnica peruana, aprobada por el INDECOPI. En tanto no sean aprobadas dichas normas técnicas, se aplicarán las normas técnicas internacionales.
La secretaría técnica del Sub Comité Técnico de Normalización de Biocombustibles está a cargo del Ministerio de Energía y Minas, mientras que la coordinación del mismo la tiene Proinversión. Además está integrado por representantes de los sectores Producción Consumo y Técnico.
El sector Producción está representado por Biodiesel del Perú, Heaven Petroleum Operators, Industrias del Espino, Peruana de Combustibles (Pecsa), Repsol, Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía y la Sociedad Peruana de Productores de Azúcar y Biocombustibles.
Al sector Consumo lo representan en este sub comité el Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energía y Minas, DIGESA – Dirección de Medio Ambiente, Ministerio de Vivienda – Comité Aire Limpio, CONAM, Proinversión, Asociación de Representantes y Automotrices del Perú e Inversiones República. Y al sector Técnico lo representan la Universidad Nacional de Ingeniería, Universidad Agraria La Molina – ITDG y Concytec.
Con el fin de promocionar el consumo de tecnologías limpias y el desarrollo de cultivos alternativos, hoy se instaló en la sede del INDECOPI, el Sub Comité Técnico de Normalización de Biocombustibles, que se encargará de elaborar una norma técnica peruana para la elaboración de dichos productos.
La conformación de este sub comité se enmarca en la ley 28054, promulgada el 2003, que busca promocionar tecnologías limpias, en concordancia con el Tratado de Kyoto, del cual el Perú es integrante, y cuyo objetivo principal es la reducción de gases efecto invernadero.
El término "biocombustibles", ha sido definido por el reglamento de la mencionada ley, emitido por el Ministerio de Energía y Minas, como aquellos productos químicos que se obtengan de materias primas de origen agropecuario, agroindustrial o de otra forma de biomasa y que cumplan con las normas de calidad establecidas por las autoridades competentes.
Asimismo, establece que los biocombustibles deben cumplir lo establecido por la correspondiente norma técnica peruana, aprobada por el INDECOPI. En tanto no sean aprobadas dichas normas técnicas, se aplicarán las normas técnicas internacionales.
La secretaría técnica del Sub Comité Técnico de Normalización de Biocombustibles está a cargo del Ministerio de Energía y Minas, mientras que la coordinación del mismo la tiene Proinversión. Además está integrado por representantes de los sectores Producción Consumo y Técnico.
El sector Producción está representado por Biodiesel del Perú, Heaven Petroleum Operators, Industrias del Espino, Peruana de Combustibles (Pecsa), Repsol, Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía y la Sociedad Peruana de Productores de Azúcar y Biocombustibles.
Al sector Consumo lo representan en este sub comité el Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energía y Minas, DIGESA – Dirección de Medio Ambiente, Ministerio de Vivienda – Comité Aire Limpio, CONAM, Proinversión, Asociación de Representantes y Automotrices del Perú e Inversiones República. Y al sector Técnico lo representan la Universidad Nacional de Ingeniería, Universidad Agraria La Molina – ITDG y Concytec.
30/01/07: Interview with Jeff Bezos
One of the web’s master entrepreneurs has devised a novel way to expand his domain. Jeff Bezos explains how Amazon, already home to 59 million active customers worldwide, hopes to beguile increasing numbers of developers to use web services that the company evolved for its own operations.
Bezos’ plan involves renting out the “guts of Amazon” -- the servers and software code and networking behind the online shopping giant. He describes a trio of services. The first, Mechanical Turk, named for a 19th century chess automaton (actually run by a human) “makes it possible to encode human intelligence inside a software application,” Bezos informs us. At Amazon, Mechanical Turk employs simple software to allow individuals to “vote” on product detail pages to help eliminate duplicate images and products. Work traditionally done by an in-house unit can be performed by a distributed group of Internet users, at their own convenience and for little cost. Bezos is making this software routine available to outsiders now, for such applications as podcasting transcription.
Bezos’ plan involves renting out the “guts of Amazon” -- the servers and software code and networking behind the online shopping giant. He describes a trio of services. The first, Mechanical Turk, named for a 19th century chess automaton (actually run by a human) “makes it possible to encode human intelligence inside a software application,” Bezos informs us. At Amazon, Mechanical Turk employs simple software to allow individuals to “vote” on product detail pages to help eliminate duplicate images and products. Work traditionally done by an in-house unit can be performed by a distributed group of Internet users, at their own convenience and for little cost. Bezos is making this software routine available to outsiders now, for such applications as podcasting transcription.
29/01/07: WELCOME TO ORG 2.0
“Women’s Lives and Experiences: Changes in the Past Ten Years” takes a close look at how women’s lives have improved since the landmark 1994 International Conference on Population and Development. Overall, the pace of change has been slow, and in some places, women are actually facing more hardships than before.
“Women’s Lives and Experiences: Changes in the Past Ten Years” analyzes the results of the Demographic and Health Surveys (DHS) for 54 countries, and presents findings in easy-to-read graphs and charts. The full-color book focuses on key areas of women lives, including: education, family planning, HIV/AIDS, marriage and sexual relationships, fertility, domestic violence, and nutrition. Photographs from around the world illustrate different aspects of women’s lives.
The only clear evidence of progress is in education and family planning knowledge and use. More young women are attending primary school now than ten years ago and most married women are aware of modern contraceptive methods. In other areas of women’s lives, however, the results are more mixed.
“Women’s Lives and Experiences: Changes in the Past Ten Years” analyzes the results of the Demographic and Health Surveys (DHS) for 54 countries, and presents findings in easy-to-read graphs and charts. The full-color book focuses on key areas of women lives, including: education, family planning, HIV/AIDS, marriage and sexual relationships, fertility, domestic violence, and nutrition. Photographs from around the world illustrate different aspects of women’s lives.
The only clear evidence of progress is in education and family planning knowledge and use. More young women are attending primary school now than ten years ago and most married women are aware of modern contraceptive methods. In other areas of women’s lives, however, the results are more mixed.
26/01/07: Enabling Europe to Innovate
As activities that relate to innovation become increasingly global and open and so draw the private and public sectors into complex networks of partnerships, these activities also tend to concentrate where the ecosystem is most supportive. European public policy, which in recent years has emphasized the importance of research and development (R&D) in achieving competitive knowledge-based societies, is shifting toward approaches that address the broader qualities required of favorable ecosystems for innovation in a global economy, thereby incorporating the roles of market demand, public procurement, and regulation, as well as science, education, and industrial R&D, as part of determining effective innovation policies.
http://www.sciencemag.org/cgi/content/short/315/5810/344
http://www.sciencemag.org/cgi/content/short/315/5810/344
The Global Risks 2007 report released today highlights a growing disconnect between the power of global risks to cause major systemic disruption, and our ability to mitigate them. The annual Global Risks report – published by the World Economic Forum in cooperation with Citigroup, Marsh & McLennan Companies, Swiss Re and the Wharton School Risk Center – suggests that many of the 23 core global risks explored in the report have worsened over the last 12 months, despite growing awareness of their potential impacts. In addition to specific risk mitigation measures, institutional innovations may be needed to create effective responses to a complex risk landscape.
The report suggests two such innovations – the appointment of Country Risk Officers and the creation of flexible "coalitions of the willing" around specific global risk issues, providing crucial momentum to mitigation efforts. The first would provide a focal point in government for mitigating global risks across departments, learning from private-sector approaches and escaping a ‘silo-based’ approach. The second would allow mitigation strategies to emerge from dynamic interplay between governments and business, achieving a balance between inclusiveness and decisiveness.
The report suggests two such innovations – the appointment of Country Risk Officers and the creation of flexible "coalitions of the willing" around specific global risk issues, providing crucial momentum to mitigation efforts. The first would provide a focal point in government for mitigating global risks across departments, learning from private-sector approaches and escaping a ‘silo-based’ approach. The second would allow mitigation strategies to emerge from dynamic interplay between governments and business, achieving a balance between inclusiveness and decisiveness.
This is the ninth Changemakers competition that "open sources social solutions,"TM connecting your innovations for ending abuse with key decision-makers and investors. This is the first in a series of Changemakers Collaborative Competitions in partnership with the Robert Wood Johnson Foundation (RWJF).
Your organization can enter the competition up to March 28, 2007 by documenting your innovative activities and solutions on the Changemakers site where it will be posted, judged by leading philanthropists, reviewed by peers, and voted on by a community of changemakers like you.
For competition details, please visit http://www.changemakers.net/en-us/competition/endabuse.
The panel of judges will choose 12 finalists who will attend a Change Summit on violence prevention. The Changemakers community will select three overall competition winners who will each receive $5,000. After the winners are announced, Changemakers will continue to host and connect a global community of innovators, investors, and supporters committed to ending abuse.
Enter before February 10, 2007 and be eligible to be one of two organizations chosen to be profiled in a magazine or journal.
Your organization can enter the competition up to March 28, 2007 by documenting your innovative activities and solutions on the Changemakers site where it will be posted, judged by leading philanthropists, reviewed by peers, and voted on by a community of changemakers like you.
For competition details, please visit http://www.changemakers.net/en-us/competition/endabuse.
The panel of judges will choose 12 finalists who will attend a Change Summit on violence prevention. The Changemakers community will select three overall competition winners who will each receive $5,000. After the winners are announced, Changemakers will continue to host and connect a global community of innovators, investors, and supporters committed to ending abuse.
Enter before February 10, 2007 and be eligible to be one of two organizations chosen to be profiled in a magazine or journal.
19/01/07: Edun Live is a business-to-business solution for anyone who wants ethically-produced t-shirt blanks
Edun Live is a new line of blank t-shirts created for merchandising purposes. Edun Live's mission is to drive sustainable employment in sub-Saharan Africa through high-volume sales. From the African cotton we source, to the spinning and knitting process, all the way to the manufacturer, Edun Live blank t-shirts are 100% African - or as we like to say, "grower-to-sewer" African. This is a very special and unique position as very few, if any, businesses are doing the same.
The 2007 Contest Gala will be held in Sarasota , Florida (Van Wezel Performing Arts Hall) on Saturday, May 12th, 2007 (7.30pm-10.00pm), during the week of the Vision Sciences Society (VSS) conference. Refreshments will be served.
The 2006 annual contest, also held in Sarasota , Florida , was a huge success, which drew numerous accolades from attendees as well as international media coverage. The First, Second and Third Prize winners were Max Dursteler ( Universitätsspital Zürich , Switzerland ), Peter Tse ( Dartmouth College , USA ), and Gideon Caplovitz & Peter Tse ( Dartmouth College , USA ). To see the illusions, photo galleries and other highlights from the 2006 contest, go to: http://illusioncontest.neuralcorrelate.com
Visual Illusion Contestants are invited to submit novel visual or multimodal illusions (unpublished, or published no earlier than 2006) in standard image, movie or html formats. An international panel of impartial judges (http://illusioncontest.neuralcorrelate.com/index.php?module=pagemaster&PAGE_user_op=view_page&PAGE_id=85&MMN_position=21:21) will rate the submissions and narrow them to the top ten. Then, at the Contest Gala in Sarasota , the top ten illusionists will present their contributions and the attendees of the event (that means you!) will vote to pick the TOP THREE WINNERS!
The renowned sculptor and artist, Guido Moretti, has created three all new amazing works of art to serve as trophies for the TOP THREE winners! See the trophies at: http://illusioncontest.neuralcorrelate.com/index.php?module=pagemaster&PAGE_user_op=view_page&PAGE_id=98&MMN_position=41:41
Illusions submitted to previous editions of the contest can be re-submitted to the 2007 contest, as long as they meet the above requirements and were not among the top three winners in previous years.
Submissions will be held in strict confidence by the panel of judges and the authors/creators will retain full copyright. No illusions will be posted on the illusion contest’s website without the creators’ explicit permission. As with submitting your work to any scientific conference, participating in the Best Illusion of the Year Contest does not preclude you from also submitting your work for publication elsewhere.
Submissions can be made to Dr. Susana Martinez-Conde (Illusion Contest Coordinator, Neural Correlate Society) via email (smart@neuralcorrelate.com) until February 15, 2007. Illusion submissions should come with a (no more than) one-page description of the illusion and its theoretical underpinnings (if known). Illusions will be rated according to:
• Significance to our understanding of the visual system • Simplicity of the description • Sheer beauty • Counterintuitive quality • Spectacularity
Visit the illusion contest website for further information and to see last year’s illusions: http://illusioncontest.neuralcorrelate.com
The 2006 annual contest, also held in Sarasota , Florida , was a huge success, which drew numerous accolades from attendees as well as international media coverage. The First, Second and Third Prize winners were Max Dursteler ( Universitätsspital Zürich , Switzerland ), Peter Tse ( Dartmouth College , USA ), and Gideon Caplovitz & Peter Tse ( Dartmouth College , USA ). To see the illusions, photo galleries and other highlights from the 2006 contest, go to: http://illusioncontest.neuralcorrelate.com
Visual Illusion Contestants are invited to submit novel visual or multimodal illusions (unpublished, or published no earlier than 2006) in standard image, movie or html formats. An international panel of impartial judges (http://illusioncontest.neuralcorrelate.com/index.php?module=pagemaster&PAGE_user_op=view_page&PAGE_id=85&MMN_position=21:21) will rate the submissions and narrow them to the top ten. Then, at the Contest Gala in Sarasota , the top ten illusionists will present their contributions and the attendees of the event (that means you!) will vote to pick the TOP THREE WINNERS!
The renowned sculptor and artist, Guido Moretti, has created three all new amazing works of art to serve as trophies for the TOP THREE winners! See the trophies at: http://illusioncontest.neuralcorrelate.com/index.php?module=pagemaster&PAGE_user_op=view_page&PAGE_id=98&MMN_position=41:41
Illusions submitted to previous editions of the contest can be re-submitted to the 2007 contest, as long as they meet the above requirements and were not among the top three winners in previous years.
Submissions will be held in strict confidence by the panel of judges and the authors/creators will retain full copyright. No illusions will be posted on the illusion contest’s website without the creators’ explicit permission. As with submitting your work to any scientific conference, participating in the Best Illusion of the Year Contest does not preclude you from also submitting your work for publication elsewhere.
Submissions can be made to Dr. Susana Martinez-Conde (Illusion Contest Coordinator, Neural Correlate Society) via email (smart@neuralcorrelate.com) until February 15, 2007. Illusion submissions should come with a (no more than) one-page description of the illusion and its theoretical underpinnings (if known). Illusions will be rated according to:
• Significance to our understanding of the visual system • Simplicity of the description • Sheer beauty • Counterintuitive quality • Spectacularity
Visit the illusion contest website for further information and to see last year’s illusions: http://illusioncontest.neuralcorrelate.com
Dell Computer has announced a global carbon-neutral initiative that plants trees for customers to offset the carbon impact of electricity required to power their systems.
Dell says it is the first global technology company to offer customers the opportunity to offset the emissions associated with the electricity used to power their computers through its ‘Plant a Tree for Me’ program. Dell is partnering with The Conservation Fund and Carbonfund.org, nonprofit organizations that will use the funds to plant trees in sustainably managed forests, absorbing carbon dioxide released in the atmosphere from generated electricity. The company said that 100 percent of the donations received by the “Plant a Tree for Me” program will be used by partners to facilitate planting trees.
A customer donation of $2 for a notebook and $6 for a desktop will go toward the planting of trees which will absorb carbon dioxide from the atmosphere, offsetting the equivalent emissions resulting from the production of electricity used during the average three-year use of a computer.
The program is available now to Dell’s U.S. consumer customers making new computer purchases. It will be available to any U.S. consumer for any brand of computer in February and available to global consumers in April.
Dell also launched a new Web site , www.dell.com/earth, which highlights its environmental responsibility programs. The site contains information on Dell’s approach to environmental leadership, links to in-depth information on environmental programs and policies found throughout dell.com. The site also contains an “energy counter” that tracks the accumulated energy and carbon savings impact enabled by Energy Smart features on Dell products.
Dell says it is the first global technology company to offer customers the opportunity to offset the emissions associated with the electricity used to power their computers through its ‘Plant a Tree for Me’ program. Dell is partnering with The Conservation Fund and Carbonfund.org, nonprofit organizations that will use the funds to plant trees in sustainably managed forests, absorbing carbon dioxide released in the atmosphere from generated electricity. The company said that 100 percent of the donations received by the “Plant a Tree for Me” program will be used by partners to facilitate planting trees.
A customer donation of $2 for a notebook and $6 for a desktop will go toward the planting of trees which will absorb carbon dioxide from the atmosphere, offsetting the equivalent emissions resulting from the production of electricity used during the average three-year use of a computer.
The program is available now to Dell’s U.S. consumer customers making new computer purchases. It will be available to any U.S. consumer for any brand of computer in February and available to global consumers in April.
Dell also launched a new Web site , www.dell.com/earth, which highlights its environmental responsibility programs. The site contains information on Dell’s approach to environmental leadership, links to in-depth information on environmental programs and policies found throughout dell.com. The site also contains an “energy counter” that tracks the accumulated energy and carbon savings impact enabled by Energy Smart features on Dell products.
Perú 2021 invita desde este 8 de enero a todas aquellas empresas en el país que hayan desarrollado casos de responsabilidad social, a participar de la cuarta edición del Premio Perú 2021 a la Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible de las Empresas.
Quiénes pueden participar
Podrán participar todas las empresas de cualquier rubro, sector o tamaño que operen dentro del Perú, y que cuenten con uno o más programas de responsabilidad social y/o desarrollo sostenible en las áreas que especifican las bases del concurso. Las mismas, además, podrán enviar a un representante al Taller de Capacitación sobre Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible a cargo de Perú 2021.
Las categorías que consigna el Concurso son: Accionistas, Colaboradores, Clientes, Proveedores, Desarrollo a la Comunidad, Gobierno y Medio Ambiente. Los premios consistirán en los Trofeo de Cristal y Plata en reconocimiento al primer y segundo lugar de cada categoría. También se entregarán diplomas a los finalistas. Adicionalmente, las empresas participantes podrán optar por presentar su caso para ser desarrollado de manera extensiva por un profesor de la Universidad del Pacífico, el cual formará parte de una colección de casos en responsabilidad social.
Quiénes pueden participar
Podrán participar todas las empresas de cualquier rubro, sector o tamaño que operen dentro del Perú, y que cuenten con uno o más programas de responsabilidad social y/o desarrollo sostenible en las áreas que especifican las bases del concurso. Las mismas, además, podrán enviar a un representante al Taller de Capacitación sobre Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible a cargo de Perú 2021.
Las categorías que consigna el Concurso son: Accionistas, Colaboradores, Clientes, Proveedores, Desarrollo a la Comunidad, Gobierno y Medio Ambiente. Los premios consistirán en los Trofeo de Cristal y Plata en reconocimiento al primer y segundo lugar de cada categoría. También se entregarán diplomas a los finalistas. Adicionalmente, las empresas participantes podrán optar por presentar su caso para ser desarrollado de manera extensiva por un profesor de la Universidad del Pacífico, el cual formará parte de una colección de casos en responsabilidad social.
18/01/07: Environment and trade: a handbook
The handbook explains how trade can affect the environment, both positively and negatively, and how environmental concern can work through the trading system to foster or hinder development in both rich and poor countries. UNEP / International Institute for Sustainable Development (IISD) , 2006
17/01/07: Grand Challenges for Engineering
We invite you to join in a worldwide brainstorming session. The goal: To determine the Grand Challenges for Engineering during the next 100 years and, perhaps, beyond.
From urban centers to remote corners of Earth, the depths of the oceans to space, humanity has always sought to transcend barriers, overcome challenges, and create opportunities that improve life in our part of the universe.
In the last century alone, many great engineering achievements became so commonplace that we now take them mostly for granted. Technology allows an abundant supply of food and safe drinking water for much of the world. We rely on electricity for many of our daily activities. We can travel the globe with relative ease, and bring goods and services wherever they are needed. Growing computer and communications technologies are opening up vast stores of knowledge and entertainment.
As remarkable as these engineering achievements are, certainly just as many more great challenges and opportunities remain to be realized. While some seem clear, many others are indistinct and many more surely lie beyond most of our imaginations.
With your help, our committee of visionary experts will begin engineering a path to the future.
From urban centers to remote corners of Earth, the depths of the oceans to space, humanity has always sought to transcend barriers, overcome challenges, and create opportunities that improve life in our part of the universe.
In the last century alone, many great engineering achievements became so commonplace that we now take them mostly for granted. Technology allows an abundant supply of food and safe drinking water for much of the world. We rely on electricity for many of our daily activities. We can travel the globe with relative ease, and bring goods and services wherever they are needed. Growing computer and communications technologies are opening up vast stores of knowledge and entertainment.
As remarkable as these engineering achievements are, certainly just as many more great challenges and opportunities remain to be realized. While some seem clear, many others are indistinct and many more surely lie beyond most of our imaginations.
With your help, our committee of visionary experts will begin engineering a path to the future.
La minera Lagunas Norte obtuvo la certificación ISO 14001 para su Sistema de Gestión Ambiental (SGA) otorgada por el organismo certificador internacional Bureau Veritas, luego de un arduo esfuerzo del área de Medio Ambiente. Voceros de la empresa informaron "Que este importante logro coloca a Lagunas Norte a la vanguardia de la minería en el Perú, pues la implementación de la SGA, nace en el 2005 a la par del inicio de sus operaciones. Esta iniciativa que no se ha visto en otras minas, en el caso de Barrick responde a su visión de buscar un valor agregado".
Millón de onzas en un año.- Recientemente Lagunas Norte marcó un hito al alcanzar producir un millón de onzas en un año, récord que pocas minas en el mundo han alcanzado. "Este logro representa una magnífica historia de éxito para Barrick y demuestra el alto grado profesional y compromiso de los trabajadores de la empresa".
Desde el inicio de sus operaciones, en abril de 2005, la mina ha contribuido con el desarrollo social y económico de la región La Libertad, además de la creación de puestos de trabajos directos e indirectos.
Pobladores de Quiruvilca recibieron capacitación.- El desarrollo y fortalecimiento de capacidades de la comunidad es uno la política de responsabilidad social de Lagunas Norte. En este sentido, "Modular de Carpintería" que capacitó a 20 pobladores de diferentes quienes luego de completar 624 horas de clases teórico - prácticas fueron de implementación con máquinas y herramientas. El curso se desarrolló entre el 24 de agosto y 25 de noviembre.
Los conocimientos y destrezas adquiridos y desarrollados por los egresados de la localidad para la elaboración de los productos de madera. El Comité y el valioso apoyo recibido de Minera Barrick en convenio con el Servicio Construcción - SENCICO y el Instituto Víctor Andrés Belaunde.
(Press Perú)
Millón de onzas en un año.- Recientemente Lagunas Norte marcó un hito al alcanzar producir un millón de onzas en un año, récord que pocas minas en el mundo han alcanzado. "Este logro representa una magnífica historia de éxito para Barrick y demuestra el alto grado profesional y compromiso de los trabajadores de la empresa".
Desde el inicio de sus operaciones, en abril de 2005, la mina ha contribuido con el desarrollo social y económico de la región La Libertad, además de la creación de puestos de trabajos directos e indirectos.
Pobladores de Quiruvilca recibieron capacitación.- El desarrollo y fortalecimiento de capacidades de la comunidad es uno la política de responsabilidad social de Lagunas Norte. En este sentido, "Modular de Carpintería" que capacitó a 20 pobladores de diferentes quienes luego de completar 624 horas de clases teórico - prácticas fueron de implementación con máquinas y herramientas. El curso se desarrolló entre el 24 de agosto y 25 de noviembre.
Los conocimientos y destrezas adquiridos y desarrollados por los egresados de la localidad para la elaboración de los productos de madera. El Comité y el valioso apoyo recibido de Minera Barrick en convenio con el Servicio Construcción - SENCICO y el Instituto Víctor Andrés Belaunde.
(Press Perú)
The University of Manchester's Brooks World Poverty Institute announces a series of scholarships for PhD study on poverty analysis starting in academic year 2007/8. This can include study on the relation between ICTs and poverty.
To be considered for these scholarships, candidates will need to apply to
study for a PhD via the normal University process (see details at:
http://www.humanities.manchester.ac.uk/bwpi/postgradchol/). All components of the application must be completed by 31 January 2007.
Application needs to include a PhD proposal written by the candidate. This can relate to any aspect of the relation between ICTs and poverty but must have a strong poverty dimension.
To be considered for these scholarships, candidates will need to apply to
study for a PhD via the normal University process (see details at:
http://www.humanities.manchester.ac.uk/bwpi/postgradchol/). All components of the application must be completed by 31 January 2007.
Application needs to include a PhD proposal written by the candidate. This can relate to any aspect of the relation between ICTs and poverty but must have a strong poverty dimension.
16/01/07: Mcginnis Venture Competition
This competition revolves around new technologies. The driving force is pragmatism: helping MBA students move from the dorm room to the board room, bringing new businesses to life. Emerging industries such as information technology, biotechnology, robotics, nanotechnology, telecommunications and others provide unique, high-return opportunities for young entrepreneurs and investors.
On its 25th anniversary, Ashoka, a global organization supporting social entrepreneurship worldwide, announced a landmark project which has brought together people from around the world to subtitle films in up to 100 languages on social entrepreneur Muhammad Yunus.
"The media describes Yunus as an economist, professor, or banker, but really why the Nobel Committee selected him is because Yunus is the quintessential global social entrepreneur. His brilliant microcredit strategy is based on unleashing the potential of every person to change his or her life. He embodies Ashoka's vision that everyone in the world is a changemaker," said Susan Davis, Chair of Ashoka's Global Academy for Social Entrepreneurship.
Dr. Yunus, a founding Member of Ashoka's Global Academy, shares his story in 3 films produced by the Academy and available for viewing at http://www.ashoka.org/100translations, which detail his unique approach to eradicating poverty and next steps for a global microfinance revolution.
"The media describes Yunus as an economist, professor, or banker, but really why the Nobel Committee selected him is because Yunus is the quintessential global social entrepreneur. His brilliant microcredit strategy is based on unleashing the potential of every person to change his or her life. He embodies Ashoka's vision that everyone in the world is a changemaker," said Susan Davis, Chair of Ashoka's Global Academy for Social Entrepreneurship.
Dr. Yunus, a founding Member of Ashoka's Global Academy, shares his story in 3 films produced by the Academy and available for viewing at http://www.ashoka.org/100translations, which detail his unique approach to eradicating poverty and next steps for a global microfinance revolution.
Innovations: Technology|Governance|Globalization is the only academic journal of its kind. The most widely read academic journals dealing with the interaction of technology and governance take a 30,000-foot view of both policy challenges and proposed policy solutions. Rarely do academic analyses of global policy challenges begin by looking at innovations. Rarely do practitioner-focused narratives seriously address innovations in their global context. Innovations does both.
In the early stages of launching the RAMP (Recognition and Mentoring Program), Non-Profit Enterprise Self Sustainability Team (NESsT), the International Potato Center - Consortium for Sustainable Development of the Andean Region (IPC-CONDESAN), and the Catholic University of Peru, Engineering Department, Rural Support Group (Grupo-PUCP) will scan the field to identify existing sources of support to grassroots and student inventors. The partners will then fill in the gaps to identify, mentor, incubate and help scale invention-based enterprises with the mission of disseminating innovative technologies to poor communities to meet basic human needs.
The RAMP-Peru partners have tentatively decided to work in three Peruvian states –Cajamarca, Cusco and Puno - based on their higher than average poverty levels and the partners’ current networks and projects.
Over the course of five years, RAMP-Peru expects to hold two recognition award rounds, mentor about forty innovators, help scale at least a dozen invention-based social enterprises, and seed replication of four or more of these through the government and private sectors.
The partners plan to monitor specific social outcome indicators, including the number of jobs created by enterprises incubated within RAMP and through the dissemination of technologies, and the social impacts of innovations on end-users.
About NESsT:
NESsT is an international 501(c)(3) organization committed to finding lasting solutions to systemic poverty and social injustice through the development of social enterprises.
About Grupo-PUCP:
Grupo-PUCP is an appropriate technology development and transfer project center within the Engineering Department at the Pontificia Catholic University, one of Peru's most prestigious universities.
About CONDESAN:
CONDESAN is a program of the International Potato Center, a member of the Consultative Group of International Agricultural Research (CGIAR). CGIAR is composed of a diverse group of public and private partners that coordinate efforts in research, training, development, and policy to promote the sustainable socioeconomic progress, equality and well-being of the Andean population.
The RAMP-Peru partners have tentatively decided to work in three Peruvian states –Cajamarca, Cusco and Puno - based on their higher than average poverty levels and the partners’ current networks and projects.
Over the course of five years, RAMP-Peru expects to hold two recognition award rounds, mentor about forty innovators, help scale at least a dozen invention-based social enterprises, and seed replication of four or more of these through the government and private sectors.
The partners plan to monitor specific social outcome indicators, including the number of jobs created by enterprises incubated within RAMP and through the dissemination of technologies, and the social impacts of innovations on end-users.
About NESsT:
NESsT is an international 501(c)(3) organization committed to finding lasting solutions to systemic poverty and social injustice through the development of social enterprises.
About Grupo-PUCP:
Grupo-PUCP is an appropriate technology development and transfer project center within the Engineering Department at the Pontificia Catholic University, one of Peru's most prestigious universities.
About CONDESAN:
CONDESAN is a program of the International Potato Center, a member of the Consultative Group of International Agricultural Research (CGIAR). CGIAR is composed of a diverse group of public and private partners that coordinate efforts in research, training, development, and policy to promote the sustainable socioeconomic progress, equality and well-being of the Andean population.
The Business in Development (BiD) Network is the on-line community for entrepreneurship and development in developing countries.
http://www.bidnetwork.org/
http://www.bidnetwork.org/
The Appropriate Infrastructure Development Group (AIDG) and its first incubated business, XelaTeco, completed a micro-hydroelectric project in El Palmar, Guatemala last month that is providing 40 families (roughly 200 people) with electricity in their homes for the first time.
Grameen Foundation, a leading global microfinance organization, has executed its first Growth Guarantee transaction in Peru leveraging US$600,000 for Pro Mujer Peru. The financing from Banco de Credito de Peru, that country’s largest bank, was facilitated by a guarantee of US $300,000, and will fuel Pro Mujer’s plans to reach more than 72,000 poor women by 2009. This is Grameen Foundation’s second Growth Guarantee with a Pro Mujer affiliate.
Founded in 1999, Pro Mujer Peru serves mainly districts in southern Peru, and offers a wide range of services to its clients, including loans, savings, business training, healthcare and education. Through an agreement with the local Ministry of Health, it focuses on promoting integrated healthcare for women and children, and also provides counseling and other care for women and families dealing with alcoholism and domestic violence.
Founded in 1999, Pro Mujer Peru serves mainly districts in southern Peru, and offers a wide range of services to its clients, including loans, savings, business training, healthcare and education. Through an agreement with the local Ministry of Health, it focuses on promoting integrated healthcare for women and children, and also provides counseling and other care for women and families dealing with alcoholism and domestic violence.
08/01/07: Mejor tecnología para la Educación
Santander reafirmó por quinto año, su apoyo y compromiso con la educación en Perú, mediante el patrocinio a Universia Perú desarrolló actividades de responsabilidad social, entre las cuales destacó la implementación de 16 aulas de navegación con más de 370 computadoras de última generación para el acceso a Internet, en escuelas públicas administradas por Fe y Alegría a nivel nacional. Este proyecto ha beneficiado a 30,800 alumnos de estos colegios y ha supuesto una aporte por parte del Grupo Santander de US$ 100,000 con el objetivo de contribuir al desarrollo de la educación nacional.
Adicionalmente se han realizado acciones de voluntariado en colegios de Chorrillos y San Juan de Lurigancho, que tuvieron como objetivo mejorar la infraestructura de los colegios, realizándose así trabajos de pintado de aulas y fachadas, en donde participaron 300 personas entre trabajadores y familiares de las empresas que forman parte del Grupo Santander.
También se desarrollaron actividades de recreación que permitieron pasar gratos momentos a alumnos, padres de familia y profesores de los colegios. Asimismo en el colegio de San Juan de Lurigancho se construyó y donó el Parque Infantil Santander.
Universia es la red de colaboración universitaria más grande del mundo –con más de 980 universidades en 9 países de Latinoamérica, España y Portugal-. Llegó al Perú en el 2001 cuenta con 65 universidades peruanas y la Asamblea Nacional de Rectores como socios.
Los programas de responsabilidad social corporativa forman parte de las prioridades estratégicas del Grupo Santander, para contribuir al progreso social y económico de los países en los que opera.
A nivel mundial, el Grupo Santander destina más de US$100 millones anuales a sus programas de responsabilidad social corporativa. El 40% de los fondos son destinados a programas de Responsabilidad Social en América Latina.
El eje central del programa de Responsabilidad Social Corporativa del Grupo Santander es el apoyo a la educación superior, donde destina el 70% de los recursos económicos, a través de sus dos grandes proyectos educativos: Universia y su Programa de Apoyo a las Universidades.
ComunicaRSE
Adicionalmente se han realizado acciones de voluntariado en colegios de Chorrillos y San Juan de Lurigancho, que tuvieron como objetivo mejorar la infraestructura de los colegios, realizándose así trabajos de pintado de aulas y fachadas, en donde participaron 300 personas entre trabajadores y familiares de las empresas que forman parte del Grupo Santander.
También se desarrollaron actividades de recreación que permitieron pasar gratos momentos a alumnos, padres de familia y profesores de los colegios. Asimismo en el colegio de San Juan de Lurigancho se construyó y donó el Parque Infantil Santander.
Universia es la red de colaboración universitaria más grande del mundo –con más de 980 universidades en 9 países de Latinoamérica, España y Portugal-. Llegó al Perú en el 2001 cuenta con 65 universidades peruanas y la Asamblea Nacional de Rectores como socios.
Los programas de responsabilidad social corporativa forman parte de las prioridades estratégicas del Grupo Santander, para contribuir al progreso social y económico de los países en los que opera.
A nivel mundial, el Grupo Santander destina más de US$100 millones anuales a sus programas de responsabilidad social corporativa. El 40% de los fondos son destinados a programas de Responsabilidad Social en América Latina.
El eje central del programa de Responsabilidad Social Corporativa del Grupo Santander es el apoyo a la educación superior, donde destina el 70% de los recursos económicos, a través de sus dos grandes proyectos educativos: Universia y su Programa de Apoyo a las Universidades.
ComunicaRSE
07/01/07: HBS Working Knowledge
Lessons Not Learned About Innovation
Why have decades of executives fumbled innovation? One reason: Existing corporate structures, controls, and incentives do work against out-of-the-box thinking. Professor Rosabeth Moss Kanter, who has just published a Harvard Business Review article on the topic, discusses her research into the classic traps of innovation and how to avoid them.
Open Source Science: A New Model for Innovation
Borrowing a practice that is common in the open source software community, HBS professor Karim R. Lakhani and colleagues decided to see how "broadcasting" might work among scientists trying to solve scientific problems. The results? Promising for many types of innovation, as he explains in this Q&A.
Developing a Strategy for Digital Convergence
Technology was getting dull earlier this decade, says David Yoffie. But the sudden arrival of digital convergence has turned the tech world upside down. What are the right bets to place?
The Accidental Innovator
Many important innovations are the byproduct of accidents—the key is to be prepared for the unexpected. Professor Robert D. Austin discusses his research and practical implications on the concept of accidental innovation.
Why have decades of executives fumbled innovation? One reason: Existing corporate structures, controls, and incentives do work against out-of-the-box thinking. Professor Rosabeth Moss Kanter, who has just published a Harvard Business Review article on the topic, discusses her research into the classic traps of innovation and how to avoid them.
Open Source Science: A New Model for Innovation
Borrowing a practice that is common in the open source software community, HBS professor Karim R. Lakhani and colleagues decided to see how "broadcasting" might work among scientists trying to solve scientific problems. The results? Promising for many types of innovation, as he explains in this Q&A.
Developing a Strategy for Digital Convergence
Technology was getting dull earlier this decade, says David Yoffie. But the sudden arrival of digital convergence has turned the tech world upside down. What are the right bets to place?
The Accidental Innovator
Many important innovations are the byproduct of accidents—the key is to be prepared for the unexpected. Professor Robert D. Austin discusses his research and practical implications on the concept of accidental innovation.
Sidebar
- Artículos Top 5
Propelled by Hot Holiday Products, Wi-Fi® Sales to Exceed 200 Million Units for 2006 (5)20 HIGH SCHOOLS AWARDED LEMELSON-MIT INVENTEAMS GRANTS FOR INVENTION PROJECTS (5)Challenging The Chip: Labour rights and environmental justice in the global electronics industry (5)INDECOPI da a conocer avances sobre futura Norma Internacional ISO 26000 sobre responsabilidad social (5)EXPORTACIÓN DE SERVICIOS (5)
-
Sindicación 
- RSS2.0
- Nro. de visitas
- Hoy:
Ayer:
Total:
