Seminario "CIENCIA Y TECNOLOGIA AL 2021"
Potenciar el conocimiento mediante la creatividad ...
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Archivos de noviembre,2010
Seminario 'CIENCIA Y TECNOLOGIA AL 2021'
noviembre 26, 2010El torbellino de la innovación en 365 d
noviembre 22, 2010Por conocimiento de física dinámica sabemos como se forma un torbellino, mediante una sucesión de vientos tangenciales concentrados, los cuales se van acelerando a medida que van ascendiendo y reduciendo su radio de giro. Va a depender entonces de la aceleración, pero también de la derivada de la aceleración.
Estableciendo una analogia, la innovación en torbellino va a ser la innovación que poco a poco va acelerandose hasta tornarse imparable, y en ese momento es que estaremos en la cuspide del torbellino. Lo importante entonces es brindar los elementos propicios para que esto acontezca. Si no será simplemente una brisa leve.
Por otro lado al hablar de innovación 365 d, le estamos agrgando la dimension temporal, esto es concebir la innovación en toda su amplitud, en todas sus dimensiones. Esto va a implicar cambios en la cultura organizacional, nuevas estructuras organizacionales.
Es no solamente innovación tecnológica, es innovación organizacional, es innovación social; y un cambio radical del clima organizacional. Para lo cual es necesaria una vision holistica compartida por los involucrados en el proceso de innovacion. Es hacer innovación los 365 días del año.
Innovación 365 también se complementa con la "open innovation", que implica trabajo en redes de cooperación, trabajo en equipos intra e interdisciplinarios. Para lo cual la empresa requiere identificar otras organizaciones con las cuales compartir conocimiento que al ser incorporado a su núcleo tecnológico le va a permitir innovar.
La innovacion es mas de hacer que de hablar. Mucho se habla actualmente de innovacion, que mayores recursos, que politicas, que programas, pero en compensacion es poco lo que se hace.
Parques tecnológicos vs. clusters empresariales
noviembre 08, 2010
Resumen
Las nuevas formas de organización empresarial han cambiado la configuración de los espacios productivos como los parques tecnológicos y los clusters empresariales.
En el Perú se tiene diversos conglomerados empresariales (clusters) como los de muebles de madera de Villa El Salvador, Vitivinícola de Ica, confecciones de Gamarra, metalmecánica de Atem, software de Wilson, entre otros. También existe toda una tendencia impulsada por universidades, gobiernos regionales, el propio Concytec, y aun por iniciativas personales para implementar parques tecnológicos, por lo que es necesario estudiar la aplicabilidad de estos modelos a la realidad peruana.
En este artículo es realizada una comparación sobre la aplicabilidad y conveniencia de los modelos de clusters empresariales y los parques tecnológicos para el Perú. Para lo cual son estudiados algunos parques tecnológicos (Sophia Antipolis en Francia, Saint Haccintte en Canada, Cascavel y TecnoPUC en el Brasil, Tromso Science Park en Noruega), y algunos clusters.
La metodología consiste en la revisión del marco conceptual sobre parques tecnológicos y clusters, la formulación de cuestionarios, su aplicación mediante entrevistas, análisis de los resultados, y recomendaciones.
La principal conclusión de esta investigación es que el modelo espontáneo de los clusters es más viable para nuestra realidad que el de parques tecnológicos planificados y con ingentes inversiones.
Palabras clave: Parques Tecnológicos, Clusters Empresariales, Evaluación de modelos.
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Citar como:
Alvarez, J.C (2010) "Nuevos espacios productivos: Parques tecnológicos vs. clusters empresariales" en Memorias del II Congreso Peruano de Investigación de Operaciones - Copios 2010. Arequipa - Perú.
Las nuevas formas de organización empresarial han cambiado la configuración de los espacios productivos como los parques tecnológicos y los clusters empresariales.
En el Perú se tiene diversos conglomerados empresariales (clusters) como los de muebles de madera de Villa El Salvador, Vitivinícola de Ica, confecciones de Gamarra, metalmecánica de Atem, software de Wilson, entre otros. También existe toda una tendencia impulsada por universidades, gobiernos regionales, el propio Concytec, y aun por iniciativas personales para implementar parques tecnológicos, por lo que es necesario estudiar la aplicabilidad de estos modelos a la realidad peruana.
En este artículo es realizada una comparación sobre la aplicabilidad y conveniencia de los modelos de clusters empresariales y los parques tecnológicos para el Perú. Para lo cual son estudiados algunos parques tecnológicos (Sophia Antipolis en Francia, Saint Haccintte en Canada, Cascavel y TecnoPUC en el Brasil, Tromso Science Park en Noruega), y algunos clusters.
La metodología consiste en la revisión del marco conceptual sobre parques tecnológicos y clusters, la formulación de cuestionarios, su aplicación mediante entrevistas, análisis de los resultados, y recomendaciones.
La principal conclusión de esta investigación es que el modelo espontáneo de los clusters es más viable para nuestra realidad que el de parques tecnológicos planificados y con ingentes inversiones.
Palabras clave: Parques Tecnológicos, Clusters Empresariales, Evaluación de modelos.
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Citar como:
Alvarez, J.C (2010) "Nuevos espacios productivos: Parques tecnológicos vs. clusters empresariales" en Memorias del II Congreso Peruano de Investigación de Operaciones - Copios 2010. Arequipa - Perú.
